91资源|91精品国产手机在线观看亚洲|少妇一级婬片A片AAAAAAA|国产 日韩 欧美 亚洲 精品,久久99日,cmg88..com,欧美大片免费看用力操

2021年上半年，醫(yī)院在市衛(wèi)健委黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實(shí)成都“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”和“幸福美好十大工程”實(shí)施要求，以XX新院區(qū)投入試運(yùn)行為契機(jī)，全力推進(jìn)醫(yī)院“一院兩區(qū)一分部”新格局下的高質(zhì)量融合發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下。

一、高質(zhì)量推進(jìn)黨建工作

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記對四川及成都工作系列重要指示精神，扎實(shí)推動中央和省委、市委、市衛(wèi)健委各項決策部署在醫(yī)院落地落實(shí)，召開中心組學(xué)習(xí)會X次，黨總支書記會X次，制定政治學(xué)習(xí)計劃X次。嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立科學(xué)高效的決策機(jī)制，召開黨委會X次，決策并落實(shí)事項X項。

（二）深入推進(jìn)黨史教育。院黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話精神，成立黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將“深化黨史學(xué)習(xí)”和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為鮮明主題主線貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終。開展了黨史知識競賽、專題實(shí)踐教育、“永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新時代”主題演講等黨史學(xué)習(xí)教育及建黨100周年系列活動；召開黨委專題學(xué)習(xí)會X次、中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會X次，組織生活會X次，固定黨日活動X次。聯(lián)合開展黨建工作交流會X次、講黨課X次、參觀紅色革命教育基地X次、開展先進(jìn)事跡分享會X次、業(yè)務(wù)專題講座X次、健康宣教和義診X次。

（三）抓實(shí)抓牢黨風(fēng)廉政。建立全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)”協(xié)同機(jī)制，制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。細(xì)化院黨政班子成員及總會計師廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施X條；在全院開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作，明確一級風(fēng)險崗位X個；制定行政職能部門經(jīng)濟(jì)活動事項及廉政風(fēng)險防控措施X條。應(yīng)用防統(tǒng)方軟件落實(shí)“行業(yè)作風(fēng)九不準(zhǔn)”實(shí)時監(jiān)控，上半年常規(guī)監(jiān)控24次，無異常信息。

高水平提升醫(yī)院管理

（一）組織管理“扁平化”。X月X日XX院區(qū)順利投入試運(yùn)行，醫(yī)院形成了“一院兩區(qū)一分部”同質(zhì)化管理發(fā)展新格局，醫(yī)院構(gòu)建了多院區(qū)行政管理組織架構(gòu)，體現(xiàn)連續(xù)、統(tǒng)一性，明確了中層干部的責(zé)、權(quán)、利，確保在管理上體現(xiàn)全院“一盤棋”，并通過管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國際視野、全局意識和團(tuán)隊合作精神的復(fù)合型管理人才。

（二）供給能力“新突破”。上半年，醫(yī)院門診診療人次X萬余人次，同比增長X%；出院人數(shù)X萬人次，同比增長X%；門診手術(shù)X臺次，同比增長X%，住院手術(shù)X萬臺次，同比增長X%，三四級手術(shù)占比X%，同比增長X個百分點(diǎn)；開展日間手術(shù)X臺次，同比增長X%；平均住院日X天。

（三）多元服務(wù)“智慧化”。一是健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”門診就診全流程，實(shí)現(xiàn)“一院兩區(qū)一分部”信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，XX院區(qū)啟用門診檢查一站式預(yù)約檢查功能，上半年預(yù)約X萬余人次，同比增長X%；預(yù)約率X%，同比增長X%，單日最高預(yù)約率達(dá)X%。二是利用院內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)融入智能設(shè)備輔助診療及智能護(hù)理一體化解決方案，為臨床診療、護(hù)理提供智能輔助決策，如智慧病房、數(shù)字化手術(shù)室、智能輸液管理、嬰兒監(jiān)控裝置等。三是上線物流系統(tǒng)，覆蓋了物資從申請、下單、采購到配送的全流程，提高了物資管理的科學(xué)性和合理性。

