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基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求“實”
基層是國家治理的“神經(jīng)末梢”和“前沿陣地”，推進(jìn)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是創(chuàng)新基層治理理念和方式、提升基層治理效能的重要舉措。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展以及數(shù)字時代和智能時代的到來，數(shù)字技術(shù)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的每一個領(lǐng)域和每一個環(huán)節(jié)得到了越來越多的應(yīng)用。將數(shù)字技術(shù)與基層社會治理相融合，持續(xù)提高基層社會治理能力，已經(jīng)是社會治理發(fā)展的一個重要方向。由于基層治理的基本要素和實踐樣態(tài)的千差萬別，因此，需要充分考慮地方實際，確保數(shù)字化賦能基層治理取得實效。
堅持因地制宜，緊貼“實際”。因地制宜是根據(jù)各地的實際情況制定相應(yīng)的辦法。數(shù)字化賦能基層治理是基層治理現(xiàn)代化實踐的全新探索，不同地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源稟賦、治理基礎(chǔ)以及干部群眾數(shù)字素養(yǎng)等諸多方面都存在較大差異，因此制定相關(guān)策略，應(yīng)當(dāng)堅持分類指導(dǎo)、分層推進(jìn)，切實從地方實際出發(fā)，既要盡力而為，又要量力而行。一方面，不能搞“一刀切”“一哄而上”“大上快上”，否則可能會導(dǎo)致政策走樣甚至結(jié)果適得其反。比如，有的地方快馬加鞭建設(shè)了一大批數(shù)字化項目，但因其未能適應(yīng)基層治理的現(xiàn)實需求，出現(xiàn)了“水土不服”的問題，還有的地方貪大求全、盲目推進(jìn)數(shù)字基建，帶來了技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施“功能閑置”和“無效供給”的問題。另一方面，具體到同一個地區(qū)，在推進(jìn)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，也不可能固守一種模式，而是要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同發(fā)展階段，制定不同的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)策略，做到因時制宜、分步實施。從根本上說，推進(jìn)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是在基層治理過程中引入數(shù)字化技術(shù)及其思維方式，通過拓展治理場域、豐富治理方式、優(yōu)化治理流程、重塑治理環(huán)境等推動治理效能提升。當(dāng)然，推進(jìn)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這并不意味著對傳統(tǒng)治理方式尤其是線下治理的忽視和放棄，許多在基層長期沿用的具體實踐被證明是管用、有效的治理手段。比如網(wǎng)格化管理、調(diào)研走訪、談心談話、協(xié)商議事等不僅不能弱化，相反，應(yīng)該在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維的時代背景下煥發(fā)新的生機(jī)與活力。##paidbegin##
