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市政數(shù)局2025年上半年工作情況總結(jié)
2025年上半年，市政數(shù)局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，緊緊圍繞“高效辦成一件事”目標，以改革創(chuàng)新為動力，以提升服務(wù)效能為核心，扎實推進各項工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將2025年上半年工作情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況
（一）推進改革試點，營商環(huán)境建設(shè)取得新成效。一是深化“放管服”改革。全面梳理市級行政權(quán)力事項，動態(tài)調(diào)整權(quán)責清單，上半年累計調(diào)整事項xx項，確保權(quán)力運行規(guī)范有序。大力推進簡政放權(quán)，向基層下放行政權(quán)力事項xx項，涵蓋市場監(jiān)管、民生保障等多個領(lǐng)域，有效提升基層服務(wù)能力。例如，在某區(qū)試點將個體工商戶登記注冊權(quán)限下放至街道便民服務(wù)中心，截至6月底，該街道已成功辦理個體工商戶登記xx件，辦件時間較以往縮短了xx％，極大地方便了群眾辦事。二是優(yōu)化企業(yè)開辦服務(wù)。持續(xù)推進企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”，整合工商登記、稅務(wù)登記、社保登記等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程“一日辦結(jié)”。上半年，全市新登記注冊企業(yè)xx戶，同比增長xx％。積極推行電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用，拓展電子營業(yè)執(zhí)照在銀行開戶、招投標等領(lǐng)域的應(yīng)用場景，目前已累計發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照xx份，使用次數(shù)達xx次。三是加強事中事后監(jiān)管。全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，制定抽查計劃xx項，開展聯(lián)合抽查xx次，抽查市場主體xx戶，檢查結(jié)果全部及時公示。積極探索信用監(jiān)管新模式，建立企業(yè)信用信息公示制度和經(jīng)營異常名錄制度，對失信企業(yè)實施聯(lián)合懲戒。上半年，列入經(jīng)營異常名錄企業(yè)xx戶，通過信用修復(fù)移除xx戶。
（二）聚焦辦事堵點，資源服務(wù)平臺“三下沉”開創(chuàng)新局面。一是政務(wù)資源下沉。加大對基層政務(wù)服務(wù)場所建設(shè)投入，上半年累計投入資金xx萬元，新建和改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心xx個、村（社區(qū)）便民服務(wù)站xx個，實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民服務(wù)場所全覆蓋。統(tǒng)一規(guī)范便民服務(wù)場所標識、功能布局和服務(wù)事項，提升基層政務(wù)服務(wù)標準化水平。二是服務(wù)平臺下沉。推進政務(wù)服務(wù)平臺向基層延伸，實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。上半年，基層政務(wù)服務(wù)平臺辦件量達xx萬件，占全市辦件總量的xx％。推廣應(yīng)用“鄂匯辦”APP，拓展移動端辦事服務(wù)功能，實現(xiàn)xx項高頻事項“掌上辦”“指尖辦”，累計下載量達xx萬次，上半年辦理業(yè)務(wù)xx萬筆。三是服務(wù)事項下沉。梳理下沉基層辦理的政務(wù)服務(wù)事項清單，明確事項名稱、辦理流程和辦理標準，確保同一事項在不同層級無差別受理、同標準辦理。上半年，共下沉事項xx項，涵蓋民政、社保、醫(yī)保等民生領(lǐng)域。建立健全基層幫辦代辦服務(wù)機制，組建幫辦代辦隊伍xx人，為群眾提供貼心服務(wù)，累計幫辦代辦事項xx萬件。
（三）破解工作難點，政務(wù)服務(wù)效能實現(xiàn)新突破。一是推進“一網(wǎng)通辦”。持續(xù)優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺功能，加強與各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。上半年，全市政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達xx％，全程網(wǎng)辦率達xx％，較去年同期分別提高xx和xx個百分點。例如，在辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)時，通過與自然資源、稅務(wù)等部門系統(tǒng)對接，實現(xiàn)信息共享，群眾只需在網(wǎng)上提交一次申請材料，即可完成不動產(chǎn)登記、繳稅等全部流程，辦理時間由原來的xx個工作日壓縮至xx個工作日。二是壓縮審批時限。全面開展政務(wù)服務(wù)事項流程再造，精簡辦事環(huán)節(jié)，減少申請材料，壓縮辦理時限。上半年，市級政務(wù)服務(wù)事項承諾辦結(jié)時限較法定時限平均壓縮xx％，即辦件比例達xx％。對重大項目實行容缺受理、告知承諾制，開辟審批“綠色通道”，確保項目早落地、早開工。三是提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，實現(xiàn)評價渠道全覆蓋、評價對象全覆蓋、評價內(nèi)容全覆蓋。上半年，全市政務(wù)服務(wù)“好差評”系統(tǒng)共收集評價數(shù)據(jù)xx條，好評率達xx％。對差評事項實行跟蹤督辦，及時整改反饋，整改率達xx％。開展政務(wù)服務(wù)“局長坐窗口”活動，各部門主要負責人定期到政務(wù)服務(wù)大廳坐班，面對面傾聽群眾訴求，解決辦事難題，累計解決問題xx個。
