黨員領導干部要做自覺踐行忠誠的模范
習近平總書記在遼寧考察時強調(diào)：“忠誠老實，既是***黨員必須遵循的黨性原則，也是領導干部應當具有的政治品質(zhì)，還是黨員干部為人處事的基本要求。只要對群眾忠誠老實，就會對黨忠誠老實，對祖國忠誠老實?！?/span>作為國有企業(yè)的管理者，黨員領導干部要認真學習領會習總書記的講話精神，自覺作踐行忠誠的模范。
忠誠，指對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心。《荀子·堯問》：“忠誠盛於內(nèi)，賁於外，形於四海?！睗h荀悅《漢紀·文帝紀下》：“周勃質(zhì)樸忠誠，高祖以為安劉氏者必勃也?！碧?/span>柳宗元《吊屈原文》：“忠誠之既內(nèi)激兮，抑銜忍而不長。”司馬光在其《四言銘系述》中曾明確說“盡心于人曰忠?！币话銇碚f，忠誠是指對特定對象的一種赤誠無私、盡心竭力的思想情感和道德操守，是一個人的世界觀、人生觀和價值觀的體現(xiàn)。
企業(yè)黨員領導干部具有了“忠誠”這一優(yōu)秀品質(zhì)，就會有理想目標、有責任擔當，并為之盡心竭力，表現(xiàn)為“信念堅定”；就會熱愛企業(yè)、真抓實干、業(yè)績突出，表現(xiàn)為“勤政務實”；就會尊重規(guī)律，尊重法律，科學管理，表現(xiàn)為“合規(guī)守法”；就會以人為本、團結協(xié)作，表現(xiàn)為推動企業(yè)“和諧發(fā)展”。由此看來，忠誠對于管理者意義重大，忠誠是做好管理工作的前提和條件。作為企業(yè)黨員領導干部，要踐行忠誠，就要忠誠于黨，忠誠于企業(yè)、忠誠于自己，更要忠誠于員工群眾。
一、踐行忠誠，首先要忠誠于黨
對黨忠誠，就是要強化黨的意識，始終把黨放在心中最高位置，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責是為黨工作，做到忠誠于組織，任何時候都與黨同心同德。
對黨忠誠，就是要把系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論作為看家本領，切實加強對馬克思列寧主義、毛澤東思想的學習，加強對中國特色社會主義理論體系的學習，加強對習近平總書記系列重要講話精神的學習，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，做到虔誠而執(zhí)著、至信而深厚。
對黨忠誠，就是要在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，絕對忠于黨、忠于祖國、忠于企業(yè)，不管面臨什么艱難險阻，不管遇到什么大風大浪，都要始終堅持中國共產(chǎn)黨的領導，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，始終堅定馬克思主義的信仰，始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念。
對黨忠誠，就是要自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，始終一心向黨，齊心協(xié)力做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。要以焦裕祿、楊善洲和鐵人王進喜為榜樣，徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠于黨，永不背叛自己的入黨誓詞和神圣使命。要堅持“革命理想高于天”，隨時準備為黨和人民利益犧牲一切，言行一致、表里如一，對黨、對組織、對同志講真話、講實話、講心里話。
對黨忠誠，就要做到“黨叫干啥就干啥”。“黨叫干啥就干啥”看似簡單，實際上是每個黨員特別是黨員領導干部最基本的政治覺悟，是“對黨忠誠”最樸素、最實在的詮釋和理解。時下，黨內(nèi)存在著一些奇怪的現(xiàn)象：有的人在黨不知黨，在黨不信黨，在黨不愛黨。他們嘴上說、會上講、本上寫“黨叫干啥就干啥”，行動上打了折扣，黨叫干的事講價錢，黨不叫干的事變著法子干，或是鉆空子、搞變通。有的對科學理論不感興趣，不信馬列信鬼神，對黨說假話，對鬼說真話；有的把為民務實清廉掛在嘴上，實際上卻在欺騙組織、糊弄群眾、跑官要官。這些現(xiàn)象都是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的表現(xiàn)。對黨忠誠不是一句口號，貴在腳踏實地的行動。黨讓干啥就干好啥，不僅是對一名黨員的基本要求，也是檢驗我們每個黨員是否對黨忠誠的一個重要標志。
