企業(yè)與員工同發(fā)展、共成長的思考與實踐
《企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家》這本書中說，有很多企業(yè)和公司把“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”寫在墻上當(dāng)作標(biāo)語，也有很多企業(yè)以“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主題開展各項活動，這充分說明了培養(yǎng)和教育企業(yè)員工樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的核心價值觀的必要性，并且深受員工的推崇。因此，我們身在企業(yè)就要為企業(yè)的發(fā)展擔(dān)起一份責(zé)任、獻出一份真誠、貢獻一份力量，奏響員工與企業(yè)和諧、雙贏的贊新樂章。
對于員工而言，只有企業(yè)發(fā)展了，員工的個人能力才能得到更大的發(fā)展空間。只有企業(yè)盈利了，員工的工資獎金才能得到相應(yīng)的提高。反之，則員工的利益都無從談起?？偟膩碚f，企業(yè)和員工個人的關(guān)系就是“企業(yè)與我共命運，我與企業(yè)共成長”的關(guān)系，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能得到更大的發(fā)展。只有認(rèn)識到這一點，員工才能在工作中贏得賞識和尊重，才能為個人事業(yè)的成功鋪平道路。
一、員工與企業(yè)的關(guān)系
隨著時代不斷的進步和發(fā)展，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)非常的成熟和發(fā)達，新技術(shù)和新的管理理念大量的應(yīng)用，提高了工作的精確化和科學(xué)化水平。但實踐表明，盡管現(xiàn)代管理技術(shù)是有效的，卻不能代替管理思想的現(xiàn)代化和人員的現(xiàn)代化，人才是最重要的資源、最寶貴的財富，我們應(yīng)該大力發(fā)展以人為本的治企理念，構(gòu)建以和諧為依托的企業(yè)家園。
企業(yè)與員工是一個共同體，他們之間可以說是魚與水和瓜與藤的關(guān)系，相互依存的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開員工辛勤的工作，而員工依靠企業(yè)來維持生計，實現(xiàn)物質(zhì)上和非物質(zhì)的個人追求，兩者相互依托、互利共贏。所以員工是企業(yè)之本，企業(yè)是員工之根。這樣我們必須正確對待企業(yè)與員工之間的這種關(guān)系，切實履行好員工自己崗位義務(wù)和職責(zé)。同時，雙方還要不斷的樹立危機意識，都要努力跟上對方的節(jié)拍，滿足對方的發(fā)展要求，否則這種關(guān)系也有可能解體。
同樣，維系員工與企業(yè)的紐帶，也不應(yīng)該只是一紙勞動用工合同中那些冷冰冰的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)條款，應(yīng)當(dāng)還有一種感情因素。這種感情來自于企業(yè)為員工提供的表演舞臺和展示機會，來自于員工對企業(yè)的認(rèn)可、為企業(yè)的奉獻，以及因此而得到的價值感、成就感和自豪感，也來自于同事之間點點滴滴的關(guān)愛、幫助和友誼。若是沒有員工的這種努力和奉獻，企業(yè)的發(fā)展是不可能迅速的。而同時，由于員工與企業(yè)的關(guān)系非常融洽，企業(yè)的發(fā)展也促進了員工的進步，使得員工與企業(yè)的成就緊密地聯(lián)系在一起。那么員工與企業(yè)作為相互選擇而結(jié)合在一起的利益共同體、命運共同體，就應(yīng)該、也必須像我們倡導(dǎo)的核心價值觀一樣，學(xué)會共同成長。這是員工與企業(yè)結(jié)合的前提，也是結(jié)合的目的。只有企業(yè)在員工們用智慧、心血、汗水的培育下茁壯成長了，碩果累累了，才能給員工提供更好的回報和支撐，才能讓員工分享物質(zhì)上、精神上、事業(yè)上的成果，成就自己的人生。
二、企業(yè)與員工實現(xiàn)和諧發(fā)展的方法和路徑
企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，縱觀當(dāng)前和今后一個時期，****處在一個改革的重要時期，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展的重要壓力，而構(gòu)建企業(yè)和諧家園就是鞏固**可持續(xù)發(fā)展的重要載體和重要保障。
1.積極向員工展現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展藍圖
