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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)踐與探索
2019-09-17 | 閱讀:66

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)踐與探索

摘要:儀表三車間黨支部有黨員52人,占車間總數(shù)的三分之一,分布在7個(gè)基層班組,主要擔(dān)負(fù)著石化廠生產(chǎn)裝置的儀表設(shè)備管理和服務(wù)保運(yùn)的職能。黨支部以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,按照黨委關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的工作部署和要求,認(rèn)真制定了年度創(chuàng)建措施,不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),積極探索與實(shí)踐,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作業(yè)績好”的堅(jiān)強(qiáng)集體,有效地促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮。

      一、注重提升素質(zhì),增強(qiáng)駕馭能力  

     1、常言道:“火車跑的快要靠車頭帶”。黨支部把“爭創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子,爭做模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)作為樹形象、建威信、嚴(yán)作風(fēng)、創(chuàng)佳績的具體體現(xiàn)。在重大問題的決策、各項(xiàng)措施和辦法的出臺(tái)過程中,嚴(yán)格遵守“三重一大”議事原則,尤其是在獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)動(dòng)、評(píng)先選優(yōu)等員工敏感問題方面更是如此。積極開展黨風(fēng)廉政教育,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,在生活上嚴(yán)格自律,不搞特殊化,通過公開的方式接受員工群眾監(jiān)督,增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。同時(shí),班子成員人人建立群眾聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)與基層員工的溝通交流,既保證了上級(jí)決策實(shí)施到位,也確保了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的發(fā)揮。定期召開班子民主生活會(huì),采取多種形式廣泛征求意見,并對(duì)征集的群眾意見制定了詳細(xì)的整改措施。

       2、強(qiáng)化支部責(zé)任機(jī)制建設(shè),狠抓責(zé)任機(jī)制落實(shí)

一是加大黨員和干部的培訓(xùn)教育力度,努力提升全體黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。支部利用領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、 “三會(huì)一課”、黨小組活動(dòng)、集中授課、黨員輪訓(xùn)等形式,有效地提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們每年年初制定全年的黨員干部員工輪訓(xùn)計(jì)劃,月初下發(fā)當(dāng)月的班子及黨員干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,當(dāng)月第三周的周四下午為班子集中學(xué)習(xí)時(shí)間,當(dāng)月第四周的周四下午為黨小組集中學(xué)習(xí)時(shí)間,支部定期檢查黨員學(xué)習(xí)筆記,簽署檢查意見,每季度集中組織一次黨課活動(dòng),由支委講授黨課。通過以上規(guī)定動(dòng)作,確保了黨員輪訓(xùn)參與率與培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。通過多渠道、多層次的培訓(xùn)教育,全方位提高了黨員的綜合素質(zhì)。二是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為組織增添新鮮血液。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān),做好組織發(fā)展工作。對(duì)每一位發(fā)展對(duì)象都做到認(rèn)真教育、精心培養(yǎng)、仔細(xì)考察、嚴(yán)格政審,堅(jiān)持長流水、不斷線,做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。黨支部把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在一線年輕技術(shù)骨干及班組長上,從思想上、工作上提高自我。隨著黨員隊(duì)伍的不斷壯大,激發(fā)和帶動(dòng)廣大員工在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮著積極作用,成為生產(chǎn)建設(shè)的強(qiáng)大力量。  

   3、把握員工思想動(dòng)態(tài),解疑釋惑促干勁。通過持續(xù)開展思想動(dòng)態(tài)分析,對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,因勢(shì)利導(dǎo)的進(jìn)行宣傳教育和釋疑解惑,使黨建思想政治工作落到了實(shí)處。我們根據(jù)思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果及時(shí)查找解決和化解出現(xiàn)的各種矛盾。例如,受前一階段中石油幾位高管違紀(jì)事件影響,員工隊(duì)伍思想情緒明顯波動(dòng)。黨支部從大局出發(fā),注重把握時(shí)機(jī)狀況,抓住“情、理、法”幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”,形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

      二、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體功能

      在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格落實(shí)集體決策“三重一大”問題制度,著力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子集體,形成了齊抓共干的良好態(tài)勢(shì)。

      1、在思路謀劃上凝心,確保心往一處想。正確的思路,是推進(jìn)一流車間建設(shè)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),只有把班子成員的思想統(tǒng)一起來,才能形成班子成員間志同道合、共謀發(fā)展的局面。我們注重加強(qiáng)班子成員間日常的溝通協(xié)調(diào),通過生活會(huì)、班子會(huì)等形式開展批評(píng)與自我批評(píng)和問題大討論,使班子成員在互相幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想、集思廣益。我們結(jié)合開展的黨的群眾路線教育活動(dòng),召開了專題民主生活會(huì)。班子成員通過專題學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論和廣泛征求意見,認(rèn)真反思領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在問題和不足的原因,積極撰寫查擺問題材料和對(duì)照檢查材料,圍繞推進(jìn)車間科學(xué)發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,最終形成了領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題對(duì)照檢查報(bào)告,謀劃了推動(dòng)車間學(xué)發(fā)展的基本思路、任務(wù)和措施。