二、踐行忠誠，就要忠誠于自己的企業(yè)
企業(yè)領導干部忠誠于企業(yè)，是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。作為一名領導干部不論職位的高低，手中大大小小都握有一定的權力。毫無疑問，權力是一種責任，權力越大，責任越重，責任重于泰山。如果領導干部徇私舞弊、挖企業(yè)的墻角，那么，就會嚴重影響這個企業(yè)的發(fā)展，甚至危及到企業(yè)的生存。因此，領導干部要切實做到對崗位負責，對員工負責，真正把全部心思用在工作上，用在為員工群眾謀取利益上。
忠誠企業(yè)，要在轉(zhuǎn)變作風中率先垂范。黨員領導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，加強調(diào)查研究，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽員工呼聲，關心員工疾苦，誠心誠意為廣大員工服務，為最需要幫助的困難群體服務，特別是要為弱勢群體服務，著力解決員工的實際困難，切實為員工辦實事，謀實利。要轉(zhuǎn)變思維方式，積極探索為民服務的新思想和新辦法，大膽創(chuàng)新，加快發(fā)展，為密切干群關系、創(chuàng)建和諧企業(yè)打下堅實的物質(zhì)基礎。要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)意識，身體力行，真抓實干，帶領員工出色完成工作任務，為找油找氣貢獻力量。
忠誠企業(yè)，要恪盡職守，把工作放在第一位。一個干部是不是以企業(yè)和員工的利益為重，在一定意義上講，就是要看一個干部如何對待自己的事業(yè)和如何對待自己的工作。當前東方地球物理公司正處于發(fā)展的低谷和改革的關鍵時期，在這改革攻堅的整個過程中不僅面臨一系列艱苦而復雜的任務，而且還會遇到許多新情況、新問題、新矛盾。我們要站在公司利益的高度，愛崗敬業(yè)，顧全大局，攻堅克難。黨的好干部焦裕祿，本著“科學求實、艱苦奮斗”的態(tài)度，帶領蘭考人民與“內(nèi)澇、風沙、鹽堿”三害做頑強的斗爭，跑遍了全縣所有的村莊和河流沙丘，身患肝癌，仍不離開工作崗位，全力造福蘭考人民。黨員領導干部要學習焦裕祿的精神，把共產(chǎn)黨員的理想信念和全心全意為人民服務的宗旨，作為自己思想天平上的“砝碼”，一門心思想事業(yè)、干工作。
忠誠企業(yè)，要堅持企業(yè)管理合規(guī)守法。一要科學民主決策，遵循客觀規(guī)律，嚴格按照決策程序進行決策。二要加強基礎管理，必須從各項基礎管理工作抓起，“地基”扎實，則大廈穩(wěn)固，否則將屋倒樓傾。三要保證制度體系的科學性、準確性和適應性，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，兼顧企業(yè)現(xiàn)實和未來發(fā)展的需要。四要尊重法律和上級規(guī)定，企業(yè)管理行為要符合國家法律法規(guī)，要符合上級的各項規(guī)定和要求，使企業(yè)立于不敗之地。
忠誠企業(yè)，要在嚴于律己中把握底線。“公生明，廉生威”，在實際工作生活中，要嚴格落實廉潔自律的各項規(guī)定，要能頂?shù)米⊥崂怼⒛偷米∏遑?、抗得住誘惑，真正把握住做人做事的底線，樹立起共產(chǎn)黨人廉潔從政的表率。要樹立正確的權利觀、地位觀和利益觀。堅持自重、自省、自警、自勵。要堅持原則，堅持黨性；嚴于律己，廉潔奉公，不圖虛名，力戒浮躁，說實話、辦實事、求實效；不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦，不該去的地方堅決不去，珍惜自己的聲譽。拒腐蝕、保原色，真正經(jīng)受住各種考驗，抵制住各種誘惑。
忠誠企業(yè)，要在接受監(jiān)督中永葆本色。作為領導，手中擁有一定的權力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗也多，但任何人都沒有不受監(jiān)督的特權。因此，黨員領導干部要始終保持一種平衡的心態(tài)，時刻牢記為人民服務的宗旨，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。尤其能正確對待、勇于接受組織和群眾的監(jiān)督，無論什么情況下，都能把握住自己、潔身自好、清廉自守。黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒、是一面鏡子，經(jīng)常想一想、照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改進和糾正。
