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2019年****監(jiān)察工作總結(jié)

2019年，公司****監(jiān)察工作以**公司****監(jiān)察工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**公司安排部署和公司的各項(xiàng)要求，以維護(hù)公司生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理為中心，以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，強(qiáng)化防范意識(shí)，不斷完善管理工作機(jī)制，全面加強(qiáng)**、**、水、電監(jiān)察工作，確保公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。2019年，公司無(wú)涉**案件發(fā)生；整治私接天然**點(diǎn)源3處，整治違章用電4處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失12.8萬(wàn)元。公司全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了可防部位涉**發(fā)案率為零，無(wú)員工參與涉**案件，將公司****水電流失損失控制到最低程度，維護(hù)了公司整體經(jīng)濟(jì)效益，從而確保公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育，全面推進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)

年初，公司組織召開****監(jiān)察工作會(huì)議，對(duì)2019年工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，對(duì)2019年的工作進(jìn)行了部署安排。并將****監(jiān)察工作納入到生產(chǎn)管理考核中，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，細(xì)化了工作程序。完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、各部門協(xié)助抓、全員共同參與”的管理機(jī)制。

公司堅(jiān)持月度例會(huì)制度，認(rèn)真總結(jié)和部署月度工作。在聽取各單位工作匯報(bào)后，共同研究探討下步工作，努力做到發(fā)現(xiàn)新問題、研究新方法，采取更可靠的措施，從而使全公司****監(jiān)察工作規(guī)范有序、有重點(diǎn)地向縱深方向開展。同時(shí)組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，特別是對(duì)**公司開展的“2019年整治****田及輸****管道生產(chǎn)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)工作方案”、“2019年全國(guó)****田及輸****管道安全保護(hù)工作要點(diǎn)的通知”、“關(guān)于開展冬季打擊盜**專項(xiàng)行動(dòng)”等整治活動(dòng)，都能結(jié)合公司的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行安排部署。各單位都能按照公司統(tǒng)一部署安排，制定出具體實(shí)施方案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

為提高****監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，公司堅(jiān)持組織****監(jiān)察人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使****監(jiān)察人員的政治思想覺悟和工作能力都有了較大的提高。2019年，公司共組織召開****監(jiān)察會(huì)議11次，組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共22次，收到了很好的效果。

年初，公司開展了“遠(yuǎn)離涉**犯罪、珍惜家庭人生”等教育活動(dòng)，讓家庭參與到企業(yè)的教育中來(lái)，形成強(qiáng)大合力，使廣大員工珍惜崗位、珍愛家庭、珍重人生、遵紀(jì)守法，有效地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。今年，公司分8次組織400名員工參觀了**警示教育基地，通過(guò)觀看身邊的案例，使員工增強(qiáng)的法律意識(shí)，從而遠(yuǎn)離涉**犯罪。

二、抓住工作重點(diǎn)，加大監(jiān)察檢查力度，提高****監(jiān)察的工作實(shí)效

今年，我公司在****監(jiān)察方面，抓住工作重點(diǎn)，加大監(jiān)察、監(jiān)督、檢查力度，大大地提高了****監(jiān)察工作的成效。

1.  加強(qiáng)**品管理，確保**品拉運(yùn)萬(wàn)無(wú)一失

我公司5個(gè)一線生產(chǎn)單位均有**品拉運(yùn)任務(wù)，為防止**品流失，我們逐步完善和細(xì)化了《**品拉運(yùn)管理規(guī)定》、《卸**臺(tái)管理制度》、《車輛裝卸管理制度》，明確了**品的拉運(yùn)程序、承運(yùn)單位職責(zé)、作業(yè)區(qū)職責(zé)以及卸**臺(tái)計(jì)量人員的職責(zé)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。在**品拉運(yùn)時(shí)，我們首先嚴(yán)格拉運(yùn)隊(duì)伍、車輛的審查，按程序辦理相關(guān)手續(xù)，安排專人押運(yùn)，并實(shí)行定期輪崗制。同時(shí)，****監(jiān)察人員不定期進(jìn)行跟車檢查或定點(diǎn)抽查。所有拉**車輛均安裝了GPS衛(wèi)星定位儀，對(duì)拉**車輛時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，一律實(shí)行定線運(yùn)行。熱注用的渣**和海一聯(lián)的稀**拉運(yùn)，熱注作業(yè)區(qū)和****集輸大隊(duì)都指派專人押運(yùn)。****監(jiān)察人員長(zhǎng)年堅(jiān)持不懈跟蹤或設(shè)卡檢查拉**車輛。一年來(lái)，共檢查**品拉運(yùn)230次，檢查拉**車輛1341臺(tái)次，跟車押運(yùn)拉**車輛129臺(tái)次，從而避免了涉**案件發(fā)生。

為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合作井的管理，使風(fēng)險(xiǎn)合作管理工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、制度化管理。****監(jiān)察人員不定期深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)合作井的管理工作。每個(gè)季度與相關(guān)科室，共同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合作井進(jìn)行全面的檢查。一年來(lái)，共檢查風(fēng)險(xiǎn)合作井施工現(xiàn)場(chǎng)59次，檢查拉運(yùn)車輛1080臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)了化驗(yàn)取樣、打鉛封以及運(yùn)行記錄等問題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。各作業(yè)區(qū)還派專人負(fù)責(zé)本單位的撈**工作，對(duì)撈**、拉運(yùn)、檢斤、化驗(yàn)含水、開票等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2．做好清污清罐的監(jiān)察工作

