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談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高d19112505
2019-11-25 | 閱讀:24

談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高

    領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的命脈,其決策水平、解決問題能力、管理才能等涉及全局,不可有半點(diǎn)差錯(cuò),否則,就會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失,所以說,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都具有率先垂范作用,具有非凡的影響力。雖然一名工作在輸油站的基層領(lǐng)導(dǎo)干部沒有什么大一些決策的判斷,但你的一言一行都時(shí)刻的影響著你的員工,你站隊(duì)的精神面貌、工作態(tài)度、工作環(huán)境都會反應(yīng)出一名管理者所擁有的內(nèi)在東西。

我個(gè)人覺得,要成為一名合格的輸油站基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一個(gè)良好的心態(tài),較高的自身素養(yǎng),必須加強(qiáng)文化、技術(shù)、人品、道德修養(yǎng)和黨性鍛煉等素質(zhì)的提高,以適應(yīng)輸油行業(yè)的發(fā)展。

第一:堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,市場競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退,近些年來輸油業(yè)的快速發(fā)展,更高更新的技術(shù)得以應(yīng)用。做為輸油行業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),花大力氣學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理知識。做為輸油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身文化品位和自身素養(yǎng)呢?一是要堅(jiān)持“勤學(xué)之心”的修養(yǎng),一位政治家曾經(jīng)說過:“加強(qiáng)學(xué)習(xí),對提高人的精神境界很有益處,對自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象也很有益處?!比欢?,在現(xiàn)實(shí)中,我們有時(shí)把它當(dāng)成“軟指標(biāo)”來應(yīng)付完成,忙于事務(wù),忙于應(yīng)酬,學(xué)習(xí)時(shí)有的只做表面文章,淺嘗輒止,不求甚解,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種裝飾給別人看;隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛加快,新事物、新問題、新矛盾將層出不窮,作為輸油站基層領(lǐng)導(dǎo)干部,放松理論學(xué)習(xí),忽視世界觀改造,是很危險(xiǎn)的,不學(xué)習(xí)就不能正確樹立人生觀、價(jià)值觀和世界觀,就可能無法正確識別真、善、美,假、丑、惡,無法明辨是非曲直,就會陷入墮落迷途。所以,做為基層干部一是誠懇地接受上級組織的政治、技術(shù)學(xué)習(xí);二是有機(jī)會多參加培訓(xùn),對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),開闊視野,增加知識,增廣見聞,增長才干。三是利用一切可以利用的時(shí)間自我加壓,自我充電,刻苦自學(xué),要把電腦網(wǎng)絡(luò)信息,國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法學(xué)到手,真正成為先進(jìn)文化的代表,文武雙全的領(lǐng)導(dǎo)人,跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,不被歷史所淘汰。

第二:愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù)

    做為基層輸油站的領(lǐng)導(dǎo),要想辦法讓自己愛上你所從事的事業(yè),要有一股想干事、干成事、干實(shí)事的勇氣,要有較高的技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)持“戒免之心”的修養(yǎng),成績要記在黨組織的領(lǐng)導(dǎo),群眾創(chuàng)造力的“帳上”,不能把功勞攬?jiān)谧约旱拿?,要大氣、大肚,包容、寬容,拋去功利思想。成績只能說明過去,不能證明未來,企業(yè)發(fā)展的路還很漫長,要淡泊名利,集團(tuán)隊(duì)的智慧,集思廣益,集中精力排除干擾,把工作做好。還要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。在做某項(xiàng)具體工作前要充分搞好調(diào)查研究,要熟知本單位的生產(chǎn)、管道情況,這樣,在遇到問題時(shí)才能會分析、會測算,做到思路清晰,決策有依據(jù),真正成為拿得起放得下的輸油站管理的行家里手,特別要說的是,做為輸油的第一責(zé)任人,必須要懂生產(chǎn)、懂技術(shù),(也許不是什么都精通,但一定要懂),這樣才可能在管理上知道管理的著重點(diǎn),使工作不偏離方向。

