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國有企業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年思路
今年以來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持以“五個(gè)堅(jiān)定不移”為抓手，切實(shí)肩負(fù)起國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，全面扛牢燃?xì)獗９┱呜?zé)任，推動(dòng)省委各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)到位。
一、主要工作情況
（一）堅(jiān)定不移構(gòu)建完善現(xiàn)代燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)體系，更好服務(wù)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。緊盯非常規(guī)天然氣“雙翻番”目標(biāo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)體系。一是推動(dòng)上游規(guī)?；l(fā)展。按照“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、建產(chǎn)達(dá)效、產(chǎn)能提升”發(fā)展思路，統(tǒng)籌推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)取得積極成效。大力推動(dòng)采煤采氣一體化落地實(shí)施，全面加快煤炭與煤層氣資源綜合開發(fā)利用。二是推動(dòng)中游網(wǎng)絡(luò)化布局。持續(xù)織密織細(xì)“全省一張網(wǎng)”，加快推進(jìn)柳林區(qū)塊連接線投產(chǎn)運(yùn)行，啟動(dòng)胡底增壓站—金峰處理廠、侯甲區(qū)塊—嘉能工區(qū)等連接線建設(shè)，實(shí)現(xiàn)上游資源全接收、中游管網(wǎng)全聯(lián)通、下游市場全覆蓋，提升資源調(diào)配能力。積極參與構(gòu)建“全國一張網(wǎng)”，全面推進(jìn)割麥、蒲縣、黎城、町店增壓站等項(xiàng)目改造，加快打通吉縣—延長輸氣工程，盡快啟動(dòng)運(yùn)城—三門峽等省際聯(lián)絡(luò)線建設(shè)，逐步構(gòu)建“內(nèi)聯(lián)外暢、覆蓋全省、輻射周邊”的輸配系統(tǒng)，保障全省燃?xì)夥€(wěn)定供應(yīng)。三是推動(dòng)下游一體化運(yùn)營。按照“先行托管、重點(diǎn)培育、逐步并購”的思路，積極推動(dòng)全省城鎮(zhèn)燃?xì)狻敖y(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”，逐步破解“碎片化”問題，形成“一區(qū)域、一主體、一平臺(tái)、全省一盤棋”格局。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)民生燃?xì)馄占?、公商燃?xì)馔卣埂⒐I(yè)燃料利用、交通燃料升級(jí)“四大工程”，為推動(dòng)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。四是推動(dòng)儲(chǔ)氣設(shè)施體系化建設(shè)。加快推動(dòng)大同液化和祁縣液化二期擴(kuò)容升級(jí)，積極聯(lián)合國家儲(chǔ)氣設(shè)施，靈活采取“夏儲(chǔ)冬采”等方式，構(gòu)建多層次儲(chǔ)氣調(diào)峰體系。五是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化延伸。聯(lián)合煙臺(tái)杰瑞集團(tuán)等企業(yè)，圍繞煤層氣產(chǎn)業(yè)鏈，開展全方位合作，延伸拓展裝備制造等業(yè)務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸、供應(yīng)鏈向韌性提升、價(jià)值鏈向創(chuàng)新突破，全面構(gòu)建具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
