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市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子2024年民主生活會對照檢查材料問題匯總（90條）
一、帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面（27條）
1.政治理論精讀欠缺火候。班子成員在研讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想時，多滿足于集中學(xué)習(xí)時的篇章誦讀，自主精讀深思不足。以“推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展”重要論述學(xué)習(xí)為例，未深入剖析**作為漢江流域核心城市在生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同中的獨特切入點，僅簡單參照一般性政策指引推進(jìn)工作，致使近一年漢江**段沿岸產(chǎn)業(yè)綠色升級項目落地率較同類沿江城市低15％，未能充分挖掘理論對本地實踐的精準(zhǔn)指導(dǎo)價值。
2.學(xué)用轉(zhuǎn)化銜接遲滯不暢。學(xué)習(xí)新發(fā)展格局構(gòu)建相關(guān)理論后，在謀劃**產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展路徑時，未能迅速將理論要點轉(zhuǎn)化為實操策略。如在拓展跨境電商業(yè)務(wù)方面，雖知曉貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢，但因未吃透理論內(nèi)涵，制定的扶持政策針對性不強(qiáng)，本土跨境電商企業(yè)數(shù)量增長緩慢，年增速僅8％，遠(yuǎn)低于全國平均15％的增速，滯后于城市發(fā)展需求。
3.學(xué)習(xí)長效機(jī)制落實乏力。擬定的以學(xué)促干常態(tài)化學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行打折扣，季度學(xué)習(xí)考核多流于形式。原本規(guī)劃每月一次深度研討交流，實際因工作沖突等因素，每季度僅開展1－2次，且半數(shù)研討質(zhì)量不高，多為泛泛而談，導(dǎo)致干部職工對政策理解碎片化，影響工作連貫性，近半年有3項涉及多部門協(xié)同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)因理解偏差出現(xiàn)執(zhí)行延誤。
4.黨內(nèi)政治生活錘煉不深。民主生活會開展批評環(huán)節(jié)，班子成員間批評意見多浮于表面，辣味不足。去年民主生活會，針對工作協(xié)調(diào)配合問題，批評意見僅提及溝通頻率低，未深挖責(zé)任意識、大局觀念欠缺根源，整改措施寬泛，后續(xù)類似協(xié)調(diào)不暢問題在3個重大項目推進(jìn)中再次出現(xiàn)，影響工作質(zhì)效與團(tuán)隊凝聚力。
5.政治敏銳性錘煉不夠。在輿情監(jiān)測領(lǐng)域，對涉及**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)滯后。如本地某傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)受市場沖擊出現(xiàn)下滑輿情時，未及時捕捉輿論風(fēng)向，一周內(nèi)未發(fā)聲回應(yīng)，導(dǎo)致不實信息擴(kuò)散，公眾信心受挫，企業(yè)訂單在輿情發(fā)酵期流失約12％，凸顯政治把關(guān)、輿論引導(dǎo)能力亟待提升。
6.重大決策政治站位不高。在制定**市“十四五”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃時，部分班子成員過于側(cè)重短期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長，未充分考量國家糧食安全戰(zhàn)略下本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保障功能強(qiáng)化需求，規(guī)劃初稿中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)面積較上一規(guī)劃期縮減8％，后經(jīng)上級提醒才重新調(diào)整，反映出在關(guān)鍵決策節(jié)點與國家戰(zhàn)略同心同向的精準(zhǔn)把握尚有差距。
