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職業(yè)發(fā)展、績效發(fā)展計劃、生涯規(guī)劃……這些治理名詞聽來都不錯,然而職場并不總是會按照你自己的意志發(fā)展的。坦率地講,在公司這個名利場里,炒人和被人炒這個事情,你都得要有預備。常在職場漂,哪有不被炒的,除非你是拿鐵飯碗的公務員。
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別以為努力工作就是保住工作的不二法門,根據(jù)我的經(jīng)驗,“政治立場”不穩(wěn)被炒的幾率大大高于績效不好的,前者可能還是后者的好幾倍,它還并不因為你在外企或內(nèi)企而有所不同。
通常新官上任后的幾個月就是炒人事件的高發(fā)期。大多數(shù)的“新官”喜歡用“理念相同”的人,說得清楚點就是職場裙帶。任誰都免不了這個俗,再公正的人,喜歡用的人還是自己的熟人,或者“理念相同”的人。古往今來無論職場還是官場都是如此,有坐轎子的,就有抬轎子的。
新官們——尤其是沒有太多治理經(jīng)驗的新官——之所以喜歡炒人,其實是出自對自身安全感的考慮。無論是空降的還是剛升職的,他們在工作上的第一個問題就是如何面對他的新下屬。但是,完全和這些新同事打成一片的局面通常短時間內(nèi)很難出現(xiàn),假如一個團隊中硬是出現(xiàn)一些頂著干的下屬,這種個案通常會影響到整個治理氛圍,從而導致新官的權威下降。炒人這種手段,這時候就含有震攝的作用,也是為了自己的職位安全。 [上一頁]
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