第三:保持操守,增強(qiáng)人格凝聚力

    輸油站的領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持“節(jié)欲之心”的修養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),欲望與生俱來,從生命進(jìn)化角度而言,人類綿延不絕源于欲望的驅(qū)動(dòng)。物質(zhì)上的欲望一旦沖垮理性的堤壩便如洪水猛獸,成為人類的災(zāi)害。事實(shí)告訴我們“欲多則心散,心散則志衰,志衰則思不達(dá)”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部面對欲望的誘惑更要排除私心雜念,“欲之有節(jié)”,要把“三個(gè)代表”作為自己行為準(zhǔn)則,牢記宗旨,寵辱不驚,保持蓬勃朝氣,保持良好操守,淡泊明志,脫離低級趣味。不聽、不信、不傳小道消息,對他人坦誠禮貌,不卑不亢,有理有節(jié),不拿原則作交易,經(jīng)得起誘惑,不干有損人格的事,有堅(jiān)定信念,堅(jiān)強(qiáng)的意志。把各方面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,把各方面力量凝聚在自己周圍,分配利益時(shí)向一線傾斜,胸懷坦蕩,光明磊落,不斤斤計(jì)較,全力以赴開展好輸油站工作,竭盡所能,以自己的人格魅力,帶領(lǐng)單位員工一起向前走。

第四:注重道德修養(yǎng),弘揚(yáng)正氣,充滿朝氣

    輸油站領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀和利益觀。要經(jīng)得起艱難困苦的磨練,要奈得住寂寞。老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,實(shí)事求是,言行一致,不搞形式主義,不弄虛作假、欺上瞞下。要堅(jiān)持“律己之心”常有的修養(yǎng)。雖然輸油站的領(lǐng)導(dǎo)不能算做什么官,但多多少少也有一點(diǎn)權(quán)力,周圍總會有人“吹喇叭”,“抬轎子”,甚至請客、送禮等等。面對這些考驗(yàn),必須保持清醒頭腦,把持住自己,自尊、自重、自律就顯得尤為重要了,要牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識,明確權(quán)力就是責(zé)任,權(quán)力就是奉獻(xiàn),權(quán)力就是義務(wù)。時(shí)刻關(guān)心員工的冷暖,有些問題出現(xiàn)以后不能不聞不問,不能麻木不仁,對單位中出現(xiàn)的一些歪、斜的東西要敢于批評,把握自己不進(jìn)誤區(qū)。講真理,說真話,報(bào)實(shí)情,給人們以鮮明正確的導(dǎo)向,使輸油站充滿活力和朝氣。

第五:堅(jiān)持黨性原則,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

輸油站領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“忠誠之心”的修養(yǎng),因?yàn)橹艺\是一名共產(chǎn)黨員所必須具備的基本素養(yǎng)。開展好黨建工作,也正是要我們加強(qiáng)自己的思想修煉,做一名忠誠的領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常捫心自問:我對輸油站忠誠嗎?我對員工忠誠嗎?應(yīng)該說,忠誠是我們民族的靈魂。我們的黨是忠誠鑄就的群體,忠誠出自于信仰和責(zé)任,出自于良知和大義,它是一種力量,任何困難都阻擋不了的力量。人是需要有一種精神的,有了忠誠這種高尚精神,就能夠創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要忠誠輸油事業(yè)。在本職崗位上不怕困難,不怕麻煩,但是,在實(shí)際工作中我們又自覺與不自覺的產(chǎn)生著一些不合時(shí)宜的觀念和做法,所以說,做為輸油站領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)黨性鍛煉,首要的是堅(jiān)定政治信仰,用 “三個(gè)代表”重要思想武裝自己,要繼承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),善于總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),按所制定的目標(biāo),實(shí)實(shí)在在工作,要有政治意識、責(zé)任意識;處理好與上級和員工的關(guān)系,通過不懈的努力,把企業(yè)和員工的利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好,作一名好的輸油企業(yè)管理者,為實(shí)現(xiàn)我們XX分公司所制定的目標(biāo)做出自己應(yīng)做的成績。


 

 

 


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