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城管局黨委書記2024年度黨委書記抓黨建工作述職報告
2024年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，黨委班子成員以黨員領(lǐng)導干部的大力支持和積極配合下，一年來，我認真履行黨建第一責任人職責，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，以鞏固深化主題教育成果為契機，抓班子帶隊伍，深入貫徹全面從嚴治黨要求，嚴格落實“兩個責任”，扎實推進黨建工作。現(xiàn)就本人抓基層黨建工作述職報告如下：
一、履職情況和工作亮點
（一）強化抓黨建工作職責，凝聚黨建工作合力。一年來，本人認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策部署，始終把強班子、帶隊伍作為履行黨建工作的基礎(chǔ)，切實履行黨組書記抓黨建工作第一責任人的職責。一是認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話和重要指示批示精神。組織廣大黨員干部通過上黨課、知識講座、主題活動、學習強國客戶端、智慧黨建平臺等形式進行系統(tǒng)學習，年初統(tǒng)一印發(fā)了制式理論學習筆記本，要求每名黨員干部學習筆記不少于一萬字。并有計劃、分層次、分專題對單位黨員干部開展學習培訓，引導廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，努力做到“兩個維護”。二是進一步完善領(lǐng)導班子學習制度，班子成員帶頭組織學習討論，全年召開集中學習以及個人自學82余次。鞏固深化主題教育成果，組織班子專題研討交流4次，每人撰寫心得體會4篇。扎實做好學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神工作，并要求班子成員集體組織學習討論、撰寫心得體會以及開展專題黨課。
（二）推進黨建“三化”建設(shè)全面促進高質(zhì)量發(fā)展。2024年3月召開基層黨建“三化”建設(shè)活動開展以來，我局嚴格按照“四個方面定標準、六個方面定規(guī)范、一張網(wǎng)絡連整體”的要求，分板塊、分領(lǐng)域、分步驟推進黨建“三化”建設(shè)，努力實現(xiàn)黨組織領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、發(fā)展思路好、制度機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“六好”目標，扎實有效推進黨建“三化”工作。一是堅持高位推動夯實根基。我局黨建“三化”建設(shè)作為市里巡察示范點、全區(qū)觀摩點，局黨委高度重視，第一時間傳達學習會議精神，成立了基層黨建“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導小組，將此項工作作為“一號工程”，并分類開展培訓，把基層黨建“三化”建設(shè)作為黨委書記和黨務干部培訓的重要內(nèi)容，深化認識、明確任務、掌握方法。二是堅持問題向?qū)аa齊短板。按照黨建“三化”建設(shè)工作要求和有關(guān)指標，建立問題清單、整改清單，實行銷號管理。繼續(xù)完善配套設(shè)施，提高軟件的規(guī)范化水平，進一步優(yōu)化資源配置，傾力打造多個主題突出、特色鮮明、設(shè)施完善、功能齊備、氣氛濃厚的活動陣地。三是堅持黨建引領(lǐng)，大力開展“黨建＋”城市大腦。通過“城市大腦”建設(shè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，促進城市管理體系和治理能力的現(xiàn)代化、智能化、精細化，從而實現(xiàn)“一屏知全域、一網(wǎng)管全局”的指揮治理模式。不斷增強城市感知能力、共享能力，增強城市治理的主動性、精準性，實現(xiàn)服務與管理的及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效。四是堅持開展共建服務和結(jié)對幫扶活動。積極開展城管進社區(qū)活動，經(jīng)常性組織執(zhí)法人員到社區(qū)講解、宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)。一年來，執(zhí)法人員通過設(shè)置展板、舉辦文藝演出等形式先后走進14個社區(qū)開展了豐富多彩的“城管進社區(qū)，服務面對面”主題活動，參與市民累計達6000多人次。并按照“黨建帶結(jié)對幫扶，結(jié)對幫扶促黨建”工作思路，持續(xù)做好東銅社區(qū)結(jié)對幫扶人口12人，其中有10人已經(jīng)脫貧，并針對剩余2人，將對每個家庭的實際情況，通過介紹上崗機會、捐款捐物、慰問走訪等多種形式，促進助力貧困家庭早日脫貧。
（三）規(guī)范黨建工作流程，創(chuàng)新黨員管理模式。始終把黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、組織活動作為加強隊伍建設(shè)、提升隊伍整體素質(zhì)的重要措施。全年共召開黨委會議18次，班子會議24次。2024年4月，成立了勁旅公司黨支部；截止2024年12月，局黨委共下設(shè)12個黨支部，其中包括1個非公企業(yè)黨支部、1個國有企業(yè)黨支部，目前共有黨員176人（其中正式黨員173人，預備黨員3名，入黨發(fā)展對象2名，積極分子7名），不斷為我局隊伍注入新鮮血液和活力。
