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經驗交流發(fā)言：深化預算績效管理改革推進財政管理提質增效
各位領導、同志們：
預算績效管理是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務質效的關鍵舉措。近年來，**市深入貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署，以“精準化、精細化、精益化”為導向，聚焦“三項基礎建設”與“四項融合改革”，持續(xù)完善預算績效管理體系，推動財政管理向科學化、現代化邁進?，F將工作情況匯報如下：
一、夯基固本，筑牢績效管理根基
預算績效管理的有效實施，離不開堅實的基礎支撐。**市堅持問題導向、目標導向，從績效目標管理、自評結果審核、指標體系建設三個維度發(fā)力，持續(xù)夯實績效管理基礎，為全面提升績效管理水平提供有力保障。
（一）強化目標管理，把好預算編制源頭關
一是嚴格目標設定標準。依托預算管理一體化系統，制定科學規(guī)范的績效目標編制指南，明確績效目標設定的內容、格式、標準和要求，確?？冃繕伺c部門職責、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密銜接，與預算安排相匹配。要求各預算單位在編制預算時，同步設定績效目標，將績效目標作為預算安排的前置條件，做到“無目標不預算”。二是加強目標審核力度。建立績效目標“雙審核”機制，由經費科室和績效科室分別從業(yè)務和績效角度對績效目標進行審核，重點審核績效目標的完整性、相關性、可行性和適當性。對未按要求設定或審核未通過的項目，一律不予安排預算。通過嚴格審核，202X年共核減績效目標不合理項目預算**萬元，有效提高了預算編制的科學性和精準性。三是實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。將績效目標貫穿預算執(zhí)行全過程，建立績效目標動態(tài)跟蹤監(jiān)控機制，定期對績效目標完成情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現并解決目標執(zhí)行過程中存在的問題。對績效目標執(zhí)行偏離度較大的項目，及時采取調整預算、優(yōu)化實施方案等措施，確?？冃繕巳缙趯崿F。
（二）優(yōu)化自評審核，提升評價結果公信力
一是整合審核力量。打破科室壁壘，整合經費科室業(yè)務力量與第三方機構智力資源，推行“績效科+業(yè)務科+第三方機構”的聯合審核模式。成立由業(yè)務骨干和專家組成的審核小組，對市級預算單位自評報告進行集中審核，形成工作合力，提高審核效率和質量。二是規(guī)范審核流程。制定自評報告審核操作規(guī)范，明確審核內容、審核標準和審核方法，對自評報告的數據真實性、評價客觀性、指標完成情況等進行全方位核查。建立審核反饋機制，對審核中發(fā)現的問題及時反饋給預算單位，要求其限期整改，確保自評報告真實、準確、完整。三是強化質量考核。將自評報告審核質量納入科室和個人績效考核內容，對審核工作中表現突出的科室和個人給予表彰獎勵，對審核不認真、把關不嚴的進行通報批評。通過嚴格的質量考核，有效提升了自評報告審核工作水平，202X年共審核市級預算單位自評報告**份，發(fā)現并整改問題**個。
（三）完善指標體系，構建科學評價標尺
