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群眾性安全監(jiān)督活動的創(chuàng)新與實踐

安全是**庫發(fā)展永恒的主題，開展群眾性安全監(jiān)督活動，發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中的勞動保護監(jiān)督作用，營造積極的風險管控氛圍，培養(yǎng)良好的安全監(jiān)督習慣，筑牢安全生產(chǎn)防線，形成有效的群眾性安全監(jiān)督工作機制，為安全生產(chǎn)、效益發(fā)展提供堅實力量，為專業(yè)化公司建設(shè)提供強力保障。

一、完善體系建設(shè)，夯實群眾性安全監(jiān)督工作基礎(chǔ)

群眾性安全監(jiān)督工作的實施，營造了全員風險排查的氛圍，確保了“安全監(jiān)督哨”群眾組織作用的發(fā)揮，推動了隱患排查治理、風險分級管控工作的進行，活動開展至今，取得了非常良好的效果，但同時也暴露出了些許問題。對于如何建立完善群眾性安全監(jiān)督工作的長效機制，實現(xiàn)全方位、全過程、全天候群眾性安全監(jiān)督工作，是我們這階段必須重視和重點思考的問題。

一要提高領(lǐng)導重視。主要領(lǐng)導要擔負起全面領(lǐng)導群眾性安全監(jiān)督工作的責任，分管領(lǐng)導要擔負起具體組織群眾性安全監(jiān)督工作的責任，從上至下，切實安排部署本單位群眾性安全監(jiān)督工作，明晰職責分工，將具體工作落實到人、落到實處，及時督促工作開展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，切實保障群眾性安全監(jiān)督工作順利有效進行。

二要完善制度體系。以法律法規(guī)標準為依托，建立健全縱向到邊、橫向到底、全面覆蓋的管理框架，逐步完善配套制度流程建設(shè)，強化監(jiān)督考核力度，針對首席安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督哨履職情況建立考評機制，根據(jù)工作表現(xiàn)進行表彰激勵或教育解聘，督促安全監(jiān)管人員切實發(fā)揮作用，促進群眾性安全監(jiān)督工作有效實施。

三要強化隊伍建設(shè)。首席安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督哨是群眾性安全監(jiān)督工作中重要崗位，肩負上下協(xié)調(diào)、模范帶頭的職責，因此人員選拔工作尤為重要，應要嚴把用人關(guān)口，注重對責任心和組織協(xié)調(diào)能力的考察，把年輕有為或者經(jīng)驗豐富的員工作為重點選聘對象，實行任期聘用制，到期選拔聘用，增加人員競爭，拒絕一勞永逸，立志搭建能力突出、勤奮進取、積極向上的隊伍，以此帶動積極的群眾性安全監(jiān)督工作氛圍。

二、創(chuàng)新工作載體，實現(xiàn)群眾性安全監(jiān)督助力生產(chǎn)

開展群眾性安全監(jiān)督工作就是要在最基層、最需要安全防范的地方筑起安全生產(chǎn)的第一道防線，通過設(shè)立首席安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督哨使安全監(jiān)督更具有優(yōu)勢，把監(jiān)督的責任和工作崗位相結(jié)合，把監(jiān)督的過程和生產(chǎn)過程相重合，把專業(yè)性變成群眾性，把由一個人管變成大家管，更有利于提高廣大員工安全生產(chǎn)的防范意識、安全技能以及安全生產(chǎn)管理措施的落實。

一要轉(zhuǎn)變思想。消除硬性任務、定量指標、應付了事的觀念，調(diào)動全員主觀性參與群眾性安全監(jiān)督工作，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼枷?，調(diào)動員工主人翁意識，變被動為主動，在崗位工作中積極發(fā)揮安全監(jiān)督與自我監(jiān)督作用，做好操作員的同時也應做好監(jiān)督員，不僅能發(fā)揮全員監(jiān)督作用，加強自我安全防范，同時也可以提高工作效率，推進群眾性安全監(jiān)督工作。

二要提高能力。人的素質(zhì)是群眾性安全監(jiān)督工作的根本，利用考核機制優(yōu)勝劣汰、能者勝之的同時，也應定期組織專項培訓，有針對、有重點、分層級進行小課堂培訓，提高業(yè)務水平和督查能力，首席安全監(jiān)督員和安全監(jiān)督哨發(fā)揮傳、幫、帶精神，為群眾性安全監(jiān)督人員“開小灶”，做到首席安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督哨、群眾性安全監(jiān)督三種管理全面覆蓋工作業(yè)務，管理能力專而精。

三要載體創(chuàng)新。在現(xiàn)有“慧眼杯”安全監(jiān)督勞動競賽基礎(chǔ)上，擴展其他專項載體活動，利用線上平臺組織“安全隱患來找茬”“安全生產(chǎn)靠大家”“隱患隨手拍”等活動，全員參與，寓教于樂，提高安全監(jiān)管能力。線下協(xié)調(diào)不同單位間安全監(jiān)管人員切磋學習，開展安全隱患圖片展，對排查的重點隱患公示展覽。組織開展隱患排查競賽活動，模擬生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等風險，通過實戰(zhàn)活動，較大程度上避免紙上談兵，進一步提高各層級安全監(jiān)管人員能力。

三、營造活動氛圍，擴大群眾性安全監(jiān)督工作效果

積極營造全員參與、全員督查的工作氛圍，持續(xù)推動群眾性安全監(jiān)督活動，擴大安全監(jiān)督工作效果，助力安全生產(chǎn)運行。

促進“群眾性安全監(jiān)督”與日常管理工作相結(jié)合。將群眾性安全監(jiān)督與日常工作融合，可實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)督全覆蓋、無死角，有效彌補專業(yè)人員不能隨時在崗監(jiān)督的缺陷，全員參與、齊抓共管，更好落實直線責任和屬地管理。結(jié)合“全員全面風險大排查”活動，全面排查潛在安全隱患，及時防控安全生產(chǎn)風險，助力實現(xiàn)**庫本質(zhì)安全。

加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。利用視頻報道、網(wǎng)絡平臺等方式積極宣傳群眾性安全監(jiān)督活動的意義與目的；通過典型安全監(jiān)督管理案例宣講調(diào)動全員參與群眾性安全監(jiān)督興趣；通過教育培訓、經(jīng)驗傳授等方法提高安全監(jiān)管人員能力；利用宣講、培訓、活動載體等方式，為群眾性安全監(jiān)督工作營造濃厚的氛圍，助力群眾性安全監(jiān)督工作順利有效的開展。

群眾性安全監(jiān)督工作只有起點沒有終點，只有不足沒有滿足，前行的路中我們會不斷探索，立足抓好群眾性安全監(jiān)督工作，積極創(chuàng)新與實踐，認識“以人為本”的群眾性安全監(jiān)督工作對安全生產(chǎn)的重要作用，實現(xiàn)HSE管理水平提升，促進安全穩(wěn)定發(fā)展。