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VIP 黨委副書記、行長(zhǎng)2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視發(fā)言材料
2025-03-28 | 閱讀:1262

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黨委副書記、行長(zhǎng)2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視發(fā)言材料

按照省委和市委、縣委關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)安排部署,我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用,為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證”主題,聚焦“四個(gè)帶頭”總體要求,結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和組織人事、意識(shí)形態(tài)、信訪、不良清收和合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等工作,深入查找問題,認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查?,F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。

一、存在的突出問題

(一)在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。政治理論學(xué)習(xí)深度不足。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深入性,滿足于一般性的了解和學(xué)習(xí),對(duì)“兩個(gè)確立”的決定性意義等重要理論的領(lǐng)悟不夠透徹。在學(xué)習(xí)中,未能充分將理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合,導(dǎo)致對(duì)一些政策的理解不夠準(zhǔn)確,運(yùn)用到工作中時(shí)存在一定的偏差。如在落實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策時(shí),因?qū)ο嚓P(guān)政策理論理解不深,在制定具體措施時(shí)不夠精準(zhǔn)。政治敏銳性不夠強(qiáng)。對(duì)一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)形態(tài)問題認(rèn)識(shí)不夠敏銳,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止一些不利于黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的言論和行為。在工作中,有時(shí)過于關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo),對(duì)員工在思想上、政治上出現(xiàn)的一些小問題沒有引起足夠的重視。例如,個(gè)別員工在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一些片面的言論,自己沒有及時(shí)察覺并加以引導(dǎo)。貫徹執(zhí)行決策部署有差距。在貫徹黨中央決策部署和上級(jí)行要求時(shí),有時(shí)存在打折扣、搞變通的情況。在推動(dòng)一些重點(diǎn)項(xiàng)目和改革任務(wù)時(shí),由于擔(dān)心困難和風(fēng)險(xiǎn),未能以更高的政治站位和更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神去落實(shí),導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠順利。如在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中,因顧慮成本和技術(shù)難題,推進(jìn)速度較慢。黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。雖然能夠按時(shí)參加黨內(nèi)政治生活,但在一些組織活動(dòng)中,存在形式大于內(nèi)容的問題。在開展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí),有時(shí)不夠深刻、不夠坦誠(chéng),沒有真正達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果。例如,在組織生活會(huì)的自我批評(píng)環(huán)節(jié),對(duì)自己的問題剖析不夠深入,避重就輕。

(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。黨性修養(yǎng)有待加強(qiáng)。在工作中,有時(shí)會(huì)受到個(gè)人情緒和利益的影響,未能始終以黨性原則為指引。在處理一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題和人際關(guān)系時(shí),存在妥協(xié)和讓步的情況,沒有堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律和原則。如在面對(duì)一些客戶的不合理要求時(shí),為了維護(hù)客戶關(guān)系,沒有果斷拒絕。廉潔自律意識(shí)需強(qiáng)化。雖然能夠自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,但在一些細(xì)節(jié)方面還存在放松要求的情況。如在參加一些商務(wù)活動(dòng)時(shí),對(duì)一些潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)警惕性不夠高,存在接受小禮品、宴請(qǐng)等現(xiàn)象。作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)。工作中存在形式主義和官僚主義的傾向,有時(shí)過于注重表面工作和數(shù)據(jù)指標(biāo),而忽視了實(shí)際效果和客戶需求。在深入基層調(diào)研時(shí),走馬觀花式的調(diào)研較多,真正深入了解問題、解決問題的時(shí)間和精力不足。如在不良清收工作中,對(duì)一些基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際困難了解不夠深入,制定的清收措施針對(duì)性不強(qiáng)。執(zhí)行紀(jì)律不夠嚴(yán)格。對(duì)一些違反紀(jì)律的行為,有時(shí)存在寬容和遷就的情況,沒有嚴(yán)格按照紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。在內(nèi)部管理中,對(duì)一些員工的違規(guī)操作和輕微違紀(jì)行為,批評(píng)教育多,嚴(yán)肅處理少,導(dǎo)致紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性受到一定影響。如個(gè)別員工違反考勤制度,沒有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。##paidbegin##

(三)遵規(guī)守紀(jì)擔(dān)當(dāng),推動(dòng)發(fā)展有短板。擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)。在面對(duì)一些重大風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜問題時(shí),存在畏難情緒和推諉思想,缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的勇氣和決心。在不良資產(chǎn)清收處置工作中,對(duì)一些歷史遺留的大額不良貸款,沒有采取更加有效的措施,導(dǎo)致清收進(jìn)度緩慢。創(chuàng)新能力不足。在推動(dòng)農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展過程中,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不夠,習(xí)慣于按部就班,依賴傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式和工作方法。對(duì)金融科技的應(yīng)用和新產(chǎn)品的開發(fā)不夠積極,未能充分利用新技術(shù)、新手段來提升服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如在拓展線上業(yè)務(wù)方面,行動(dòng)較為遲緩,市場(chǎng)份額被一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占。政績(jī)觀存在偏差。在工作中,有時(shí)過于追求短期的業(yè)務(wù)指標(biāo)和業(yè)績(jī)表現(xiàn),而忽視了農(nóng)商行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性。在貸款投放過程中,為了完成考核任務(wù),對(duì)一些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠充分,導(dǎo)致部分貸款存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。群眾路線落實(shí)不到位。在工作中,與員工和客戶的溝通交流不夠密切,沒有充分了解他們的需求和訴求。在制定政策和決策時(shí),沒有充分征求員工和客戶的意見,導(dǎo)致一些政策和決策在執(zhí)行過程中遇到阻力。如在調(diào)整績(jī)效考核方案時(shí),沒有充分考慮員工的實(shí)際情況和利益,引起了部分員工的不滿。

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