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公司2024年度黨風廉政建設和反腐敗工作情況的報告
今年以來，在集團公司黨委和紀委的堅強領導下，**公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和二十屆中央紀委三次全會精神，傳達學習《中國共產黨**省第十四屆紀律檢查委員會第三次全體會議決議》以及集團公司黨風廉政建設工作會議精神，扎實開展黨紀學習教育，準確把握、全面貫徹黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，忠實履行黨章賦予的職責，堅定不移正風肅紀，持之以恒改進作風，推動**公司黨風廉政建設各項工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將2024年黨風廉政建設工作情況報告如下：
一、2024年工作開展情況
（一）強化責任擔當，壓實黨風廉政建設主體責任。一是緊盯黨委“第一議題”制度貫徹落實情況，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要講話、指示批示精神作為黨委會“第一議題”，作為黨委理論學習中心組學習的首要內容，切實強化監(jiān)督檢查。二是**公司黨委高度重視黨風廉政建設工作，年初召開專題會議，研究部署全年黨風廉政建設工作任務，制定印發(fā)了《2024年度黨風廉政建設與紀律檢查工作要點》《2024年紀檢工作計劃》，明確責任分工，細化24條工作措施已全部完成，確保黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。同時，每季度召開黨風廉政建設專題會議，及時研究推動解決工作中遇到的困難和問題，組織召開**公司黨風廉政建設專題會議3次，學習集團公司印發(fā)黨風廉政建設學習資料6次。三是將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作緊密結合，制定**公司《落實黨風廉政建設主體責任職責權限和紀委監(jiān)督責任職責權限》，建立**公司紀委政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督清單，提升監(jiān)督效率和質量。四是緊扣黨風廉政建設和紀律檢查工作服務公司高質量發(fā)展這一目標任務，黨委主要負責同志落實“一崗雙責”，與黨支部、各部室、各子公司簽訂《黨風廉政建設責任書》6份，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系，為全年黨風廉政建設工作有序開展制定任務目標。五是緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”定位，堅持把黨委審議作為重大決策的前置程序，研究和前置審查“三重一大”事項項，嚴格做到集體討論、研究決定。目前，**公司紀委相關人員參加黨委會次，董事會次、總經理辦公會次，紀委主要負責同志對決策程序進行全過程監(jiān)督，確保決策符合國家的法律法規(guī)和公司章程，防止出現(xiàn)違規(guī)決策行為。六是持續(xù)推進省委巡視和集團公司內部巡察反饋問題整改工作。省委巡視方面，嚴格對照《十四屆省委第三輪巡視整改落實工作臺賬》和集團公司工作安排部署，制定整改臺賬，明確整改措施，召開黨委專題會研究巡視整改工作，要求涉及巡視整改任務的子公司和部室提高政治站位，端正態(tài)度，對標對表認領問題清單，全力完成整改工作。其中涉及**公司巡視整改任務的1項工作，已全面完成整改。集團公司內部巡察方面，研究制定《關于集團公司黨委巡察**公司黨委反饋意見的整改落實方案》，成立了由黨委書記、董事長任組長的巡察整改工作領導小組，各黨支部、各部室、各子公司負責人主動認領反饋問題，制定具體可行的整改措施，抓住3個月的集中整改期，建立整改工作臺賬，嚴格做到逐一對照檢查、逐一明確目標、逐一整改落實、逐一對賬銷號，嚴格按照時間節(jié)點扎實推進整改。目前，集團公司反饋**公司黨委4個方面12個問題，已全部完成。
（二）完善監(jiān)督體系，構建黨風廉政建設長效機制。一是黨委書記切實履行全面從嚴治黨第一責任人責任，班子成員認真落實“一崗雙責”，推動黨風廉政建設與業(yè)務工作互融共促。黨委主要負責同志對全體干部職工開展集體廉政談話1次，紀委主要負責同志對任前干部進行任前集體廉政談話人次。二是加強對公司領導班子成員的日常監(jiān)督，建立健全黨員領導干部廉政檔案份，對黨員領導干部的廉潔自律情況進行動態(tài)管理。三是堅持問題導向，配合集團公司紀委深入開展對**公司專項監(jiān)督檢查工作，通過對違規(guī)舉債搞“形象工程”“政績工程”和職工群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治開展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)**公司有違反相關規(guī)定的情況，為進一步營造風清氣正的政治生態(tài)和公司高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。四是對**公司紀委現(xiàn)有制度進行全面梳理，結合實際情況，修訂完善了《貫徹落實〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》《黨員領導干部“八小時以外”行為監(jiān)督管理辦法》等黨風廉政建設制度共項，其中，新增制度項，修訂制度項，督促各部室、各子公司修訂完善各類規(guī)章制度項。五是將廉潔風險防控工作與業(yè)務工作相結合，突出重點、統(tǒng)籌推進，對**公司日常管理工作流程進行梳理，嚴控高風險的工作節(jié)點，緊盯重點領域及公司業(yè)務合同執(zhí)行情況開展合同履約風險評估，及時進行風險提示，防范作用突出，紀委相關人員切實構筑起防范經營風險的“防火墻”。六是緊盯安全生產、物資采購、招投標管理、房產銷售、干部選拔任用、選人用人等“關鍵少數(shù)”“重點崗位”“重點人員”的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，凡涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項，均通過黨委會議集體研究決定，**公司紀委對全過程進行監(jiān)督。全年參與工程項目招投標監(jiān)督次，出具干部選拔任用、職稱評定等廉潔意見回復3次，不斷提升對關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督質效。七是持續(xù)提高督查督辦工作的質量和水平，對關鍵性工作實施重點督辦，建立重點督辦事項工作臺賬，切實將任務分解到各黨支部、各部室、各子公司，明確責任主體和完成時限，做到清單量化式管理，全年重點督辦41項關鍵性工作，發(fā)出督辦通知41份。八是充分聚焦績效管理新機制推動各項工作開展，切實發(fā)揮績效考核指揮棒作用，強化計劃管理和工作督導，全年組織召開績效考核專題會12次，有力促進了對公司重點工作開展日常監(jiān)督的有效落實。
