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國有投資發(fā)展公司黨支部書記深化踐行作風建設(shè)精神心得體會
作為國有投資發(fā)展公司的黨支部書記，我深切體悟到，深入貫徹執(zhí)行作風建設(shè)精神，不僅是全面從嚴治黨的關(guān)鍵舉措，更是國有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展道路、積極履行社會責任的堅實基石。近年來，我持之以恒地以“釘釘子”般的毅力推進作風建設(shè)，確保作風建設(shè)精神在公司內(nèi)部生根發(fā)芽?，F(xiàn)結(jié)合我的工作實際，分享我的心得體悟。
一、不斷深化思想，夯實作風建設(shè)基礎(chǔ)
作風建設(shè)精神是新時代中國共產(chǎn)黨人作風建設(shè)的核心與靈魂。作為黨支部書記，我堅持從政治、歷史、實踐三個維度深化對作風建設(shè)重要性的認識，確保作風建設(shè)始終沿著正確的方向穩(wěn)步前行。
國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)，其作風的純正與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。我將貫徹落實作風建設(shè)精神作為檢驗“四個意識”的試金石，通過支部“第一議題”制度，組織班子成員深入學習習近平總書記關(guān)于作風建設(shè)的重要論述，深刻領(lǐng)會“四風”問題與政治腐敗之間的內(nèi)在聯(lián)系。例如，在投資決策過程中，我們曾一度存在“重程序輕實效”的現(xiàn)象，導致部分項目因流程繁瑣而錯失市場良機。通過作風整頓，我們簡化了不必要的環(huán)節(jié)，強化了“結(jié)果導向”，使得某新能源項目從立項到開工的時間縮短了40％，直接創(chuàng)造了超過2000萬元的經(jīng)濟效益，用實際行動證明了“作風建設(shè)也是生產(chǎn)力”。
從延安時期的“自己動手、豐衣足食”到新時代的“作風建設(shè)”，黨的作風建設(shè)一脈相承。我們通過開展“紅色家書誦讀”、“老黨員講傳統(tǒng)”等活動，引導員工傳承和弘揚艱苦奮斗的精神。在公務接待方面，我們?nèi)∠烁邫n宴請，改為“自助餐＋簡餐”模式，2025年上半年業(yè)務招待費同比下降了38％，但客戶滿意度卻提升至96％，這充分證明了“清清爽爽”的政商關(guān)系更能贏得社會的信任與尊重。
