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黨支部成立以來,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞中建集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一六六”戰(zhàn)略舉措,以“四強四升”工作法為引擎,點燃了高質(zhì)量發(fā)展的火炬。
一、強理論,提升效果融合力
黨支部堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過加強理論學(xué)習(xí)、發(fā)揮組織力量、強化政治引領(lǐng),為推進支部建設(shè)提供了思想基礎(chǔ)和制度保障。
學(xué)習(xí)形式多樣。黨支部堅持把深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、二十屆三中全會精神作為重要任務(wù),編織起一張線上線下緊密融合的“學(xué)習(xí)網(wǎng)”。線上依托學(xué)習(xí)強國、智慧黨建、工作群、公眾號,線下以項目宣傳墻、紅色教育基地研學(xué)為載體,深入研讀黨的二十大報告、黨的二十屆三中全會《決定》等重要文件,既保證了學(xué)習(xí)的廣泛性和便利性,又確保了學(xué)習(xí)的深入性和實效性。
效果有機融合。項目黨員將理論學(xué)習(xí)運用到施工一線,根據(jù)總進度計劃制定日計劃、周計劃、月計劃,嚴(yán)抓計劃執(zhí)行,確保任務(wù)目標(biāo)清晰,對未按期完成的工作及時召開生產(chǎn)例會和周例會分析原因、采取措施,以關(guān)門時間倒排工期,與勞務(wù)分包單位“協(xié)同作戰(zhàn)”共同完成項目各節(jié)點計劃。黨員骨干“揭榜掛帥”帶頭攻關(guān)技術(shù)難題,跟蹤項目實時動態(tài),解決施工生產(chǎn)實際困難。通過一系列理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式,倒班樓提前合同約定節(jié)點70天、運行業(yè)務(wù)樓提前合同約定節(jié)點33天完成封頂,項目履約能力得到了業(yè)主及其他單位的高度贊揚。
二、強建設(shè),提升組織凝聚力
黨支部把隊伍建設(shè)放在日常工作的重要位置,充分激發(fā)黨員職工的內(nèi)生動力和干事創(chuàng)業(yè)的主動性,提升組織凝聚力。