論政治思想工作在班組安全工作中的作用
關鍵字:班組 政治思想 安全 作用
摘要:儀表聯(lián)合二車間現(xiàn)有員工249人,12個基層班組。主要擔負蘭州石化公司石化廠、橡膠廠兩個主體生產(chǎn)廠儀表設備的日常維護和檢修任務,管轄重點和主要生產(chǎn)裝置16套,關鍵機組31套,DCS控制系統(tǒng)20 套,PLC控制系統(tǒng)79 套,ESD控制系統(tǒng)3 套,儀表聯(lián)鎖點1246個,設備臺件數(shù)35998臺。
車間始終把班組作為安全管理工作的核心。在班組安全工作中,車間黨支部大膽的引入政治思想工作,通過深化全員、全方位、全過程的政治思想工作,依附員工安全“晴雨表”手段,使政治思想工作滲透到班組安全服務生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了安全零事故的可控目標。
班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線
班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,在日常的生產(chǎn)運行過程中,安全與生產(chǎn)時常發(fā)生矛盾,處理二者的關系,關鍵在班組。但從目前的實際來看,二者之間的關系還沒有真正把握,一些班組在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,傾向于“一邊倒”,重生產(chǎn)輕安全,在生產(chǎn)與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,突出抓質(zhì)量,形成“一陣子”,在班組思想政治工作中,更多的體現(xiàn)“一陣風”,這對班組的安全生產(chǎn)非常不利,掩藏著極不利于安全的重大隱患。
1、習慣性違章,習慣性作法。包括在班組成員中,也時常出現(xiàn)習慣性違章,習慣性作法,這些人常把安全操作規(guī)程視為多余的繁鎖,對用血的事實換來的安全操作法規(guī)視而不見,存在僥幸心理。如現(xiàn)場作業(yè)人員蹬高不戴安全帶、安全帽,但仍有個別人對這一用生命和鮮血換來的規(guī)定抱有僥幸,1994年原蘭化某廠一名檢修工從2米高的腳手架摔下頭部著地喪命就是因為沒帶安全帽所致,如果當時按規(guī)定戴了安全帽,就不會發(fā)生事故。
2、細節(jié)決定成敗。好習慣的養(yǎng)成是日常從注意細節(jié)開始的。細節(jié)上出了問題歸根到底還是思想上的問題,重視程度不夠,責任心不夠,認真程度不夠,馬馬虎虎等等造成的。常言講,大事上倒不一定都死人,殺人放火都是因為雞毛蒜皮的事,都是在處理問題時在細節(jié)上、小事上沒有控制好釀成的大禍。比如組織一個大會,大的籌備方面肯定沒有問題,如果有問題可以不開或推遲,出丑的地方往往在于細節(jié),麥克風突然不響啦、放錯音樂啦等等;比如多米諾骨牌效應,牽一發(fā)動全身,釀成“崩盤”大災難的根源就在那個“一發(fā)”上,誰動了那個小小的“一發(fā)”。
3、自主保安,也要相互保安。目前,在我們儀表聯(lián)合二車間安全理念中,特別增加了一條協(xié)作理念,那就是“確保他人安全是我的責任”。 如果大家自主保安、相互保安的意識不強,即使領導大會講小會說,也無濟于事,安全生產(chǎn)必然無保證。牢牢筑起化工安全生產(chǎn)的第一道防線關鍵在班組,責任在班組長。班組長必須率先要樹立安全第一思想,做好超前細致的思想政治教育工作,同時還要大膽工作,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕“三違”事情發(fā)生,帶領全體員工做到不安全不生產(chǎn),自主保安、相互保安,才能牢牢筑起煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線,發(fā)揮出安全工作的把關作用。
思想政治工作在班組安全生產(chǎn)中具有重要的作用
多年來,我們的安全工作一直處于經(jīng)驗管理狀態(tài),主要是圍繞事故轉(zhuǎn),工作方法行政化,自覺不自覺地實行著事故后管理,在日常工作中缺少對職工心理狀態(tài)的分析研究,對事故的潛伏形態(tài)與觸發(fā)可能性可以說知之不多。因此,要調(diào)整思維方式,真正認識思想政治工作對有效清除不安全因素的重要作用,認識到它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成環(huán)節(jié),是安全生產(chǎn)上水平的一項“深加工”任務,是實現(xiàn)事故后管理為超前防護的必要條件。
班組的思想政治工作很大程度上取決于班組長的素質(zhì)。班組長要盡職盡責,秉公執(zhí)法,大膽工作,為安全生產(chǎn)提供有利條件,在生產(chǎn)過程中,班組長應努力做到一看、二問、三把關、四及時?!耙豢础笔前嘟M長在分配任務時,注意觀察員工的思想情緒變化,因人制宜,合理分工;“二問”是在開工前和工作中上崗自問,問自己是否樹立了安全第一的思想,身邊是否有隱患,是否按照規(guī)程操作,所干的工作是否合乎標準;“三把關”是嚴格把住開工前的安全確認關,嚴把班中巡視督查關,嚴把班后質(zhì)量關;“四個及時”是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織糾正;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改;發(fā)現(xiàn)工傷事故及時搶救。