7.保密紀(jì)律時有疏漏。在處理涉及**重大交通樞紐建設(shè)涉密資料時，個別班子成員對保密細(xì)節(jié)疏忽。如一次外出參會攜帶涉密文件途中，因未使用專用涉密存儲設(shè)備，文件存儲于私人移動硬盤，且在換乘交通工具時短暫遺忘，雖未造成資料泄露，但暴露出保密規(guī)范執(zhí)行漏洞，一旦泄密將危及重大項目推進(jìn)安全。
8.組織紀(jì)律遵循不嚴(yán)。在干部選拔任用流程中，個別環(huán)節(jié)存在簡化操作現(xiàn)象。去年中層干部競聘，民主測評環(huán)節(jié)因時間緊，未按規(guī)定確保全員參與，參與率較標(biāo)準(zhǔn)低10％，且結(jié)果公示期縮短2天，破壞組織程序嚴(yán)謹(jǐn)性，易引發(fā)內(nèi)部矛盾，影響干部隊伍穩(wěn)定建設(shè)。
9.報告紀(jì)律落實不力。班子成員個人重大事項報告偶現(xiàn)瞞報、遲報問題。如一位班子成員購置房產(chǎn)超半年未及時報告，在組織核查時才補充說明，反映出對組織忠誠老實、如實報備的紀(jì)律意識淡薄，干擾組織對干部廉潔風(fēng)險的精準(zhǔn)把控。
10.跨部門項目推進(jìn)合力不足。在推進(jìn)**古城文旅融合示范區(qū)建設(shè)項目時，發(fā)改委與文旅、住建等部門協(xié)作不暢。規(guī)劃編制階段，因各自為政，發(fā)改委側(cè)重產(chǎn)業(yè)布局，文旅部門執(zhí)著于文化挖掘，住建關(guān)注工程建設(shè)，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，方案反復(fù)修改耗時5個月，比預(yù)期多2個月，延誤項目前期籌備節(jié)奏。
11.區(qū)域協(xié)同發(fā)展主動作為不夠。在“襄十隨神”城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同中，**作為副中心城市牽頭引領(lǐng)作用發(fā)揮欠佳。在聯(lián)合打造新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群時，未充分利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢輻射周邊，資源共享、技術(shù)輸出意愿不強(qiáng)，近一年區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同項目僅落地12個，低于規(guī)劃目標(biāo)5個，制約城市群整體產(chǎn)業(yè)競爭力提升。
12.內(nèi)部科室溝通壁壘猶存。在制定年度經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控方案時，綜合規(guī)劃科與運行監(jiān)測科信息流通受阻。前者掌握宏觀戰(zhàn)略布局但對實時數(shù)據(jù)動態(tài)跟進(jìn)不足，后者熟悉經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)卻未深度融入規(guī)劃思路，導(dǎo)致方案初稿產(chǎn)業(yè)調(diào)控措施與經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)判脫節(jié)，經(jīng)兩輪大調(diào)整才定稿，影響政策時效性。
13.國家政策本地化細(xì)化滯后。國家出臺推動綠色金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策后，**發(fā)改委半年內(nèi)未出臺適配本地的實施細(xì)則。同期，周邊同等城市已結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色推出針對性扶持措施，吸引綠色企業(yè)入駐，**因政策落地差，綠色產(chǎn)業(yè)項目落地數(shù)量少8個，錯失產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。
14.上級指令傳達(dá)變形走樣。在傳達(dá)落實關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境專項督查整改要求時，經(jīng)層層傳達(dá)至基層科室，任務(wù)重點出現(xiàn)偏差。原要求聚焦簡化行政審批流程，基層卻誤解為強(qiáng)化事后監(jiān)管，投入大量精力在監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，對核心審批環(huán)節(jié)優(yōu)化延誤2個月，導(dǎo)致部分企業(yè)仍在反映辦事繁瑣，影響政策落地實效。
