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國有銀行2025年查擺問題清單
在全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神的關鍵時期，國有銀行人力部以刀刃向內的勇氣開展自查自糾，堅持"嚴"的主基調，以"壓艙石"般的定力筑牢紀律防線，以"釘釘子"的韌勁推動問題整改，切實將中央八項規(guī)定精神轉化為人力資源管理工作的行動指南，為銀行穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
一、理論學習深度與實踐轉化不足
問題表現
1.?對中央八項規(guī)定精神的學習存在"雨過地皮濕"現象，滿足于會議傳達、文件學習，缺乏系統性、深層次的研討交流，未能將理論轉化為指導工作的"金鑰匙"。
2.?在制度建設和政策制定中，未能將中央八項規(guī)定要求作為"定盤星"，導致部分制度與紀律要求存在偏差，未能充分發(fā)揮"防火墻"作用。
整改措施
1.?建立"學思踐悟"一體化學習機制，通過專題研討、案例剖析等形式，將中央八項規(guī)定精神融入人力資源管理全過程，真正讓理論成為破解難題的"指南針"。
2.?開展制度"體檢"行動，對照中央八項規(guī)定要求逐項排查，把紀律規(guī)矩作為制度建設的"壓艙石"，確保制度體系的科學性和權威性。
二、形式主義與官僚主義作風未根除
問題表現
1.?工作中存在"重留痕、輕實效"的傾向，把"說了當做了，做了當做好了"，培訓工作流于形式，績效考核淪為數字游戲，背離了實事求是的工作作風。
2.?深入基層調研存在"蜻蜓點水"現象，對一線員工的急難愁盼問題缺乏"解剖麻雀"的耐心，制定政策時未能充分聽取基層"原汁原味"的聲音。
整改措施
1.?推行"實效導向"工作法，以"功成不必在我，功成必定有我"的擔當，優(yōu)化培訓和考核體系，讓每項工作都經得起實踐檢驗。
2.?建立"一線工作法"長效機制，把基層作為發(fā)現問題的"瞭望哨"，制定政策的"試驗田"，切實打通服務員工的"最后一公里"。