在聯(lián)合站、**管廠、**井站的清污、清罐過(guò)程中，監(jiān)察人員首先深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，按規(guī)定要求辦理好各種審批手續(xù)，并監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，跟蹤污泥、污水的轉(zhuǎn)運(yùn)。一年來(lái)，共對(duì)清污、清罐等工作現(xiàn)場(chǎng)檢查57次，發(fā)現(xiàn)和處理問題3個(gè)，從而確保清污清罐工作的順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)水電**的監(jiān)察

為防止不法份子盜用水電**，各單位****監(jiān)察人員采取每月不定期對(duì)用水、電、**的單位和用戶進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)周邊的井站進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用水、電、**的用戶立即掐掉點(diǎn)源，并根據(jù)情節(jié)給予警告或相應(yīng)的處理。同時(shí)，公司****監(jiān)察站匯同有關(guān)部門，多次對(duì)外供水電**進(jìn)行檢查，查處了一些私接、亂接及不規(guī)范外供水、電、**的單位和用戶，從而實(shí)現(xiàn)了外供水電**規(guī)范化管理。一年來(lái)，對(duì)外供水電**檢查共79次，掐掉違規(guī)用**點(diǎn)源3處，違規(guī)用電4處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失12.8萬(wàn)元。

4.加強(qiáng)巡邏檢查工作

各單位****監(jiān)察人員，堅(jiān)持長(zhǎng)年在****生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏，對(duì)重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行加密巡檢，延長(zhǎng)巡檢時(shí)間。特別在奧運(yùn)安保期間，公司成立了由責(zé)任區(qū)民警、保衛(wèi)、****監(jiān)察員及公司全體干部組成311人的警企聯(lián)防隊(duì)，開展24小時(shí)不間斷巡查防線；公司領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常組織抽查和督導(dǎo)，并對(duì)各作業(yè)區(qū)的重點(diǎn)區(qū)塊和重點(diǎn)崗位進(jìn)行了全面的檢查，從而確保了**區(qū)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。今年，全公司共進(jìn)行巡邏檢查2981次，發(fā)現(xiàn)問題29個(gè)，全部進(jìn)行了整改。通過(guò)晝夜巡邏，避免了各類案件的發(fā)生，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5．加強(qiáng)長(zhǎng)輸管道的監(jiān)察管理

為了加強(qiáng)輸**、輸**管道的管理，我們又組織****監(jiān)察人員不定期對(duì)長(zhǎng)輸****管線進(jìn)行巡線檢查。****集輸作業(yè)區(qū)為了加強(qiáng)長(zhǎng)輸****管線的管理，實(shí)現(xiàn)了“定時(shí)、定人、定車”巡線，同時(shí)建立了巡線記錄本，真實(shí)、準(zhǔn)確的記錄每天巡線情況。11月15日，****集輸作業(yè)區(qū)巡線工人在巡線時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)海一聯(lián)至洼一聯(lián)外輸管線滲漏，使之得到了妥善處理。并組織了**泥處理。三個(gè)**作業(yè)、熱注作業(yè)區(qū)能夠嚴(yán)格按照巡線制度進(jìn)行巡檢，做到了巡檢人員明確，巡線記錄及時(shí)、準(zhǔn)確，各種防范措施到位。

三、廣泛宣傳，嚴(yán)密檢查，切實(shí)做好“冬季打擊盜**專項(xiàng)行動(dòng)”工作

自10月22日**公司召開的“冬季打擊盜**專項(xiàng)行動(dòng)”會(huì)議后，我公司立即形動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)格按照**公司統(tǒng)一部署安排，成立了“冬季打擊盜**專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)文件對(duì)“行動(dòng)”進(jìn)行了具體的安排和部署。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定了“行動(dòng)”的具體方案。在廣泛進(jìn)行動(dòng)員的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行摸排檢查。三個(gè)**作業(yè)區(qū)及熱注作業(yè)區(qū)利用廣播宣傳車，每天到礦區(qū)周邊村屯進(jìn)行“冬季打擊盜**專項(xiàng)行動(dòng)”的宣傳，使廣大村民清醒的認(rèn)識(shí)到打孔私接天然**過(guò)程中可能引發(fā)的重特大惡性安全事故。****集輸作業(yè)區(qū)還成立了“巡線隊(duì)”，堅(jiān)持每天對(duì)長(zhǎng)輸****管線進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡線檢查，確保長(zhǎng)輸****管線正常運(yùn)行。至目前為止，我公司共檢查**點(diǎn)源96個(gè)，發(fā)現(xiàn)一處私接**，回收膠管230米，閥門2個(gè)。目前我公司“冬季打擊盜**專項(xiàng)行動(dòng)”正在按計(jì)劃有序進(jìn)行。

****監(jiān)察工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們必須持之以恒永不放松，在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷總結(jié)和整改工作中存在的問題，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。