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在2025年全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，抓科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，要搭建平臺(tái)、健全體制機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對(duì)接。省《政府工作報(bào)告》指出，要加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持“鏈主”企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。當(dāng)前，在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮下，我們地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)存在科技含量低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、集聚能力弱、規(guī)模體量小等問題。培育發(fā)展和鞏固壯大產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，對(duì)推進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與全方位轉(zhuǎn)型意義重大。在此，我就相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與大家交流分享。
一、凸顯“鏈主”領(lǐng)航，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)根基
在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇期，面對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，培育發(fā)展和鞏固壯大產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)迫在眉睫?！版溨鳌逼髽I(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，對(duì)促進(jìn)新動(dòng)能成長(zhǎng)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)動(dòng)力、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定至關(guān)重要。我們地區(qū)聚焦六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，確定了六家產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。這些企業(yè)應(yīng)勇挑重?fù)?dān)，在建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈中發(fā)揮關(guān)鍵作用。同時(shí)，企業(yè)家們要弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，以科技興企、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，做大做強(qiáng)企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的共同體。
（一）發(fā)揮核心引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)前行。“鏈主”企業(yè)憑借強(qiáng)大的資源整合能力，在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)核心地位，能有效集聚上下游企業(yè)，形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度，降低企業(yè)間交易成本，提升整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本平均降低15%-20%，生產(chǎn)效率提高20%-30%?！版溨鳌逼髽I(yè)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的投入，能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級(jí)。加大研發(fā)投入，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。相關(guān)研究表明，產(chǎn)業(yè)鏈中“鏈主”企業(yè)每投入1元研發(fā)資金，能帶動(dòng)上下游企業(yè)產(chǎn)生3-5元的研發(fā)投入。
（二）強(qiáng)化協(xié)同合作，凝聚產(chǎn)業(yè)合力?！版溨鳌逼髽I(yè)與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，能有效提升產(chǎn)業(yè)鏈整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面加強(qiáng)協(xié)同，保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。例如，在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，“鏈主”企業(yè)可協(xié)調(diào)上下游企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。“鏈主”企業(yè)通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)流程，引導(dǎo)上下游企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體質(zhì)量提升。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，實(shí)施統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品合格率平均提高10%-15%。