發(fā)揮骨干作用,落實本質(zhì)安全
“培育安全文化,塑造本質(zhì)安全”把關愛員工,關愛生命作為安全管理的根本。這不僅是對安全管理者提出的新課題,同時也是班組長們提出的新要求。如果能夠在班組中發(fā)揮出黨團員、黨的積極分子、安全質(zhì)量監(jiān)督員等的骨干帶頭作用,將會事半功倍。
發(fā)揮骨干作用,落實本質(zhì)安全,可以有效的控制事故的發(fā)生。近幾年,企業(yè)發(fā)生的各類事故,絕大部分是因為班組中少數(shù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理不善因素交叉所造成的,這其中不乏骨干作用發(fā)揮的不好,沒能做到“你忘了,我提醒;你違章,我監(jiān)督;你蠻干,我制止”形成集體安全。
發(fā)揮骨干作用是員工的意愿和要求。骨干作用發(fā)揮好了,提高工效,增強經(jīng)濟效益,這樣一則推動了生產(chǎn)建設的發(fā)展,二則使員工的人身安全有了保證,經(jīng)濟收入也隨之增長。
發(fā)揮骨干作用是搞好安全生產(chǎn)培養(yǎng)本質(zhì)型安全員工的需要。堅持靠典型引路,靠典型示范,是思想政治工作的一種好方法,通過發(fā)揮骨干作用,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,形成一整套的企業(yè)安全文化,使“三違”無處可藏,事故無處可躲,安全生產(chǎn)就會出現(xiàn)新局面。
班組員工安全晴雨表方法是政治思想工作的有效載體
俗話說“儀表是化工生產(chǎn)作業(yè)的眼睛”,可見儀表在化工生產(chǎn)中的重要性。而儀表聯(lián)合二車間所處的工作環(huán)境和工作特點具有點多面廣,有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、可燃氣體作業(yè)多的特點。“高高興興上班來,平平安安回家去”,是每個員工最樸素,最美好的愿望。為了更好地了解員工的精神狀態(tài),黨支部充分認識到“員工晴雨表”能及時準確的反映每個員工的思想波動情況,從而為班組長安排工作提供了有力可靠的依據(jù),達到避免安全事故發(fā)生目的。具體方法是:
1、 黨支部為了像關注天氣那樣關注職工的心情,引入員工心情“晴雨表”測試法。每天仔細去看“員工晴雨表”成了車間領導、管理人員和班組長的必修課,因為他們知道,員工心情的周期變化讓他掌握了一個人的性格,而一個人的性格又決定了他適合干哪個崗位。于是,工作的安排就有了方式方法,例如小張脾氣急躁,在他“哭臉”時要避開關鍵崗位,小王性格馬虎,在他“愁臉”時進現(xiàn)場進行危險作業(yè)必須是兩人以上,小李性格內(nèi)向,在他“苦臉”時要及時開導,動之以情曉之以理。細心人會發(fā)現(xiàn),每天的工作進度,只要看看是什么樣的人去做,就知道會有什么樣的結(jié)果,再看看做工作人的心情,又會知道為什么會有這樣的結(jié)果。
2、“員工晴雨表”讓管理人員帶著感情抓好班組安全管理。在班組管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)員工對獎金、工作量、工作時間、工作強度的分配及責任劃分等管理考核所表現(xiàn)出不同的情緒。此外,一些社會因素(家庭、待遇、地位、工作等各個方面,鄰里之間的磕磕碰碰,兒女上學……)也會使員工情緒低落、態(tài)度消極。出現(xiàn)類似情形時,性格外向、膽大直言的人則能將矛盾擺在眼前。而性格內(nèi)向、偏執(zhí)膽小的人則容易產(chǎn)生抵觸情緒。他們多半會以“平臉”表現(xiàn)在“員工晴雨表”中。車間每月都能處理5到7起“平臉”案例,通過交流溝通,幫助員工有的放矢、調(diào)整精神狀態(tài)和減輕疲勞程度,員工才不會產(chǎn)生負面心態(tài),班組安全管理工作就能落到實處。
3、輿論與娛樂相結(jié)合,彰顯“員工晴雨表”的積極效應。支部針對“員工晴雨表”中的“笑臉”,不斷的進行分析與總結(jié)。認為應該為好的行為和事物搭建平臺,使其得以發(fā)展和完善。為此,班組采取一些措施:一是組織員工進行“經(jīng)驗分享”。二是定期開展“讀書交流會”,引導員工樹立正確的社會主義核心價值觀,增強榮譽感和自豪感。三是適時組織競賽和娛樂活動,為員工營造寬松和諧的環(huán)境,讓員工們享受到大家庭的快樂與溫馨。
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在班組安全生產(chǎn)中的作用非常大,各級各類基層管理干部、班組長必須時刻緊繃安全這根弦,積極探索在安全生產(chǎn)中如何做好思想政治工作的新路子,從細微做起,從班組抓起,才能確保蘭州石化持續(xù)安全生產(chǎn)的好局面。
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