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基層黨支部書記2024年組織生活會(huì)對照檢查材料
根據(jù)局機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于召開2024年度組織生活會(huì)的通知》有關(guān)要求，我緊緊圍繞本次組織生活會(huì)主題，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真對照“四個(gè)帶頭”，全面深入查擺了自身存在的突出問題，認(rèn)真分析了問題產(chǎn)生的原因，逐項(xiàng)明確了下一步整改措施。按照會(huì)議安排，現(xiàn)將個(gè)人對照檢查情況匯報(bào)如下。
一、存在的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是學(xué)深悟透有差距。我雖能及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想以及“兩個(gè)確立”的重大理論，主動(dòng)學(xué)原文、讀原著、悟原理，但仍存在實(shí)用主義和重干輕學(xué)的傾向。在學(xué)習(xí)關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的理論時(shí)，我僅簡單了解了概念，沒有深入探究其對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的具體指導(dǎo)意義，導(dǎo)致在參與公司市場拓展項(xiàng)目討論時(shí)，無法運(yùn)用相關(guān)理論提出創(chuàng)新性的建議，項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到困難時(shí)，也未能從理論高度去分析和解決問題。這表明我對黨的創(chuàng)新理論理解不夠深入，未能有效將其與公司高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng)。二是政治素養(yǎng)需進(jìn)一步錘煉。我始終牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。然而，在公司組織的一次關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研討會(huì)議上，面對復(fù)雜的市場形勢和公司內(nèi)部不同的發(fā)展意見，我從政治高度把握大局、分析問題的能力不足，沒有充分認(rèn)識到公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對于緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策、服務(wù)國家發(fā)展大局的重要意義，僅從短期業(yè)務(wù)利益出發(fā)發(fā)表觀點(diǎn)，忽略了長遠(yuǎn)的政治影響和戰(zhàn)略價(jià)值，這說明我的政治素養(yǎng)還有提升空間。三是政治敏銳性需進(jìn)一步加強(qiáng)。我在政治信仰上堅(jiān)定不移，但對意識形態(tài)領(lǐng)域工作的認(rèn)識不夠深刻。在瀏覽公司內(nèi)部論壇時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有員工發(fā)表了一些對公司發(fā)展方向存在誤解的言論，這些言論可能會(huì)影響其他員工的工作積極性和對公司的信心。但我當(dāng)時(shí)沒有充分意識到其潛在的負(fù)面影響，也未及時(shí)向上級反映或采取措施引導(dǎo)正確輿論。這反映出我對新形勢下意識形態(tài)工作的認(rèn)識不足，對公司意識形態(tài)工作面臨的挑戰(zhàn)把握不夠準(zhǔn)確，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治敏銳性。
（二）增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律，砥礪作風(fēng)方面。一是宗旨意識需要增強(qiáng)。在日常工作中，我主動(dòng)服務(wù)意識不足，在了解職工群眾需求方面做得不夠。比如，工會(huì)組織職工技能培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，我忙于活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)事務(wù)，沒有深入與職工交流，了解他們對于培訓(xùn)內(nèi)容和形式的期望。活動(dòng)結(jié)束后，收到不少職工反饋，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求脫節(jié)，實(shí)用性不強(qiáng)。這讓我意識到，我在傾聽職工群眾呼聲、為職工解難題辦實(shí)事上投入的精力不夠，對職工的新期待和新要求掌握不細(xì)。二是為民服務(wù)能力需要提升。我積極貫徹黨的群眾路線，參與推進(jìn)為職工群眾辦實(shí)事長效機(jī)制，開展為職工辦好“十件實(shí)事”主題活動(dòng)。但在關(guān)注職工精神文化需求方面還存在欠缺。公司組織文化節(jié)時(shí)，我負(fù)責(zé)節(jié)目策劃，由于對職工群體多樣化、多層次、多方面的精神文化需求了解不夠，策劃的節(jié)目大多是傳統(tǒng)形式，缺乏創(chuàng)新性和吸引力，參與度不高。這表明我需要聚焦服務(wù)質(zhì)效，提升自身素養(yǎng)和服務(wù)職工的本領(lǐng)，推動(dòng)工會(huì)工作更好發(fā)展。三是引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。作為公司工會(huì)的一員，我在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面存在不足。在組織一次跨部門的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，我沒有充分考慮到各部門的工作安排和人員情況，導(dǎo)致部分部門參與度不高，比賽過程中還出現(xiàn)了一些組織混亂的問題。這說明我在系統(tǒng)性抓大事謀大事上還有差距，對上級決策部署的領(lǐng)會(huì)不夠深入，融會(huì)貫通能力有待提高。同時(shí)，在面對工作中的困難時(shí)，開拓創(chuàng)新意識不足。在推進(jìn)工會(huì)幫扶困難職工工作時(shí)，一直沿用過去的幫扶模式，沒有根據(jù)公司職工結(jié)構(gòu)的變化和實(shí)際需求創(chuàng)新幫扶方式，幫扶效果不夠理想。