      2、在議事決策中集智,確保奏好交響樂。始終把堅(jiān)持民主集中制的原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則作為發(fā)揮班子成員集體智慧的保證,特別是在決策“三重一大”問題時(shí),車間黨政聯(lián)席會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)要求的程序進(jìn)行,保證了每位班子成員都能夠充分行使自己的權(quán)利,在班子內(nèi)部形成民主討論的氛圍和積極探索的風(fēng)氣。

3、在推進(jìn)落實(shí)上聚力,確保勁往一處使。車間黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),注重把握全局,統(tǒng)籌兼顧,注重發(fā)揮好班子成員的整體合力,調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。車間黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),一方面做到率先垂范,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),嚴(yán)格把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下,積極支持班子成員的工作;另一方面做到相互理解,主動(dòng)協(xié)作配合,經(jīng)常和其他班子成員談心、交流,班子成員之間也積極開展談心活動(dòng),不斷增進(jìn)相互理解和支持,有效增強(qiáng)了班子的凝聚力。

三、注重作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

      1、敏感問題公開公正,讓職工心明。人員變動(dòng)、獎(jiǎng)金分配等都是職工敏感的熱點(diǎn)問題,車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持做到處事公正,同時(shí)大力推行廠務(wù)公開,通過公示欄公示,自覺接受群眾監(jiān)督。在人員變動(dòng)工作中,做到空缺崗位公開、標(biāo)準(zhǔn)條件公開、選拔程序公開、任用結(jié)果公開,保證了干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如在選拔空缺技術(shù)員管理崗位中,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,進(jìn)行公開競(jìng)聘。

       2、落實(shí)工作身體力行,讓職工心服。一是在作風(fēng)上務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠堅(jiān)持深入基層、深入一線的檢查指導(dǎo)和落實(shí)工作,盯住安全關(guān)鍵。二是在廉潔上自律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺帶頭落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣,做到主動(dòng)講廉、述廉,處處表現(xiàn)出較強(qiáng)的廉潔自律意識(shí)。近年來,班子成員沒有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是開展“黨員示范形象”活動(dòng),要求每位黨員每月做一到兩件樹形象工作。并不失時(shí)機(jī)的組織各黨小組、團(tuán)支部相繼開展義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng),將車間的倉庫、備品備件庫打掃的干干凈凈,將車間多年的衛(wèi)生死角清理干凈。同時(shí),每個(gè)班組都建立了黨員示范形象工作臺(tái)帳,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)比的重要依據(jù)。

       3、抓隊(duì)伍素質(zhì)提升

圍繞全面推進(jìn)三基工作重點(diǎn),我們把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)作為“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的重要舉措,著力培養(yǎng)有技能、有責(zé)任、有理想的人才隊(duì)伍,確保了裝置安穩(wěn)生產(chǎn)。一是建立“三重培訓(xùn)負(fù)責(zé)制”。形成了由班長對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)、技術(shù)員對(duì)班長的培訓(xùn)負(fù)責(zé)、車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)的“三重培訓(xùn)負(fù)責(zé)制”。二是建立和執(zhí)行考核激勵(lì)機(jī)制。車間推行了員工教育培訓(xùn)積分冊(cè)制,制定了員工教育培訓(xùn)積分管理辦法,把員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以分值形式量化積累,并與業(yè)績考核工作掛鉤,形成培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)一體化的激勵(lì)機(jī)制。三是重實(shí)際、轉(zhuǎn)方式強(qiáng)化技能培訓(xùn)。車間改變以往只注重講理論,轉(zhuǎn)向注重實(shí)際技能培訓(xùn),加強(qiáng)儀表電纜接頭、差壓變送器校驗(yàn)、“三取二聯(lián)鎖”等實(shí)際技能培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工技能水平。用兩年的時(shí)間,組織匯編整理出車間生產(chǎn)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、小竅門,配發(fā)到每個(gè)班組,為儀表工日常儀表檢維修工作提供幫助。把年輕的大中專學(xué)生以及青年骨干放到項(xiàng)目建設(shè)中去錘煉,讓他們盡快成長。

      在開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中,我們始終把提升班子整體素質(zhì)、凝聚班子團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)變班子作風(fēng)、增強(qiáng)班子整體功能、展示班子良好形象作為工作重點(diǎn),認(rèn)真制定了詳細(xì)的年度創(chuàng)建規(guī)劃措施,并抓好落實(shí)。班子成員也按照分工制定出了個(gè)人保證措施,并以身作則,積極主動(dòng)抓好措施的落實(shí)。通過創(chuàng)建活動(dòng),車間領(lǐng)導(dǎo)班子較好地發(fā)揮了的整體作用,得到了全體員工的普遍認(rèn)可,在開展的領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度民主測(cè)評(píng)中,滿意率達(dá)100%,充分顯示了車間領(lǐng)導(dǎo)班子集體形象。

 


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