三、踐行忠誠，就要忠誠于自己。
洛克菲勒在給兒子的信中說：“你需要知道，在這個世界上，絕大多數(shù)的人都不免受一種特殊力量的驅(qū)使，這種力量可以輕而易舉地剝落緊裹我們?nèi)诵缘耐庖?，將我們完全裸露在陽光下，并公正地將我們?nèi)Χㄔ诩儩嵟c骯臟的圖版上，以致讓我們所有的辯護都變得蒼白無力，無論我們多么伶牙利齒，它就是檢驗我們?nèi)诵缘脑嚱鹗豪妗?/span>”他的中心思想是：利益是檢驗人性的試金石。其實，在利益的考驗面前，共產(chǎn)黨員有著得天獨厚的優(yōu)勢，因為他們是用科學先進的思想武裝起來，具有高尚的世界觀、人生觀和價值觀的人。是脫離了低級趣味的人，是以為人民服務為宗旨的人。《士兵突擊》中的許三多！他做人簡單，百折不撓，永遠忠誠于自己的內(nèi)心。有人說忠誠于自己就是不做違心的事。我們認為，作為黨員領導干部，忠誠于自己關鍵是要經(jīng)受得住利益的考驗。試想，能夠成為一名領導干部，黨和國家要耗費多少財力物力，我們自己要付出多大的努力，如果因為謀取一些不正當?shù)睦娑鴼Я饲俺蹋趺茨苷f自己忠誠于自己。
對自己忠誠，必須要管住自己，守住個人干凈的底線。一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天”。黨員干部貪污腐化，就是對黨和人民事業(yè)的背叛。個人干凈是領導干部立身之本，作為一名黨員干部，任何時候都要“三省吾身”，自覺做到敬畏人民、敬畏法紀、敬畏組織、敬畏權力，始終守住自己的政治生命線。一是思想上必須清醒。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅定崇高理想信念，任何時候都把黨和人民利益放在第一位。要思想純正，品行端正，在各種誘惑面前把握住自己，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴守黨紀國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴格約束自己。二是經(jīng)濟上必須清白。要正確看待利與義的關系，算清腐敗七筆賬，算清“政治賬”——斷送政治前途，算清“經(jīng)濟賬”——人財兩空，算清“名譽賬”——身敗名裂，算清“家庭賬”——妻離子散，算清“親情賬”——眾叛親離，算清“自由賬”——身陷牢籠，算清“健康賬”——終日人心惶惶。讓頭腦冷靜下來，剎住車、掉轉(zhuǎn)頭、找新路、走對路。三是生活上必須清新。倡導高尚正派、恬淡健康的生活方式，做到慎言、慎行、慎權、慎獨、慎微、慎友，時刻防止“貪欲纏身”、“人情腐敗”、“權力尋租”和“溫水煮青蛙”陷阱，切實管住嘴、管住手、管住腳，筑起防線、抗拒誘惑。
四、踐行忠誠，更要忠誠于員工群眾。
全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。黨的群眾路線的核心內(nèi)容就是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”；黨的一切工作的出發(fā)點和落腳點，就是為人民謀利益。所以，每一名黨員領導干部都要強化宗旨意識，在思想和行動上對人民群眾絕對忠誠。而作為國有企業(yè)領導干部，更應該忠誠于員工群眾，做到心系員工、依靠員工，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
忠誠員工群眾，就要心系員工。一要樹立“員工利益無小事，一枝一葉總關情”的思想觀念，只有思想觀念對了頭，才能真正做到想為員工所想，才能從強調(diào)員工忠誠企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理者忠誠于員工，才能把自己與員工放在平等的地位，心甘情愿地為員工服務。二要廣開言路，從諫如流。忠言逆耳，良藥苦口。要改變領導的面難見、門難進的現(xiàn)象，深入基層與員工交朋友，讓員工敢于與你說真話、道實情，在與員工共同工作和活動中了解基層情況，打通員工建言渠道，使上情能夠下達，下情能夠上傳，做到管理層的指示傳得到，基層的呼聲聽得見，以凝聚全員智慧，共度時艱。三要關注基層，關愛員工?；鶎訂T工和領導干部相比，無論在薪資待遇和工作環(huán)境上，都處于劣勢：冬天，寒風凜冽，漫天飄雪，一線工人依然要堅守崗位；夏日，熱浪滾滾，暑氣逼人，一線工人仍然要按時工作。因此，領導干部要適時親臨一線，全力為員工排憂解難，冬天為員工送溫暖，夏天為員工送清涼，使員工心中有感動，工作有激情。
