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市國資委黨委2025年上半年工作總結
2025年上半年，xx市國資委黨委在市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以高度的政治責任感和使命感，扎實推進國資國企各項工作，在黨建引領、改革攻堅、監(jiān)管提升、發(fā)展謀劃等方面取得了一系列積極成效?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）鑄魂強基，夯實黨建引領“主陣地”，激發(fā)國企發(fā)展新活力。堅持把黨的建設作為國有企業(yè)的“根”和“魂”，不斷強化黨建引領作用。一是強化理論武裝，筑牢思想根基。組織開展黨委理論學習中心組學習8次，專題研討6次，覆蓋黨員干部3000余人次；舉辦學習貫徹黨的二十大精神專題培訓班3期，培訓黨員干部1500余人；開展線上線下相結合的學習活動，利用“學習強國”“國企黨建云平臺”等載體，推動黨員日常學習常態(tài)化，參與學習的黨員累計達50000余人次。通過多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓，廣大黨員干部的政治理論水平顯著提升，“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加自覺。二是夯實基層基礎，建強戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，新創(chuàng)建五星級黨支部12個、四星級黨支部20個；開展軟弱渙散基層黨組織專項整治，整頓提升軟弱渙散黨支部5個。加強黨員隊伍建設，上半年新發(fā)展黨員200名，培養(yǎng)入黨積極分子350名。規(guī)范黨組織設置，新成立基層黨組織15個，調整優(yōu)化黨組織設置20個。通過一系列舉措，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，在企業(yè)生產經(jīng)營、項目建設等重點工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。三是創(chuàng)新黨建載體，打造特色品牌。深入開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建活動，推動國有企業(yè)結合自身業(yè)務特點打造特色黨建品牌。目前，已有25家國有企業(yè)創(chuàng)建了各具特色的黨建品牌，如xx軌道交通集團的“軌道先鋒·紅色引擎”、xx威寧集團的“威寧紅·服務先鋒”等。這些黨建品牌通過搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，有效促進了黨建工作與生產經(jīng)營深度融合。上半年，各企業(yè)依托黨建品牌開展志愿服務活動100余次，參與黨員2000余人次，為群眾辦實事好事300余件。
（二）破局攻堅，啃下改革深化“硬骨頭”，釋放國企發(fā)展新動能。堅決貫徹落實國企改革三年行動方案，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，推動企業(yè)在體制機制、產業(yè)布局等方面實現(xiàn)新突破。一是深化混合所有制改革，增強企業(yè)活力。上半年，推動5家國有企業(yè)實施混改項目，引入社會資本10億元。通過混改，實現(xiàn)了股權多元化，完善了公司治理結構，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。例如，xx建寧水務投資集團旗下的某環(huán)保企業(yè)通過混改，引入專業(yè)環(huán)保技術企業(yè)，優(yōu)化了業(yè)務布局，上半年營業(yè)收入同比增長20％，達到5億元。二是推進三項制度改革，激發(fā)內生動力。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，市屬國有企業(yè)經(jīng)理層成員簽訂任期制和契約化管理協(xié)議的比例達到95％。加大市場化選人用人力度，新招聘職業(yè)經(jīng)理人10名，公開招聘員工500名。完善薪酬分配制度，建立健全與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制，上半年市屬國有企業(yè)員工工資總額同比增長8％。通過三項制度改革，干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制逐步形成。三是優(yōu)化國有資本布局，推動轉型升級。圍繞xx市產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大對新興產業(yè)的投資布局。上半年，市屬國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟、新能源、大健康等領域投資項目20個，投資額達50億元。推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，如xx糖業(yè)股份有限公司通過技術改造和產業(yè)升級，上半年白砂糖產量同比增長5％，達到10萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入15億元。同時，積極推進國有資本向優(yōu)勢企業(yè)和關鍵領域集中，整合重組國有企業(yè)3家，涉及資產總額20億元。
