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VIP 國(guó)企黨委書記2024年年終工作述職報(bào)告
2025-04-23 | 閱讀:1264

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國(guó)企黨委書記2024年年終工作述職報(bào)告

2024年,在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),切實(shí)履行國(guó)企黨委書記職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作取得新成效?,F(xiàn)將本人2024年履職情況報(bào)告如下:

一、工作開展情況

(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)發(fā)展根基。一是強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,組織黨委班子成員和全體黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十屆三中全會(huì)精神等,全年共開展集中學(xué)習(xí)20次,專題研討12次。通過舉辦讀書班、邀請(qǐng)專家授課等形式,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),優(yōu)化黨支部設(shè)置,新成立黨支部5個(gè),調(diào)整黨支部8個(gè)。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記和委員,通過集中培訓(xùn)等方式,提高黨支部班子成員的履職能力。三是落實(shí)黨建責(zé)任。建立健全黨建工作責(zé)任制,制定黨建工作責(zé)任清單,明確黨委班子成員、黨支部書記及委員的黨建工作職責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,每季度召開黨建工作例會(huì),定期研究解決黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

(二)聚焦改革創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是推進(jìn)國(guó)企改革。2024年是實(shí)施國(guó)企改革三年深化提升行動(dòng)的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年,成立國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長(zhǎng),統(tǒng)籌推動(dòng)改革工作。企業(yè)60項(xiàng)改革任務(wù)已全部完成。全面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),主持制定了集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)。二是加大創(chuàng)新投入。加大科技創(chuàng)新工作力度和投入強(qiáng)度,組織開展了技術(shù)類培訓(xùn)30余場(chǎng),研發(fā)投入較去年翻了一番,年度發(fā)表論文、專著20篇,申報(bào)專利35項(xiàng),成功立項(xiàng)科研課題15項(xiàng)。三是創(chuàng)新管理機(jī)制。引入先進(jìn)管理理念和方法,優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部管控。開展管理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行推廣應(yīng)用,提升企業(yè)整體管理效能。通過管理創(chuàng)新,企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提高了20%。

(三)突出質(zhì)量提升,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度和流程,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。開展質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)和教育,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%,較去年提高了2個(gè)百分點(diǎn)。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。積極響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的投入和布局,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。投資建設(shè)了新能源項(xiàng)目,預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),投產(chǎn)后將為企業(yè)新增年產(chǎn)值5億元。三是強(qiáng)化品牌建設(shè)。加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,加大品牌宣傳和推廣力度,提升品牌知名度和美譽(yù)度。企業(yè)品牌連續(xù)三年入選行業(yè)品牌價(jià)值排行榜前10名,品牌價(jià)值較去年增長(zhǎng)了15%。

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