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在公司基層進班子座談會上的講話

2019年4月3日

（根據(jù)錄音整理）

同志們：

我上午參加了**公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動基層經(jīng)驗進班子座談會，代表咱們****集輸公司向**公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報公司近幾年來安全生產(chǎn)工作。上午座談會總共有15家基層單位發(fā)言，代表**公司方方面面，每個單位都從不同的側(cè)面向公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報，匯報后受到主要領(lǐng)導(dǎo)親自肯定。這種肯定我想對****集輸公司整體工作的一種肯定，包括前些日子**公司主要領(lǐng)導(dǎo)到我們公司召開科級以上干部大會，在會上給予了我公司很高的評價。

這次我們公司黨委按照學(xué)習(xí)活動的統(tǒng)一安排召開這個座談會，來晚了，只聽了兩家發(fā)言。在這之前也看了一下各位同志發(fā)言的材料，也涵蓋了我們公司方方面面，包括個人的一些感受。利用這個機會，我就談8個字，供同志們借鑒，希望各位領(lǐng)導(dǎo)提寶貴意見。這8個字就是“嚴細創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”。昨天****干部管理學(xué)院程波教授在給我們輔導(dǎo)講課的過程中，給“嚴細創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”做了一個我認為是毫不夸大的一個定位。為什么我認為毫不夸大，到今天為止，我到****集輸公司工作3年零兩個月，在這個期間，我用了近3年的時間，經(jīng)常來推敲這8個字，我一遇到大事，遇到階段性的總結(jié)，就推敲這8個字，我也經(jīng)常與我們機關(guān)的同志探討這8個字?？梢哉f這8個字無論是在過去的實踐當(dāng)中，還是當(dāng)前面臨的現(xiàn)實，乃至****的未來，包括公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平的指導(dǎo)方針和具體要求，很適應(yīng)我們公司主營業(yè)務(wù)的實際，也很適應(yīng)我們公司未來發(fā)展的實際，下面就如何理解好、實踐好“嚴細創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”，如何扎實有效地推進深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我講三點意見。

一、如何能實踐好，就是要加強學(xué)習(xí)。這是老生常談，這次一季度的崗檢我們黨委工作部發(fā)了一期簡報，我看了一下，書記在崗檢的時候要求，要加強理論學(xué)習(xí)用以指導(dǎo)實踐，反過來，不斷地總結(jié)實際工作再上升到理論認識。這既是指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊霉ぷ鞯年P(guān)于學(xué)習(xí)和實踐的辯證關(guān)系，也是我們學(xué)習(xí)辯證唯物主義哲學(xué)的基本規(guī)律，健康和知識是自己的，但是我們不妨去觀察一下，有多少同志在自己身體健康的時候就能夠養(yǎng)成一種健康的生活工作習(xí)慣，我們有多少同志能夠超前的給自己做一定得知識儲備，我們在看一下，有多少同志上網(wǎng)的時候在打游戲、聊天，確實有極個別領(lǐng)導(dǎo)干部，我感覺他一天很無聊，無所事事，玩游戲的我在辦公司見到過，以前我見過，我相信現(xiàn)在還能見到，三四十歲人了。特別是在日常工作當(dāng)中，我們個別干部總覺得經(jīng)驗夠用，安于現(xiàn)狀，把領(lǐng)導(dǎo)的講話當(dāng)套話，當(dāng)耳旁風(fēng)，到了出思路的時候，就卡殼，到了總結(jié)經(jīng)驗的時候，形成的書面材料就記流水賬，一點上升到理論的東西都沒有，有的甚至連流水賬都記不好，作為一名管理干部，要自覺養(yǎng)成勤思好學(xué)的良好習(xí)慣，哪些是必修課，哪些是選修課，哪些是自修課，必須要有階段性的工作學(xué)習(xí)規(guī)劃，會后我想兩辦要給機關(guān)和基層的負責(zé)人打個招呼，近期要抽查機關(guān)和基層主要負責(zé)人對這8個字，結(jié)合你們的工作實際，你理解到多深，有什么樣的認識，如何去實踐好，落實好這8個字。職代會開完了，領(lǐng)導(dǎo)講話講完了，把一些關(guān)鍵詞、關(guān)鍵話當(dāng)官話、套話扔到一邊，我不客**的講，還是大有人在的，我們現(xiàn)在不妨下去了解了解，有多少真正能深刻結(jié)合自己實際去理解，我想對這8個字，在這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責(zé)人，要一個字、一個字的推敲，在實際工作的落實上，要一個字、一個字的去對照。