俗話說，良禽擇木而息，一個沒有前途的企業(yè)，或者不知道走向何方的企業(yè)，是不會得到員工眷顧的。企業(yè)的管理者應(yīng)該講企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展方向，表現(xiàn)出組織、管理和實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的高度能力，并且把這一切傳遞給每一名員工，讓他們知道自己正在做的事情將會怎么樣，激發(fā)員工的自豪感、使命感和榮譽感。
2.讓員工真切的體會到企業(yè)的文化
企業(yè)文化是企業(yè)的精髓，即使企業(yè)消亡了，企業(yè)文化也會淵源流傳下去，也可能經(jīng)久傳承，在其他地方開花結(jié)果。我們應(yīng)該更加積極地去向每名員工來宣傳企業(yè)文化，可以通過形勢任務(wù)宣講、文化宣傳欄、班組課堂和LED宣傳屏等宣傳方式對企業(yè)文化進行展示，使每一名員工都能充分了解到企業(yè)文化的精髓，進一步增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，達成思想共識，為企業(yè)的發(fā)展、前進盡一份自己的貢獻。同時，要積極開展員工喜聞樂見、積極向上的文體活動，通過各種活動提高員工身體素質(zhì)、調(diào)節(jié)心態(tài)、陶冶情操、緩解壓力、增強企業(yè)凝聚力和向心力，構(gòu)建一個和諧的、積極向上的員工氛圍。
3.構(gòu)建“和諧家園”增強員工幸福感
通過構(gòu)建“和諧家園”增強員工的幸福感，調(diào)動好員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的創(chuàng)新活力和發(fā)展動力。員工的命運與企業(yè)的命運息息相關(guān)的，我們應(yīng)該突出“以人為本”的基本思想激發(fā)每名員工積極的工作熱情，通過自身的努力，依托企業(yè)這個平臺，去實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己的夢想，在工作中能夠體會到事業(yè)不斷進步的幸福感，從工作到家庭，由內(nèi)到外表現(xiàn)出和諧的思想、和諧的心理。
在企業(yè)的“和諧家園”里，我們要讓員工充分感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛，企業(yè)可以給予員工的關(guān)愛是多方面的，關(guān)鍵看企業(yè)秉承的管理理念是什么，企業(yè)愿不愿意去做以及怎樣去做。薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、公平競爭的環(huán)境，是一種關(guān)愛；優(yōu)化考核指標(biāo)，減少低效、無效勞動，提高整體工作效率，讓員工充滿信心地工作，是一種關(guān)愛；創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境、就餐環(huán)境，豐富員工的文化和精神生活，塑造和諧的人際氛圍，加強員工的情感關(guān)懷，切實為員工辦實事、辦好事，解決員工的實際困難，讓員工快樂地工作，是一種關(guān)愛；我們關(guān)心員工的心理動態(tài)，及時舒緩員工的心理壓力和緊張情緒，幫助他們塑造陽光心態(tài)，讓他們身心和諧地健康成長，都是一種關(guān)愛。
4.員工要對企業(yè)要常懷顆感恩的心
感恩即是人性，也是品質(zhì)，對企業(yè)來說即是一種工作態(tài)度，也是一種處世智慧。如果沒有企業(yè)，我們也許就如樹葉隨地散漫；如果沒有企業(yè)，我們也許不能真正的成長；如果沒有企業(yè)，我們也許還沒有人生的目標(biāo)可以實現(xiàn)。感恩不是一個口號，我們要讓每名員工心中形成一個理念，企業(yè)給與了我很多，只要擁有一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，把企業(yè)發(fā)展壯大，就是對企業(yè)最大的回報，發(fā)揚企業(yè)文化最好的方式。
作為員工，無論處于企業(yè)的何種層次，都必須擺正自己和企業(yè)的關(guān)系，都必須明白，只有融入整個集體，通過員工之間通力配合，你才能夠演繹出更多的美好篇章，我們不要把個人利益放在第一位，要將個人的價值與企業(yè)利益有機結(jié)合起來，以發(fā)展壯大企業(yè)為第一要務(wù)，這樣企業(yè)才能不斷前進、不斷發(fā)展，企業(yè)的好壞也關(guān)系到每一個員工的切身利益，我們必須為了這個目標(biāo)奮斗終生。
綜上所述，企業(yè)這個表演的舞臺由我們大家共同創(chuàng)造、共同維護，我們每個人都影響著企業(yè)的發(fā)展，只有把我們企業(yè)的每一名員工都充分的調(diào)動起來，讓每名員工不斷超越自我，相互信任配合，發(fā)揮出團隊的力量，那么企業(yè)的發(fā)展也就會不斷的跨越，不斷的前進，我們就實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同的成長。
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