15.重點任務(wù)跟蹤問效缺位。在推進(jìn)**智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)這一重點項目時，對建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量把控缺乏持續(xù)跟蹤。半年內(nèi)僅組織2次督查，且未建立有效問題反饋解決閉環(huán)，致使施工過程出現(xiàn)的廠房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不符產(chǎn)業(yè)需求問題未能及時發(fā)現(xiàn)，整改返工延誤工期3個月，阻礙項目按時投產(chǎn)運營。
16.新興產(chǎn)業(yè)培育畏難卻步。面對**量子科技產(chǎn)業(yè)從無到有的孵化重任，班子成員顧慮重重。一方面擔(dān)心前期研發(fā)投入大難見成效，另一方面憂慮高端人才吸引難、留存難?；I備近兩年，僅搭建一個小型研發(fā)平臺，產(chǎn)業(yè)項目落地、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)近乎停滯，而同期武漢等城市已實現(xiàn)量子科技產(chǎn)業(yè)初步集群化，差距逐步拉大。
17.民生短板補齊擔(dān)當(dāng)不足。在改善老舊小區(qū)居住環(huán)境工作中，面對資金籌集難、居民訴求多元協(xié)調(diào)難等問題，主動協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)的勁頭不足。如某老舊小區(qū)改造項目，因部分居民對加裝電梯意見不一，班子成員未持續(xù)深入做工作，項目擱置3個月，影響居民生活改善進(jìn)度，群眾滿意度較預(yù)期低15％。
18.歷史遺留問題化解不力。處理**某國企改制后的遺留債務(wù)糾紛時，瞻前顧后，擔(dān)心觸動多方利益引發(fā)新矛盾。長達(dá)一年未拿出實質(zhì)性解決方案，企業(yè)盤活受阻，資產(chǎn)閑置損失每月約10萬元，且職工安置久拖不決，引發(fā)職工多次信訪，社會穩(wěn)定壓力增大。
19.政策制定民意調(diào)研浮淺。在制定居民階梯水價調(diào)整方案時，僅通過線上問卷簡單收集千余份樣本，未深入社區(qū)、困難家庭實地走訪了解承受能力。公示后收到大量反對意見，主要集中在低收入群體用水成本增加擔(dān)憂，被迫重新評估調(diào)整，耗時2個月，影響政策推行效率與公信力。
20.項目建設(shè)民生考量欠缺。在規(guī)劃城市新區(qū)建設(shè)時，對配套公共服務(wù)設(shè)施布局未充分依據(jù)人口密度、年齡結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)規(guī)劃。如某新區(qū)建成初期，幼兒園學(xué)位僅滿足適齡兒童需求的60％，小學(xué)學(xué)位缺口達(dá)30％，居民子女入學(xué)難問題突出，引發(fā)輿情關(guān)注，凸顯民生項目前置規(guī)劃與群眾需求脫節(jié)。
21.群眾訴求回應(yīng)時效滯后。設(shè)立的市民熱線反饋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域問題處理流程冗長。如企業(yè)反映融資難問題，平均處理周期達(dá)10個工作日，遠(yuǎn)超承諾的5個工作日，期間因部門間流轉(zhuǎn)慢、協(xié)調(diào)難，問題解決不及時，導(dǎo)致部分小微企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險加劇，企業(yè)發(fā)展受阻。
22.廉政風(fēng)險排查粗疏。在項目招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，對新型圍標(biāo)串標(biāo)手段預(yù)估不足，風(fēng)險點排查停留在傳統(tǒng)模式。近一年有3起利用電子標(biāo)書加密漏洞實施的圍標(biāo)案件未提前預(yù)警防范，直到中標(biāo)結(jié)果異常引發(fā)投訴才察覺，反映出廉政風(fēng)險防控體系更新滯后，難以應(yīng)對隱蔽性貪腐風(fēng)險。
23.廉潔教育形式單一。單位內(nèi)部廉潔教育多為文件傳達(dá)、會議強(qiáng)調(diào)，形式刻板。年度組織8次廉潔教育活動，超70％為集中讀文件、看警示片，缺乏互動性、感染力，干部職工參與熱情低，教育效果不佳，近3年仍有5起輕微違規(guī)接受企業(yè)宴請問題發(fā)生，廉潔意識扎根不深。
24.政商關(guān)系界限模糊。個別班子成員在參與企業(yè)行業(yè)論壇等活動時，收受企業(yè)帶有宣傳標(biāo)識的高檔禮品，雖價值未達(dá)嚴(yán)重違紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但混淆公私界限，傳遞不良信號，破壞親清政商環(huán)境構(gòu)建，反映出在細(xì)微處堅守廉潔底線的定力還需強(qiáng)化。
