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某市關(guān)于預(yù)算績效管理經(jīng)驗交流匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常榮幸能在此次預(yù)算績效管理經(jīng)驗交流會上，與大家分享XX市以“精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精益化”為導(dǎo)向，推進(jìn)預(yù)算績效管理工作的實踐經(jīng)驗。近年來，我市聚焦“三項基礎(chǔ)建設(shè)”與“四項融合改革”，全面深化市級預(yù)算績效管理，推動財政管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化穩(wěn)步邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要做法和成效匯報如下。
一、精筑根基，構(gòu)建預(yù)算績效管理堅實底座
夯實基礎(chǔ)是推進(jìn)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效的前提。近年來，XX市立足預(yù)算管理全流程，以績效目標(biāo)管理、自評結(jié)果審核、指標(biāo)體系建設(shè)為抓手，著力打造績效管理“三支柱”，實現(xiàn)管理模式從“粗放”向“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變，為財政資源高效配置筑牢根基。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，把牢預(yù)算編制源頭關(guān)?？冃繕?biāo)是預(yù)算安排的“方向盤”。一是依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，構(gòu)建全方位、多層次的績效目標(biāo)審核機(jī)制。對所有預(yù)算項目實行“線上＋線下”雙重審核，確?？冃繕?biāo)與項目內(nèi)容、資金需求精準(zhǔn)匹配。截至目前，已累計審核預(yù)算項目XX個，核減不合理預(yù)算XX億元，績效目標(biāo)填報完整率、審核通過率均達(dá)100％。二是嚴(yán)格執(zhí)行績效目標(biāo)前置制度，將目標(biāo)設(shè)定作為預(yù)算申報的必要條件。對未按要求編制績效目標(biāo)或?qū)徍宋赐ㄟ^的項目，一律不予安排預(yù)算，從源頭上杜絕資金浪費，提高預(yù)算編制科學(xué)性。三是建立績效目標(biāo)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)政策變化、項目進(jìn)展及時優(yōu)化目標(biāo)內(nèi)容，確保目標(biāo)設(shè)置始終契合實際需求，實現(xiàn)預(yù)算資金效益最大化。
（二）創(chuàng)新審核模式，提升自評結(jié)果公信力。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖栽u審核是績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是整合多方力量，構(gòu)建“績效科＋業(yè)務(wù)科＋第三方機(jī)構(gòu)”協(xié)同審核模式。通過專業(yè)人員與外部智庫的深度協(xié)作，對市級預(yù)算單位XX份自評報告開展全覆蓋審核，重點核查數(shù)據(jù)真實性和評價客觀性，有效提升自評質(zhì)量。二是建立問題反饋與整改跟蹤機(jī)制，針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，及時向預(yù)算單位下達(dá)整改通知，要求限期整改，并對整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保問題整改到位。三是將自評結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，對自評質(zhì)量高、資金效益好的項目優(yōu)先保障預(yù)算，對自評不規(guī)范、問題突出的項目壓減或取消預(yù)算，形成激勵約束效應(yīng)。
