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市國有企業(yè)2025年上半年工作情況總結(jié)
2025年上半年，xx市國有企業(yè)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為核心，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況
（一）穩(wěn)增長促發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。一是營收利潤增長。上半年，xx市國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％；利潤總額達(dá)到xx億元，同比增長xx％。其中，xx實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％，主要得益于其在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場拓展，新簽訂單金額達(dá)xx億元，xx利潤總額同比增長xx％，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成本控制，毛利率提升了xx個(gè)百分點(diǎn)。二是資產(chǎn)規(guī)模壯大。截至6月末，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)xx億元，較年初增長xx％。資產(chǎn)負(fù)債率控制在xx％，處于合理區(qū)間。如xx企業(yè)通過并購重組等方式，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，資產(chǎn)規(guī)模增長了xx億元，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是項(xiàng)目投資推進(jìn)。上半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長xx％。其中，xx項(xiàng)目完成投資xx億元，占年度投資計(jì)劃的xx％，主體工程已完成xx％；xx項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)xx％，預(yù)計(jì)可提前xx個(gè)月竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年新增產(chǎn)值xx億元。
（二）抓改革激活力，體制機(jī)制不斷優(yōu)化。一是混合所有制改革。積極推進(jìn)混合所有制改革，上半年新增xx家混改企業(yè)。xx企業(yè)通過引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，民營資本占比達(dá)到xx％?；旄暮?，企業(yè)決策機(jī)制更加靈活，市場反應(yīng)速度加快，新開拓市場份額占比達(dá)xx％，經(jīng)營效益顯著提升。二是三項(xiàng)制度改革深化。全面落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全市國有企業(yè)經(jīng)理層簽訂任期責(zé)任書和年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書比例達(dá)xx％。在勞動(dòng)用工方面，上半年新招聘員工xx人，其中高層次人才xx人；同時(shí)，通過優(yōu)化崗位設(shè)置，精簡人員xx人，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。在薪酬分配上，完善績效考核體系，績效工資占比提高到xx％，員工收入與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績掛鉤更加緊密。三是公司治理完善。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，外部董事占比達(dá)到xx％。建立健全董事會(huì)決策機(jī)制，上半年董事會(huì)共審議重大事項(xiàng)xx項(xiàng)，決策科學(xué)性和效率明顯提高。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查xx次，發(fā)現(xiàn)并整改問題xx個(gè)，有效防范了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（三）重創(chuàng)新強(qiáng)驅(qū)動(dòng)，發(fā)展動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換。一是科技創(chuàng)新投入。上半年，全市國有企業(yè)研發(fā)投入合計(jì)xx億元，同比增長xx％，占營業(yè)收入的比重為xx％。xx企業(yè)研發(fā)投入同比增長xx％，重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目取得階段性成果，已申請(qǐng)專利xx項(xiàng)，其中發(fā)明專利xx項(xiàng)，預(yù)計(jì)可使產(chǎn)品性能提升xx％，生產(chǎn)成本降低xx％。二是創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。新建xx個(gè)市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)，其中省級(jí)技術(shù)中心xx個(gè)。xx企業(yè)的省級(jí)技術(shù)中心與高校、科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目xx項(xiàng)，共同攻克技術(shù)難題xx個(gè)，轉(zhuǎn)化科技成果xx項(xiàng)，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有力支撐。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)。加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，xx企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠建設(shè)項(xiàng)目，投入xx億元，生產(chǎn)線自動(dòng)化率提高到xx％，生產(chǎn)效率提升xx％，產(chǎn)品不良率降低xx％。全市國有企業(yè)上云用數(shù)賦智步伐加快，xx％的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了部分業(yè)務(wù)上云，xx％的企業(yè)開展了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，有效提升了企業(yè)運(yùn)營管理效率。