忠誠員工群眾，就要依靠員工。一要尊重勞動，鼓勵創(chuàng)新。勞動最光榮，創(chuàng)新無止境。物探培訓中心成立以來，積極開展勞動競賽，提高一線工人的勞動生產(chǎn)技能，致力于培養(yǎng)一批“品牌教師”、“銷售狀元”和“服務標兵”，使素質(zhì)高、技術硬的員工脫穎而出，使勞動得到承認和尊重。鼓勵技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，提高工作效率和服務質(zhì)量，在中心內(nèi)部形成了勤于學習、善于創(chuàng)新的良好氛圍。二要機會均等，規(guī)則公平。要創(chuàng)建和完善公平合理的選拔機制，使不同用工形式的優(yōu)秀員工都能夠人盡其才，調(diào)動他們的工作激情，發(fā)揮更大的作用，使實用型基層人才不至于大量流失。只有這樣，才能凝聚力量，克難攻堅。三要尊重員工的民主權利。凡是員工最關心、矛盾最突出、利益最密切的重大問題和制度辦法，都必須接受員工監(jiān)督，經(jīng)過職代會討論通過后執(zhí)行；凡是涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、收入分配、教育培訓、社會保險、業(yè)務招待費使用、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等與職工切身利益相關的工作，都嚴格按民主程序，通過民主決策后再執(zhí)行。同時，要扎實做好廠務公開，緊緊圍繞職工關注的熱點、難點、疑點問題，讓職工充分享有參與權、知情權、監(jiān)督權。
忠誠員工群眾，就要激勵員工。一要激勵員工的工作動機。員工的能力和天賦并不能直接決定他對組織的價值，其能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于動機水平的高低。而激勵員工的工作動機，則成為我們首要任務之一。二要根據(jù)員工需求進行激勵。按照“馬斯洛的需求層次論”，調(diào)動員工積極性的最常用、最有效的方法就是“激勵”。若使激勵效果最大化，激勵方法就要符合“員工的需求”，就是要按照馬斯洛的“需求層次論”實施激勵，就是對不同群體的員工，以及員工的不同職業(yè)階段，采用不同的激勵方法，使他們的需求最大化地滿足。三要按勞分配，多勞多得。只有堅持按勞分配，讓每個人看得到自己工作的收益，才能激發(fā)員工的工作積極性。國有企業(yè)現(xiàn)行的工資制度過多的考慮職務、職稱，而對工作貢獻考慮較少，就連獎金也失去了對工作多、貢獻大者獎勵的效果，成了按系數(shù)發(fā)放的固定收入，績效考核也在一定程度上成為例行公事的擺設，這些現(xiàn)實存在而又無法打破的現(xiàn)象，對激勵員工來說是負能量，不利于員工積極性的發(fā)揮?？傊?，要積極大膽地探索，嘗試逐步打破這些固有的模式，讓干得多的員工收益多，讓全體員工共享勞動成果。四要建立負激勵的機制。在時下的國有企業(yè)中，正面激勵的各種措施都能夠有效地應用，而負激勵卻很少采用。激勵并不全是鼓勵，按照激勵中的強化理論，激勵可采用處罰方式，即利用帶有強制性、威脅性的控制技術，如批評、降級、罰款、降薪、淘汰等來創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合要求的行為。負激勵可以讓心浮氣高的人保持清新的頭腦，使整日沉浮幻想的人能看清現(xiàn)實，使團隊能夠真正達到風清氣正的氛圍。
忠誠是需要付出代價和犧牲的。每一位黨員領導干部，都要按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”五條標準和“三嚴三實”要求，把“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”作為座右銘，作為修身之本、為政之道、成事之要，融入黨性修養(yǎng)全過程，貫穿于工作各方面，內(nèi)化于心、外化于行，做讓黨放心、讓企業(yè)滿意、讓員工群眾愛戴的好干部。
版權聲明
作者原創(chuàng)，不允許二次傳播，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回會員權益，追究法律責任。
微信訂閱號
聯(lián)系客服
