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論政治思想工作在班組安全工作中的作用

班組是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中最小的基層單位，是兩個文明建設(shè)的結(jié)合部，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組搞不好，企業(yè)活不了。特別是基層班組的安全生產(chǎn)工作顯得尤為突出，思想政治工作在班組安全建設(shè)中的地位、作用非常重要，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組。

 一、班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線
　　 班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，在日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程中，安全與生產(chǎn)時常發(fā)生矛盾，處理二者的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。但從目前的實(shí)際來看，二者之間的關(guān)系還沒有真正把握，一些班組在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，傾向于“一邊倒”，重生產(chǎn)輕安全，在生產(chǎn)與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，突出抓質(zhì)量，形成“一陣子”，在班組思想政治工作中，更多的體現(xiàn)“一陣風(fēng)”，這對班組的安全生產(chǎn)非常不利，掩藏著極不利于安全的重大隱患。

1、習(xí)慣性違章，習(xí)慣性作法。包括在班組成員中，也時常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，習(xí)慣性作法，這些人常把安全操作規(guī)程視為多余的繁鎖，對用血的事實(shí)換來的安全操作法規(guī)視而不見，存在僥幸心理。如現(xiàn)場作業(yè)人員蹬高不戴安全帶、安全帽，但仍有個別人對這一用生命和鮮血換來的規(guī)定抱有僥幸，1994年原蘭化某廠一名檢修工從2米高的腳手架摔下頭部著地喪命就是因?yàn)闆]帶安全帽所致，如果當(dāng)時按規(guī)定戴了安全帽，就不會發(fā)生事故。

2、細(xì)節(jié)決定成敗。好習(xí)慣的養(yǎng)成是日常從注意細(xì)節(jié)開始的。細(xì)節(jié)上出了問題歸根到底還是思想上的問題，重視程度不夠，責(zé)任心不夠，認(rèn)真程度不夠，馬馬虎虎等等造成的。常言講，大事上倒不一定都死人，殺人放火都是因?yàn)殡u毛蒜皮的事，都是在處理問題時在細(xì)節(jié)上、小事上沒有控制好釀成的大禍。比如組織一個大會，大的籌備方面肯定沒有問題，如果有問題可以不開或推遲，出丑的地方往往在于細(xì)節(jié)，麥克風(fēng)突然不響啦、放錯音樂啦等等；比如多米諾骨牌效應(yīng)，牽一發(fā)動全身，釀成“崩盤”大災(zāi)難的根源就在那個“一發(fā)”上，誰動了那個小小的“一發(fā)”。

3、自主保安，也要相互保安。目前，在我們儀表聯(lián)合二車間安全理念中，特別增加了一條協(xié)作理念，那就是“確保他人安全是我的責(zé)任”。 如果大家自主保安、相互保安的意識不強(qiáng)，即使領(lǐng)導(dǎo)大會講小會說，也無濟(jì)于事，安全生產(chǎn)必然無保證。牢牢筑起化工安全生產(chǎn)的第一道防線關(guān)鍵在班組，責(zé)任在班組長。班組長必須率先要樹立安全第一思想，做好超前細(xì)致的思想政治教育工作，同時還要大膽工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕“三違”事情發(fā)生，帶領(lǐng)全體員工做到不安全不生產(chǎn)，自主保安、相互保安，才能牢牢筑起煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線，發(fā)揮出安全工作的把關(guān)作用。
　　二、思想政治工作在班組安全生產(chǎn)中具有重要的作用

多年來，我們的安全工作一直處于經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài)，主要是圍繞事故轉(zhuǎn)，工作方法行政化，自覺不自覺地實(shí)行著事故后管理，在日常工作中缺少對職工心理狀態(tài)的分析研究，對事故的潛伏形態(tài)與觸發(fā)可能性可以說知之不多。因此，要調(diào)整思維方式，真正認(rèn)識思想政治工作對有效清除不安全因素的重要作用，認(rèn)識到它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成環(huán)節(jié)，是安全生產(chǎn)上水平的一項(xiàng)“深加工”任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)事故后管理為超前防護(hù)的必要條件。

班組的思想政治工作很大程度上取決于班組長的素質(zhì)。班組長要盡職盡責(zé)，秉公執(zhí)法，大膽工作，為安全生產(chǎn)提供有利條件，在生產(chǎn)過程中，班組長應(yīng)努力做到一看、二問、三把關(guān)、四及時。“一看”是班組長在分配任務(wù)時，注意觀察員工的思想情緒變化，因人制宜，合理分工;“二問”是在開工前和工作中上崗自問，問自己是否樹立了安全第一的思想，身邊是否有隱患，是否按照規(guī)程操作，所干的工作是否合乎標(biāo)準(zhǔn);“三把關(guān)”是嚴(yán)格把住開工前的安全確認(rèn)關(guān)，嚴(yán)把班中巡視督查關(guān)，嚴(yán)把班后質(zhì)量關(guān);“四個及時”是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織糾正;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改;發(fā)現(xiàn)工傷事故及時搶救。
　　 三、發(fā)揮骨干作用，落實(shí)本質(zhì)安全

“培育安全文化，塑造本質(zhì)安全”把關(guān)愛員工，關(guān)愛生命作為安全管理的根本----這不僅是對安全管理者提出的新課題，同時也是班組長們提出的新要求。如果能夠在班組中發(fā)揮出黨團(tuán)員、黨的積極分子、安全質(zhì)量監(jiān)督員等的骨干帶頭作用，將會事半功倍。

發(fā)揮骨干作用，落實(shí)本質(zhì)安全，可以有效的控制事故的發(fā)生。近幾年，企業(yè)發(fā)生的各類事故，絕大部分是因?yàn)榘嘟M中少數(shù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理不善因素交叉所造成的，這其中不乏骨干作用發(fā)揮的不好，沒能做到“你忘了，我提醒；你違章，我監(jiān)督；你蠻干，我制止”形成集體安全。
　　 發(fā)揮骨干作用是員工的意愿和要求。骨干作用發(fā)揮好了，提高工效，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，這樣一則推動了生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，二則使員工的人身安全有了保證，經(jīng)濟(jì)收入也隨之增長。

發(fā)揮骨干作用是搞好安全生產(chǎn)培養(yǎng)本質(zhì)型安全員工的需要。堅(jiān)持靠典型引路，靠典型示范，是思想政治工作的一種好方法，通過發(fā)揮骨干作用，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，形成一整套的企業(yè)安全文化，使“三違”無處可藏，事故無處可躲，安全生產(chǎn)就會出現(xiàn)新局面。

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組安全生產(chǎn)中的作用非常大，各級各類基層管理干部、班組長必須時刻緊繃安全這根弦，積極探索在安全生產(chǎn)中如何做好思想政治工作的新路子，從細(xì)微做起，從班組抓起，才能確保蘭州石化持續(xù)安全生產(chǎn)的好局面。