二、要把加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，作為落實“嚴細創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”的基礎(chǔ)?！皣兰殹敝v的是作風(fēng)，“創(chuàng)新”講的是能力，這是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平的基礎(chǔ)，“穩(wěn)中求進”是對實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的具體描述，就當(dāng)前公司面臨發(fā)展的形勢，干部隊伍作風(fēng)不改進，創(chuàng)新能力不增強，就很難實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，至少會阻礙我們科學(xué)發(fā)展上水平的進度。在作風(fēng)建設(shè)上，必須要克服以下幾個方面的表象，沒經(jīng)過仔細認真的推敲，有不到之處，請書記和各位領(lǐng)導(dǎo)在會上或會后提意見。一是工作推著走。個別干部甚至推著也不走，要打著走。二是程序面前只有我，責(zé)任過錯面前不是你就是他。三是把不出問題當(dāng)成沒有問題，不出問題的時候夸夸其談，除了好還是好，出了問題不是推給歷史就是推給客觀，就是不重視自己的主管因素，我曾經(jīng)在一個單位講過，歷史問題不是你的責(zé)任，但解決歷史問題是你的責(zé)任。四是個別機關(guān)同志作風(fēng)漂浮，自我認識不清、官僚習(xí)**、權(quán)威習(xí)慣、主觀臆斷，安排工作上下一邊粗，部署工作一刀切等陋習(xí)不改，低水平業(yè)務(wù)能力不增。我們要多聽聽基層的聲音。五是強調(diào)理論學(xué)習(xí)。我們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在一個崗位上主管公司一路業(yè)務(wù)或帶領(lǐng)一支隊伍，有沒有一個扎實的理論功底，有沒有獨到的見解，能不能在實踐中形成一套科學(xué)的理論體系，我想這也是衡量一名管理者的能力和水平的標準，這些都來自于勤奮學(xué)習(xí)、勤奮思考、勤奮實踐，我們卻有部分同志講話，平時講話閑扯淡一個頂倆，公開場合講話語無倫次，書面總結(jié)要么別人代寫，要么空話套話連篇，除了空話套話剩下全是廢話。這些東西都反映出我們的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。六是誠信守諾。個別同志在遇到困難和挫折的時候，或者組織上沒有滿足自己要求的時候，或者工作當(dāng)中以功臣自居的時候，就淡忘了甚至是忘記了在黨旗面前的誓言，就忘記了對組織和群眾的承諾等等這些問題，與公司科學(xué)發(fā)展上水平不適應(yīng)的問題，必須得到很好的改進，有些問題必須得到徹底的解決。要持續(xù)對領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的有效機制進行探索，我想下步問題還是要從機制上去解決，不斷地去改進，針對我們干部隊伍的實際，要持續(xù)的進行改進。包括我們領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、價值觀的教育，建議下步對黨員宣誓和干部任用過程中的任職表態(tài)做錄音存檔，定期把檔案拿出來提示提示有些同志，幫我們這些同志定期回憶一下，自己說了什么講了什么，對責(zé)任履行范圍內(nèi)應(yīng)該做到的事情、應(yīng)該達到的標準含糊其辭的干部要謹慎的使用。

三、要始終把安全生產(chǎn)放在首位?？茖W(xué)的實踐好“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”。作為****集輸公司，安全是發(fā)展的保障，安全是發(fā)展的前提、是大局、是關(guān)鍵，要盡快解決員工安全技能的不符合，要持續(xù)改進管理機制、管理體制的不適應(yīng)，不斷轉(zhuǎn)變各級管理者在管理上的經(jīng)驗主義，提高第一責(zé)任者和安全管理干部的專業(yè)安全理論水平。管理不是一成不變的，今天的制度隨著社會的變化，隨著企業(yè)的發(fā)展在將來可能有個適應(yīng)的力度，這是規(guī)律，這是誰也回避不了的。那就是要求我們工作必須要與時俱進。我們的第一責(zé)任者和安全管理專業(yè)干部專業(yè)理論水平必須要提高，就這一點在以前的工作當(dāng)中和個別的干部交換過意見。我總堅定一個認識，守攤是守不住的，逆水行舟不進則退，不發(fā)展不進步就意味著退步，要切實落實全員的危害因素識別完全，風(fēng)險評估充分，削減措施可靠，要切實明確各項行為的安全責(zé)任主體，要切實保證各項應(yīng)急預(yù)案的有效，要切實加大對“三違”行為的監(jiān)督和處罰力度，近期要著重抓實安委會安排的“三對照、三查找”活動，在安全穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作中更要深刻全面的、科學(xué)的把握“嚴細創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”，尤其在我們安全管理這一路，安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，要統(tǒng)籌的全面的理解和掌握“嚴細創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”，這里既有相互促進，相輔相成的關(guān)系，也有互相制約的辯證關(guān)系，我們在工作中必須要全面科學(xué)的抓好。利用今天的會議，我把我對這8個字談一下我個人的觀點。

我就講這么多。謝謝大家！