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市直單位黨員干部2024年度專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)對(duì)照檢查材料（四個(gè)帶頭+上年度查擺問題整改情況）
按照2024年度民主生活會(huì)部署要求，我緊扣主題主線，聚焦“四個(gè)帶頭”具體要求，認(rèn)真開展談心談話、征求意見、自我檢視，進(jìn)一步筑牢了忠誠(chéng)根基、校準(zhǔn)了思想坐標(biāo)、明確了改進(jìn)方向。過去一年，我始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感投身工作，但對(duì)照市委市政府的工作要求、群眾期盼和新時(shí)代使命，仍存在需要深挖的思想根源和亟待改進(jìn)的短板弱項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。
一、查擺的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。在政治立場(chǎng)上始終保持頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討等方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)決抵制各類錯(cuò)誤思潮，主動(dòng)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到“心往一處想、勁往一處使”。但深入查擺仍存在不足。一是理論學(xué)習(xí)的高度仍需提升。對(duì)黨的創(chuàng)新理論系統(tǒng)性鉆研不夠，存在“實(shí)用主義”傾向，滿足于重點(diǎn)篇章的碎片化學(xué)習(xí)，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵、中國(guó)式現(xiàn)代化的歷史邏輯等深層次理論命題缺乏追本溯源的探究。二是學(xué)用結(jié)合的深度有待加強(qiáng)。將政治要求轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐的“最后一公里”尚未完全打通，在謀劃具體工作時(shí)，有時(shí)局限于就事論事，未能從“國(guó)之大者”的政治高度把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造性落實(shí)黨中央決策部署的銳氣不足。三是政治敏銳的強(qiáng)度還需錘煉。面對(duì)新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜斗爭(zhēng)，主動(dòng)設(shè)置議題、引導(dǎo)輿論的意識(shí)和能力有待提高。例如對(duì)青年群體中存在的歷史虛無(wú)主義苗頭性問題，未能及時(shí)通過主題黨日等載體開展針對(duì)性教育引導(dǎo)。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。始終以黨章為鏡錘煉黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，常態(tài)化開展“四風(fēng)”問題自查自糾，主動(dòng)接受干部群眾監(jiān)督。但對(duì)照更高標(biāo)準(zhǔn)要求。一是黨性修養(yǎng)的純度存在溫差。參加組織生活時(shí)自我批評(píng)多、相互批評(píng)少，存在“老好人”思想，對(duì)分管領(lǐng)域干部存在的苗頭性傾向性問題，多以提醒代替批評(píng)，未能充分發(fā)揮“紅臉出汗”的監(jiān)督實(shí)效。二是紀(jì)律約束的硬度仍需強(qiáng)化。雖然能夠嚴(yán)守廉潔自律準(zhǔn)則，但對(duì)“八小時(shí)外”的社交圈、生活圈管理存在松懈，偶爾參加同鄉(xiāng)聯(lián)誼活動(dòng)時(shí)，對(duì)席間個(gè)別偏離主題的議論未能及時(shí)制止。三是作風(fēng)錘煉的韌勁有所弱化。調(diào)研工作中存在“走馬觀花”現(xiàn)象，對(duì)基層反映的體制機(jī)制障礙，協(xié)調(diào)解決的力度不夠，例如某次走訪社區(qū)時(shí)，群眾提出的物業(yè)糾紛問題僅作轉(zhuǎn)辦處理，未能跟蹤督辦到底。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，但在擔(dān)當(dāng)作為方面。一是改革攻堅(jiān)的魄力不足。面對(duì)深層次矛盾存在“求穩(wěn)怕亂”心態(tài)，在推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革時(shí)，更多采取“小步快走”策略，缺乏“刀刃向內(nèi)”的勇氣，例如機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化調(diào)整過程中，對(duì)歷史遺留問題采取“漸進(jìn)式”處理方式。二是創(chuàng)新突破的銳氣衰減。習(xí)慣沿用傳統(tǒng)工作模式，運(yùn)用數(shù)字化手段提升治理效能的探索不夠，對(duì)“人工智能+政務(wù)服務(wù)”等新課題研究不深，在智慧城市建設(shè)中更多扮演“執(zhí)行者”而非“設(shè)計(jì)者”角色。三是容錯(cuò)糾錯(cuò)的擔(dān)當(dāng)欠缺。對(duì)干部改革創(chuàng)新中的失誤存在“避責(zé)思維”，在澄清正名、撐腰鼓勁方面力度不足，客觀上影響了干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
