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隱形變異作風問題檢視與整改落實情況報告
現(xiàn)圍繞六類典型隱形變異作風問題，逐項開展檢視整改，具體情況報告如下：
一、文件“紅頭變白頭”、篇幅過長、內容偏虛問題
（一）檢視情況
在文件制發(fā)過程中，存在以便代繁、以簡代正的問題，將原應按程序發(fā)文的紅頭文件轉化為內部通知，導致“紅頭變白頭”，弱化了文件的權威性與嚴肅性。同時，部分文件內容冗長、表述空泛，未能精準對接實際需要，存在“寫了白寫”的現(xiàn)象。例如，個別年度工作要點堆砌口號、內容照搬往年模板，可操作性不強，影響了執(zhí)行實效。
（二）整改措施
1.開展專題培訓，提升文稿質量：圍繞政策解讀、公文規(guī)范、語言凝練等重點內容，分層分類開展公文寫作培訓，強化公文意識。
2.健全審核機制，嚴控發(fā)文程序：完善發(fā)文登記和審批流程，杜絕隨意變更文件屬性的行為，壓實審核責任，防止“紅頭變白頭”。
3.堅持內容精煉，突出務實導向：發(fā)文時堅持“言之有物、語之有據(jù)”，突出重點任務和關鍵舉措，嚴禁“空話、套話”泛濫。
（三）整改進展
截至目前，已組織公文寫作專項培訓XX場次，覆蓋率達XX%；文件審核流程進一步規(guī)范，“紅頭變白頭”現(xiàn)象基本杜絕；近XX份重點文件平均篇幅較去年同比壓縮XX%，整體呈現(xiàn)短實新趨勢。
二、會議“大會變小會”、陪會現(xiàn)象突出，節(jié)慶論壇展會缺乏實效問題
（一）檢視情況
當前會議統(tǒng)籌力度不足，存在“多會合一”“小會套大”問題，會議議題雜糅、時間冗長，耗費精力不減反增。部分節(jié)慶、論壇、展會活動以形式為主，主題雷同、內容空洞，實效不強。如某季度例會套開3個業(yè)務會議，會期長達半天，基層反映“走形式、湊人數(shù)”。
（二）整改措施
1.從嚴計劃管控，遏制會議疊加：統(tǒng)一規(guī)劃會議計劃，實施“一會一議”，杜絕無關會議拼盤式召開。
2.優(yōu)化議程設計，提高會議效率：對會議流程全面“瘦身”，控制時長，實行“誰召開、誰負責”責任制。
