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VIP 市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部2024年專題民主生活會、組織生活會對照檢查材料四個帶頭
2025-03-28 | 閱讀:1265

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市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部2024年專題民主生活會、組織生活會對照檢查材料(四個帶頭)

根據(jù)市委《關(guān)于召開2024年度民主生活會的通知》有關(guān)要求和局黨組相關(guān)工作部署,我圍繞本次民主生活會主題,結(jié)合自身實際情況,對照“四個帶頭”,全面深入查擺了自身存在的突出問題,認真分析了問題產(chǎn)生的原因,逐項明確了下一步整改措施。按照會議安排,現(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下。

一、存在的主要問題

(一)在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治理論學(xué)習(xí)深度不足。在學(xué)習(xí)黨的政治理論過程中,往往存在一知半解、淺嘗輒止的情況。雖然積極參加各類政治學(xué)習(xí)活動,但多是浮于表面,對一些重要論斷、重要思想未能深入鉆研,缺乏系統(tǒng)性、連貫性的理解,在運用理論指導(dǎo)實際工作時,顯得力不從心。例如,在面對復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)工作問題時,難以從政治理論高度去準確分析問題根源,把握解決問題的方向。二是貫徹落實上級決策部署存在差距。有時在執(zhí)行上級部署的工作任務(wù)時,過于注重形式,對如何結(jié)合本單位實際情況進行有效落實思考不夠周全。存在一定程度的機械執(zhí)行情況,缺乏創(chuàng)造性開展工作的主動意識,導(dǎo)致部分工作推進效果未能達到預(yù)期,影響了整體工作效率和質(zhì)量。比如,在落實一項關(guān)于優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程的上級要求時,沒有充分調(diào)研本單位的實際操作難點和群眾需求特點,只是照搬照抄其他地區(qū)的做法,使得部分環(huán)節(jié)在實際運行中出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。三是維護黨內(nèi)團結(jié)的方式不夠靈活。在工作中,雖然深知維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要性,但在協(xié)調(diào)不同部門、不同人員之間的意見分歧時,方式方法還比較單一,有時過于強調(diào)原則性,缺乏足夠的靈活性和藝術(shù)性。這可能會在一定程度上影響同事之間的協(xié)作氛圍,不利于充分凝聚團隊力量。像在討論一項重要項目的推進方案時,不同科室的同志提出了不同意見,我在協(xié)調(diào)過程中未能很好地平衡各方想法,使得討論一度陷入僵局。

(二)在帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)鍛煉不夠經(jīng)常。日常忙于業(yè)務(wù)工作,主動加強黨性修養(yǎng)的時間和精力投入相對較少,往往把黨性修養(yǎng)看作是一種階段性的任務(wù),而不是貫穿工作生活始終的自覺行為。對于一些黨性原則問題,雖然心里明白對錯,但在實際行動中缺乏堅決捍衛(wèi)的勇氣和毅力,未能時刻以高標準嚴格要求自己。例如,在面對一些人情往來與紀律要求的沖突時,有時會出現(xiàn)猶豫的情況,沒有第一時間堅守黨性原則。二是紀律執(zhí)行存在打折扣現(xiàn)象。單位內(nèi)部制定了一系列規(guī)章制度,但在執(zhí)行過程中,有時會因為人情世故或者工作進度壓力等因素,對個別違反紀律的行為未能嚴格按照規(guī)定進行處理,這在一定程度上破壞了紀律的嚴肅性,容易讓其他同志產(chǎn)生僥幸心理。比如,個別同志偶爾出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,考慮到其平時工作辛苦,只是口頭提醒了一下,沒有按照相應(yīng)的考勤制度進行嚴肅處理。三是工作作風(fēng)不夠扎實細致。在處理一些工作時,存在急于求成、粗枝大葉的情況。缺乏深入基層、深入群眾調(diào)研的耐心,對實際情況了解不夠全面準確,導(dǎo)致制定的工作計劃、出臺的政策措施與實際需求存在一定脫節(jié)。例如,在制定一項涉及群眾切身利益的民生項目方案時,沒有充分走訪調(diào)研基層群眾的實際困難和期望,使得方案在實施過程中遇到了不少群眾反饋的問題,需要反復(fù)調(diào)整完善。##paidbegin##

(三)帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔當精神有所弱化。隨著工作難度和壓力的不斷增大,在面對一些棘手問題時,偶爾會出現(xiàn)退縮、推諉的想法,缺乏主動擔當作為的勁頭。擔心一旦處理不好會給自己帶來不良影響,更傾向于選擇相對穩(wěn)妥、保守的解決方式,而不是大膽地去攻堅克難。比如,在處理單位歷史遺留的一些財務(wù)糾紛問題時,因為涉及多方利益且情況復(fù)雜,一開始就存在畏難情緒,沒有積極主動地去深入梳理、協(xié)調(diào)解決。二是創(chuàng)新意識不夠強烈。習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的工作模式和經(jīng)驗開展工作,對新觀念、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用缺乏積極性和主動性,導(dǎo)致工作缺乏新意和亮點,難以在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。例如,在當今數(shù)字化辦公日益普及的背景下,雖然知道引入一些先進的信息化管理系統(tǒng)對提升工作效率有很大幫助,但顧慮到可能面臨的技術(shù)風(fēng)險和人員培訓(xùn)成本等問題,遲遲未能推動相關(guān)工作落地實施。三是對清正廉潔的風(fēng)險防控認識不足。雖然自身能夠做到廉潔自律,但在對單位整體的清正廉潔風(fēng)險防控方面,缺乏全面、深入的思考和有效的措施。對一些潛在的廉政風(fēng)險點未能及時察覺,沒有建立起完善的預(yù)警和防范機制,存在一定的廉政隱患。比如,在一些項目招投標環(huán)節(jié),對個別合作方的背景審查不夠細致,可能會給一些別有用心的人留下可乘之機,影響單位的清正廉潔形象。

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