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VIP X鎮(zhèn)2025年上半年工作總結(jié)
2025-06-30 | 閱讀:1602

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X鎮(zhèn)2025年上半年工作總結(jié)

一、2025年上半年工作回顧

2025年上半年,X鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的XX大和二十屆二中、三中全會精神,緊扣縣委、縣政府“深入實(shí)施‘新千萬工程’、奮力打造‘三色舒城’”決策部署,以“無事”找書記黨建引領(lǐng)基層治理為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、民生保障、社會治理等重點(diǎn)工作,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、成效顯著。

半年來,我們以提質(zhì)增效為目標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展形成新合力。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展企穩(wěn)向好。截至目前,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.56億元,固定資產(chǎn)投資938.68萬元,限上商貿(mào)、住宿餐飲營業(yè)額1069.4萬元;完成稅收任務(wù)49萬元。

二是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2025年以來,下達(dá)銜接資金項(xiàng)目7個,投資資金共計(jì)615萬元,項(xiàng)目均在有序推進(jìn)中。C大橋危橋改造工程于6月5日開工,服務(wù)地方53載(始建于1972年)的老橋進(jìn)入“煥新升級”階段,新建大橋全長277.5米,橋?qū)?0米,接線路基寬8.5米,路面寬7.5米,合同價(jià)2669.67萬元;X村X路道路改造提升工程如期啟動,X村聯(lián)網(wǎng)路、X村聯(lián)網(wǎng)路全面完成建設(shè)任務(wù)。

三是營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。截至目前,新增市場主體156個(其中企業(yè)28個,農(nóng)民專業(yè)合作社1個,個體工商戶127個),新納入規(guī)下服務(wù)業(yè)樣本點(diǎn)企業(yè)2家,家庭農(nóng)場4家,穩(wěn)步培育已評縣級及以上示范合作社7家。持續(xù)推進(jìn)做實(shí)“千名干部聯(lián)萬企”包聯(lián)機(jī)制,對重點(diǎn)企業(yè)和新引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行“一對一”精準(zhǔn)服務(wù),上半年累計(jì)走訪服務(wù)企業(yè)53家次,協(xié)調(diào)解決用工、融資、水電氣等難題7項(xiàng),企業(yè)滿意度顯著提升。

半年來,我們以夯實(shí)基礎(chǔ)為根基,鄉(xiāng)村振興取得新成就。

一是鞏固筑牢防貧底線。2025年以來,我鎮(zhèn)全面認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省市縣決策部署,扎實(shí)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作,全鎮(zhèn)設(shè)立三級網(wǎng)格41個,實(shí)行“三報(bào)告”制度;申報(bào)雨露計(jì)劃補(bǔ)助共計(jì)26.4萬元;開發(fā)光伏公益崗353個,補(bǔ)貼資金244萬元。

二是守好糧食安全底線。2025年已實(shí)現(xiàn)夏糧產(chǎn)量200噸;薯類等其它作物產(chǎn)量30噸,油菜產(chǎn)量420噸;水稻種植面積2000畝,再生稻種植面積200畝;其他農(nóng)作物種植3460畝。力爭全年糧食種植面積6100畝,確保完成縣下達(dá)X鎮(zhèn)2025年糧食生產(chǎn)任務(wù)。

三是發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。積極推廣名優(yōu)茶采制技術(shù),大力發(fā)展油茶、茶葉產(chǎn)業(yè),持續(xù)抓好蔬菜、瓜蔞、中藥材、羊肚菌、紅薯等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至目前,我鎮(zhèn)茶葉種植面積11767畝,產(chǎn)量402噸,綜合產(chǎn)值1.2億元;瓜蔞等中藥材,畝產(chǎn)220斤,綜合產(chǎn)值60萬元;種植羊肚菌200畝,畝產(chǎn)1000斤;蔬菜種植總面積1400畝,總產(chǎn)3000噸,綜合產(chǎn)值達(dá)0.2億元;預(yù)計(jì)紅薯年產(chǎn)量達(dá)20萬斤,并對紅薯二次加工,進(jìn)一步提高紅薯附加。

半年來,我們以基層治理為抓手,和諧穩(wěn)定取得新成效。

一是深入推進(jìn)“無事”找書記黨建引領(lǐng)基層治理新模式。

制定《X鎮(zhèn)“無事”找書記黨建引領(lǐng)基層治理積分制管理方案》,堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,充分發(fā)揮積分制的激勵約束作用。優(yōu)化基層治理格局,將黨建、政法、綜治、民政防返貧動態(tài)監(jiān)測等各類網(wǎng)格優(yōu)化整合為“一張網(wǎng)”,共劃分41網(wǎng)格,優(yōu)化成立41個黨小組,推動形成黨組織建在網(wǎng)上,配備專兼職網(wǎng)格員197名,實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。

二是持續(xù)完善社會治理體系。

以鄉(xiāng)賢理事會為依托,培育“五老調(diào)解隊(duì)”,動員老黨員、老干部、老教師等組建調(diào)解隊(duì)伍,充分發(fā)揮其在基層治理中的資源優(yōu)勢、文化引領(lǐng)和社會動員作用,形成“黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)賢助力、群眾參與”的共治格局。通過化解鄰里糾紛、土地爭議等矛盾,實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,今年以來調(diào)處各類矛盾糾紛65件。常態(tài)化開展開展政策法規(guī)宣傳、收集上報(bào)群眾訴求,認(rèn)真摸排梳理信訪隱患,對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)包保穩(wěn)控,截至目前,收集社情民意200多條,化解各類信訪事項(xiàng)153件,其中“12345”市長熱線事項(xiàng)125件、來鎮(zhèn)來訪事項(xiàng)28件,回訪群眾滿意率達(dá)100%。

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