25.問題整改閉環(huán)管理漏洞多。民主生活會后問題整改臺賬記錄不完整，責(zé)任落實模糊。如去年檢視出的項目審批效率低問題，整改過程未明確各階段責(zé)任人、時間節(jié)點，跟蹤督查僅開展2次，未形成有效閉環(huán)，問題反復(fù)出現(xiàn)，半年內(nèi)審批超期率仍達(dá)8％，整改成效大打折扣。
26.制度更新優(yōu)化滯后。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)有項目投資監(jiān)管制度未與時俱進(jìn)。對大數(shù)據(jù)、云計算等新興領(lǐng)域投資項目，監(jiān)管指標(biāo)、方式陳舊，無法精準(zhǔn)評估風(fēng)險與效益，近一年有2個數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目因監(jiān)管失準(zhǔn)出現(xiàn)資金挪用風(fēng)險，凸顯制度建設(shè)與時代發(fā)展脫節(jié)問題。
27.激勵約束機(jī)制乏力。在干部職工績效考核中，對勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的激勵措施不硬，對推諉扯皮、消極怠工的懲處手段不嚴(yán)。年度評優(yōu)評先僅少數(shù)崗位有競爭，超60％員工認(rèn)為干多干少差別不大，干事創(chuàng)業(yè)積極性受挫，主動承接急難險重任務(wù)人數(shù)較上一年減少15％，影響整體工作效能提升。
二、帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面（18條）
1.對新發(fā)展理念領(lǐng)悟不透。在貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念過程中，部分班子成員雖知曉其要義，但對于如何深度融合**本地產(chǎn)業(yè)特色推動發(fā)展，缺乏系統(tǒng)思考。如在推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，僅著眼于短期產(chǎn)能提升，未充分考量產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同創(chuàng)新，以致本地相關(guān)零部件配套企業(yè)技術(shù)升級滯后，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，全市新能源汽車產(chǎn)業(yè)附加值增速較周邊競爭城市低約8％，未能充分發(fā)揮新發(fā)展理念對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用。
2.理論學(xué)習(xí)形式化問題猶存。日常組織學(xué)習(xí)多依賴集中讀文件、聽報告，學(xué)習(xí)互動交流少，班子成員缺乏主動鉆研精神。以學(xué)習(xí)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略為例，學(xué)習(xí)研討時多是泛泛而談?wù)邨l文，未結(jié)合**作為省域副中心城市在“襄十隨神”城市群協(xié)同中的獨特定位深入剖析，導(dǎo)致在謀劃跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)建設(shè)項目時，規(guī)劃方案缺乏前瞻性，近一年有3個意向合作項目因前期論證不充分而擱置。
3.學(xué)以致用轉(zhuǎn)化效率低下。學(xué)完政策法規(guī)后未能迅速轉(zhuǎn)化為工作實操指南。像在研讀國家關(guān)于社會信用體系建設(shè)的系列指導(dǎo)意見后，未能及時根據(jù)**本地企業(yè)特點優(yōu)化信用評價指標(biāo)體系，致使信用評級結(jié)果精準(zhǔn)度不高，無法為金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)放貸提供有效支撐，近半年約20％中小微企業(yè)因信用評級爭議導(dǎo)致融資延遲，影響企業(yè)發(fā)展活力。##paidbegin##
4.工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)。個別班子成員在處理緊急項目審批任務(wù)時，存在簡化流程、未嚴(yán)格依規(guī)按步驟操作現(xiàn)象。如在某重大民生工程建設(shè)項目審批中，為趕工期，一名班子成員跳過專家論證環(huán)節(jié)直接簽批，雖事后工程未現(xiàn)重大問題，但此行為違反了項目審批規(guī)范流程，為后續(xù)項目監(jiān)管埋下隱患，也破壞了制度的嚴(yán)肅性。
