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某區(qū)關(guān)于小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)材料
小區(qū)治理一頭連著黨心、一頭連著民心，是黨和政府密切聯(lián)系服務(wù)群眾的最前沿。今年以來(lái)，我區(qū)以“爭(zhēng)星晉位、全域建強(qiáng)”行動(dòng)為牽引，大力實(shí)施紅色引領(lǐng)、立體協(xié)同、方寸暖心“幸福紅立方”工程，持續(xù)完善小區(qū)治理領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障制度，不斷提升居民群眾認(rèn)同感、滿足感、獲得感，著力構(gòu)建具有x特色的黨建引領(lǐng)三方協(xié)同共治新格局。今年上半年，全區(qū)物業(yè)服務(wù)信訪數(shù)量同比下降29.43％，環(huán)比下降52.94％。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造“上下貫通、執(zhí)行有力”的組織體系
基層黨組織是基層治理的“領(lǐng)頭雁”“主心骨”，基層治理要取得實(shí)際效果，必須推動(dòng)黨組織向最基層延伸，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作有形有效全覆蓋。
建強(qiáng)最硬主軸，讓各方力量擰成“一股繩”。強(qiáng)化黨組織對(duì)城市小區(qū)的引領(lǐng)帶動(dòng)，全域推進(jìn)“支部建在小區(qū)（網(wǎng)格）上”，鞏固完善“區(qū)—鎮(zhèn)街—小區(qū)（網(wǎng)格）—樓道—黨員中心戶”五級(jí)組織架構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化基層治理顆粒度。推動(dòng)社區(qū)“兩委”班子成員兼任小區(qū)黨支部書(shū)記，吸納小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、社會(huì)組織中的黨員進(jìn)入黨支部班子，廣泛匯聚治理合力。截至目前，全區(qū)優(yōu)化調(diào)整425個(gè)小區(qū)黨支部，104個(gè)住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。
聯(lián)好“最后一米”，讓家家戶戶聚成“一條心”。針對(duì)居民“對(duì)門(mén)不相識(shí)”情況，開(kāi)展小區(qū)幸福專員“連心入戶”、在職黨員“融網(wǎng)入格”、x樓長(zhǎng)“編樓入組”、流動(dòng)黨員“歸隊(duì)入列”系列行動(dòng)，成立362個(gè)小區(qū)互助服務(wù)隊(duì)，推動(dòng)1.9萬(wàn)名黨員干部群眾加入網(wǎng)格“1+3+N”治理體系，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛和鄰里小事1.3萬(wàn)余件，實(shí)現(xiàn)民情在小區(qū)掌握、問(wèn)題在小區(qū)解決、服務(wù)在小區(qū)開(kāi)展，推動(dòng)“生人社會(huì)”向“熟人社區(qū)”轉(zhuǎn)變。