（四）質(zhì)量安全“雙提升”。一是加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)，完備XX院區(qū)執(zhí)業(yè)變更及現(xiàn)場評審驗收，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，100%完成平臺反映問題線索整改；二是強(qiáng)化病案質(zhì)量管理，甲級病案率X%。三是開展衛(wèi)生應(yīng)急演練及培訓(xùn)X次，有效處置突發(fā)事件X起，積極救治傷病員X人。四是組織完成新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)X場次，在線考核X萬余人次。五是夯實(shí)常態(tài)化疫情防控。已建成符合生物安全二級標(biāo)準(zhǔn)的臨床檢驗實(shí)驗室，具備新冠病毒核酸檢測能力并通過驗收備案，全力落實(shí)“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”要求。

（五）人才學(xué)科“共發(fā)展”。一方面，加大人才引進(jìn)力度。上半年，職工總數(shù)達(dá)X余人，新增博士X人，總數(shù)達(dá)X人，博士后X人，其中龔亮博士入選成都市“千人計劃”省級人才。另一方面，推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)。新增市級重點(diǎn)學(xué)科X個，申報國家自然科學(xué)基金X項，發(fā)表文章X篇，其中SCIX篇，啟動IV期藥物臨床試驗X項；簽訂了國家皮膚與免疫疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心分中心建設(shè)單位合作協(xié)議、中國“一帶一路”皮膚專科聯(lián)盟合作框架協(xié)議。

（六）文化建設(shè) “重人文”。一方面，堅持文化傳承。用心、用情、用力將X精神融入就醫(yī)環(huán)境，通過編印《百年X》畫冊，開辟“市二醫(yī)院記憶”官微專欄，開展“傳承紅色基因、弘揚(yáng)X精神”微視頻大賽，進(jìn)一步弘揚(yáng)新時代二院人的X精神。另一方面，加強(qiáng)對支醫(yī)員工的人文關(guān)懷，堅持做好節(jié)日慰問活動；建設(shè)XX院區(qū)職工活動室；完善“一院多區(qū)”定制公交，解決職工上下班通勤需求；持續(xù)推進(jìn)“X心靈驛站”建設(shè)。

（七）改革創(chuàng)新“顯成效”。上半年，醫(yī)院圍繞醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)，堅持先行先試，積極開拓創(chuàng)新,全力構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，大力推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，全力推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)和薪酬制度改革，積極推進(jìn)醫(yī)保專項系統(tǒng)治理，并以“公立醫(yī)院績效考核”為指揮棒，全面提升醫(yī)院管理水平。醫(yī)院改革創(chuàng)新獲得國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專家組的高度肯定。上半年，媒體報道X次，其中獲得CCTV《新聞聯(lián)播》《朝聞天下》《紀(jì)錄東方》《人民日報》等國家級主流媒體的專題報道X次。

三、高標(biāo)準(zhǔn)布置下半年任務(wù)

下半年，醫(yī)院將在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照衛(wèi)健委年度工作要點(diǎn)和高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，重點(diǎn)開展好以下工作：一是激活新動力。堅定貫徹新理念，主動服務(wù)新格局，尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點(diǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率和安全。二是構(gòu)建新體系。有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，切實(shí)筑牢新冠疫情常態(tài)化防控體系，加大干部隊伍和醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，搭建醫(yī)療服務(wù)行為智能化監(jiān)管體系和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，全面提升管理能力和服務(wù)水平。三是打造新高地。進(jìn)一步建立健全學(xué)科建設(shè)管理機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院等合作項目，打造高水平臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，打造專科跨越發(fā)展重要增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國家級水平臨床?？屏愕耐黄疲e極構(gòu)建優(yōu)勢學(xué)科集群。四是引領(lǐng)新趨勢。重點(diǎn)圍繞智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，加快“X”進(jìn)程，打造智慧標(biāo)桿。五是挖掘新潛能。積極推進(jìn)“X”“X”等建設(shè)項目，進(jìn)一步提升醫(yī)院供給能力，滿足四川省乃至“X”配套服務(wù)功能需要。六是融合新格局。立足醫(yī)院“一院兩區(qū)一分部”的總體布局，做好扁平化、一體化管理，切實(shí)做到管理融合、觀念融合、人員融合、技術(shù)融合、科研融合、合作融合、文化融合、宣傳融合，確保人員同心、服務(wù)同質(zhì)、發(fā)展同步。

特此報告。

?