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X區(qū)審計(jì)局2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
2025年上半年，我局緊密?chē)@區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以黨建為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作。全局上下堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，在黨建引領(lǐng)、審計(jì)業(yè)務(wù)、質(zhì)量建設(shè)等方面均取得了階段性成效?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、上半年工作開(kāi)展情況
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，擦亮審計(jì)工作鮮紅“底色”
深入推進(jìn)“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)，打造“博學(xué)審問(wèn)”黨建特色品牌，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，組織全體審計(jì)干部深入研讀原著、學(xué)習(xí)原文、領(lǐng)悟原理。累計(jì)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)28次，專(zhuān)題研討9次。創(chuàng)新開(kāi)展“審計(jì)微課堂”6次，黨員干部輪流上臺(tái)依托審計(jì)項(xiàng)目講思路、談收獲、明方向。推行“審計(jì)組＋臨時(shí)黨小組”模式，充分發(fā)揮黨員干部在審計(jì)項(xiàng)目中的先鋒模范作用，在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)應(yīng)急局預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)，黨員干部帶頭深入一線，加班加點(diǎn)梳理分析，高效完成審計(jì)任務(wù)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12個(gè)，推動(dòng)應(yīng)急局重新修訂了《X區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)“學(xué)查改”，組織集中學(xué)習(xí)14次，通報(bào)典型案例37個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，有力解決大潤(rùn)發(fā)超市租金返還涉穩(wěn)事項(xiàng)，穩(wěn)步開(kāi)展扶貧（銜接）資金資產(chǎn)審計(jì)。不斷提升審計(jì)干部政治“三力”，確保審計(jì)工作始終沿著正確的政治方向前行。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，提升審計(jì)監(jiān)督硬核“效能”
1.計(jì)劃制定科學(xué)精準(zhǔn)，進(jìn)度執(zhí)行穩(wěn)扎穩(wěn)打。扭轉(zhuǎn)形式上的“審計(jì)全覆蓋”，審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制定從“看數(shù)量”到“要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。2025年共制定財(cái)政審計(jì)3個(gè)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)9個(gè)、資源環(huán)境審計(jì)1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查1個(gè)、國(guó)有企業(yè)1個(gè)、公共投資審計(jì)16個(gè)共31個(gè)項(xiàng)目，縮減11.4％。上半年，精心組織實(shí)施財(cái)政類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，出具審計(jì)報(bào)告6份，圓滿(mǎn)完成“1＋N”項(xiàng)目2個(gè)、巡審聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行率100％，2025年上半年審計(jì)共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題65個(gè)，管理不規(guī)范金額X萬(wàn)元，提出建議16條。投資續(xù)審項(xiàng)目15項(xiàng)，涉及總投資X萬(wàn)元，提出審計(jì)建議25條，其中，涉及造價(jià)調(diào)整事項(xiàng)15條，共調(diào)減合同金額X萬(wàn)元。
2.把牢重點(diǎn)有的放矢，深度施審扎實(shí)有力。對(duì)區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行全面審計(jì)，延伸區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)應(yīng)急局部門(mén)預(yù)算執(zhí)行，審計(jì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制與實(shí)際執(zhí)行差異較大、部分專(zhuān)項(xiàng)資金使用效率不高、部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成等問(wèn)題，提出加強(qiáng)預(yù)算編制精細(xì)化管理、增強(qiáng)預(yù)算約束和績(jī)效管理、強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)管等審計(jì)建議7條。著力關(guān)注X項(xiàng)目，通過(guò)資產(chǎn)損益審計(jì)，全面核查項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況以及危舊房屋改造環(huán)境工作落實(shí)情況，提出針對(duì)性審計(jì)建議3條，促進(jìn)X萬(wàn)元管理不規(guī)范金額有力整改，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加大X灌區(qū)（X灌片）現(xiàn)代化高效節(jié)水灌區(qū)及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量控制審查，推動(dòng)土方回填壓實(shí)度不夠、U型渠道主材質(zhì)量差、淤泥上澆筑混凝土等影響質(zhì)量安全的隱患迅即整改到位。
3.突出整改閉環(huán)管理，審計(jì)監(jiān)督高效見(jiàn)效。細(xì)化“研判－督改－評(píng)級(jí)”整改全流程管理，上半年組織召開(kāi)審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)4次，涉及項(xiàng)目7個(gè)，對(duì)問(wèn)題性質(zhì)、歷史成因、現(xiàn)實(shí)情況、整改難度等進(jìn)行集中研判，實(shí)事求是、科學(xué)合理將劃分立行立改、分階段整改、持續(xù)整改3種類(lèi)型，促進(jìn)被審計(jì)單位整改時(shí)明確目標(biāo)、提高效率。壓實(shí)主審負(fù)責(zé)制，持續(xù)加強(qiáng)“一對(duì)一”跟蹤督改，發(fā)送督辦函7次。2024年審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題407個(gè)，已到整改期問(wèn)題354個(gè)，已整改353個(gè)，整改率99.72％。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的通知》要求，5月組織核查小組對(duì)已到整改期的被審計(jì)單位開(kāi)展整改情況評(píng)分定級(jí)，其中區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等16家單位被評(píng)為“好”等次。評(píng)級(jí)結(jié)果及時(shí)報(bào)送區(qū)委組織部、區(qū)督查考核室，強(qiáng)化整改閉環(huán)管理，倒逼責(zé)任落實(shí)。
