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市委組織部長(zhǎng)2024年度民主生活會(huì)對(duì)照檢視發(fā)言材料（四個(gè)帶頭＋以案為鑒）
按照《關(guān)于開(kāi)好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》要求，會(huì)前，本人深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)進(jìn)一步全面深化改革的重大意義，通過(guò)與班子成員和廣大干部進(jìn)行了談心談話，征求了各層次、各方面的意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)圍繞5個(gè)方面認(rèn)真查擺問(wèn)題，進(jìn)行黨性分析，深刻檢視反思，從思想根源剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確整改措施和努力方向?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照查擺情況報(bào)告如下。
一、存在的突出問(wèn)題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是理論武裝的深度與精度欠火候。雖按時(shí)參與各類(lèi)集中學(xué)習(xí)研討，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)卻常浮于表面，未能逐句研讀、悟透精義。如在組織部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)分享時(shí)，我對(duì)“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的闡述，多停留于文件原話復(fù)述，未結(jié)合組織工作實(shí)際深入挖掘內(nèi)涵，導(dǎo)致部分同志學(xué)習(xí)熱情不高，長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)滯澀，領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”核心要義時(shí)亦缺深度，轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)自覺(jué)稍顯不足。二是政治敏銳性的洞察與警醒有短板。身處信息洪流，面對(duì)多元思潮碰撞，甄別潛在政治風(fēng)險(xiǎn)的眼力欠佳。在網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)，一些涉及黨管干部原則、基層組織建設(shè)的不當(dāng)言論悄然蔓延，我未能在第一時(shí)間察覺(jué)并有力引導(dǎo)，反映出政治警覺(jué)滯后，防范意識(shí)形態(tài)滲透的“籬笆”扎得不緊。三是貫徹落實(shí)的力度與韌性存差距。黨中央對(duì)組織工作的系列部署下達(dá)后，在落地環(huán)節(jié)，有時(shí)過(guò)度依賴會(huì)議傳達(dá)、文件轉(zhuǎn)發(fā)，缺乏深入基層的跟進(jìn)督導(dǎo)。像去年推進(jìn)村級(jí)黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升工程，文件發(fā)了、會(huì)議開(kāi)了，但因后續(xù)督促不力，部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村落實(shí)緩慢，黨員群眾參與度未達(dá)預(yù)期，足見(jiàn)在推動(dòng)組織路線服務(wù)政治路線上，連貫性、實(shí)效性亟待強(qiáng)化。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)的恒勁與定力不足。日常忙于組織人事調(diào)配、老干部關(guān)懷照料、編辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等繁雜事務(wù)，靜心思索黨性提升的時(shí)間被大幅壓縮。在干部選任關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對(duì)復(fù)雜人際關(guān)系干擾，曾有過(guò)短暫動(dòng)搖，未果斷依黨性原則行事，公正天平稍有失衡，警示黨性根基尚需厚植深培。二是紀(jì)律執(zhí)行的剛性與決絕不夠。熟稔《條例》條文，實(shí)操卻偶現(xiàn)寬松，處理干部輕微違紀(jì)時(shí)，懲戒常從輕從簡(jiǎn)。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別年輕干部在保密培訓(xùn)后仍違規(guī)外傳非涉密但敏感的干部信息，僅口頭警告，未依規(guī)記錄在案、嚴(yán)肅教育，使得紀(jì)律高壓線“帶電”不足，制度威懾打折。三是作風(fēng)建設(shè)的扎實(shí)與深入欠佳。基層調(diào)研多走馬觀花，了解組織工作實(shí)情淺嘗輒止。去年赴XX個(gè)區(qū)縣調(diào)研老干部活動(dòng)中心建設(shè)，行程緊湊，與老同志交心少，對(duì)他們渴望豐富精神文化生活的訴求把握不準(zhǔn)；制定編辦職能優(yōu)化方案時(shí)，未充分吸納基層單位反饋，閉門(mén)造車(chē)痕跡明顯，形式主義、官僚主義魅影隱現(xiàn)。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)氣魄的豪邁與果敢欠缺。面對(duì)組織工作深層次矛盾，畏難情緒時(shí)有作祟。如在事業(yè)單位改革涉編人員轉(zhuǎn)崗安置難題前，顧慮重重，怕得罪人、怕引發(fā)不穩(wěn)定，致使改革步伐拖沓，一些崗位長(zhǎng)期閑置，人才積壓浪費(fèi)，未能展現(xiàn)攻堅(jiān)克難的堅(jiān)毅擔(dān)當(dāng)。二是創(chuàng)新思維的靈動(dòng)與銳度不足。組織工作傳統(tǒng)模式慣性強(qiáng)大，新手段探索滯后。干部考核評(píng)價(jià)體系沿用多年，側(cè)重顯績(jī)考核，對(duì)潛績(jī)考量寥寥，難以精準(zhǔn)甄別干部擔(dān)當(dāng)作為成色；老干部工作服務(wù)模式陳舊，線上互動(dòng)、個(gè)性化關(guān)懷稀缺，難以滿足新時(shí)代需求，創(chuàng)新引擎熄火，發(fā)展活力受限。三是政績(jī)觀念的純正與務(wù)實(shí)偏離。工作中，偶爾陷入“數(shù)字政績(jī)”陷阱，追求干部培訓(xùn)場(chǎng)次、基層黨組織示范點(diǎn)數(shù)量等量化指標(biāo)，忽視培訓(xùn)實(shí)效、組織力提升等質(zhì)效內(nèi)核。像打造##paidbegin##“紅色美麗村”黨建品牌，重外觀翻新、輕黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理實(shí)效，“新形象工程”苗頭隱現(xiàn)，民生福祉考量后置，群眾路線踐行走樣。
