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如何運(yùn)用“黨建+”模式凝聚新時(shí)代基層黨建工作強(qiáng)大合力

十九大報(bào)告中指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨組織才能有戰(zhàn)斗力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都孕育著“+”的機(jī)會(huì)，基層黨建工作如何擁抱“+”，基層黨組織如何利用“+”，從而更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員，是基層黨建工作者需要認(rèn)真思考的問題。

一、黨建+學(xué)習(xí)，從“重視”升級(jí)為“重實(shí)”，增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展原動(dòng)力

一是引導(dǎo)黨員由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”向“主動(dòng)提質(zhì)”轉(zhuǎn)變。基層黨支部可以利用中心組學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、專題研討等形式，讓黨員干部充分認(rèn)識(shí)到真正意義的學(xué)習(xí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育作為黨員的必修課、日常課、實(shí)踐課。學(xué)習(xí)不是單純?yōu)榱双@取知識(shí)或掌握技能，而是在認(rèn)識(shí)、研究、考慮問題時(shí)進(jìn)行全面的、整體的、本質(zhì)的考慮，變被動(dòng)接受客觀知識(shí)為主動(dòng)提高內(nèi)在素質(zhì)，將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的行為，不斷提高學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。沈撫輸**分公司黨支部緊密結(jié)合自身實(shí)際，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，從原文中悟原理，從講話里明事理，準(zhǔn)確把握黨的十九大精神。

二是引導(dǎo)黨員由“單層灌輸”向“互動(dòng)交流”轉(zhuǎn)變。黨員學(xué)習(xí)往往是黨組織教什么、黨員學(xué)什么，學(xué)習(xí)效果和積極性都不是很理想。針對(duì)這一現(xiàn)象，黨組織可以進(jìn)行學(xué)習(xí)體制的“革命”、學(xué)習(xí)方法的“革命”，通過建立黨員微信群、專題研討、征集學(xué)習(xí)心得等生動(dòng)活潑的新型手段，使黨員由過去被動(dòng)受教育變成現(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)，黨組織由傳統(tǒng)模式教育者轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)的組織者，也可以利用文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫、互動(dòng)等多種形式把傳統(tǒng)的“灌輸”方式轉(zhuǎn)變?yōu)槲蛥⑴c的方式。沈撫輸**分公司黨支部開展“每日學(xué)黨章”“小站夜習(xí)”等一系列特色活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)、貫徹工作向深度延伸、向廣度拓展。

三是引導(dǎo)黨員由“提高能力”向“付諸實(shí)踐”轉(zhuǎn)變。黨組織要將十九大精神與“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化緊密結(jié)合，教育引導(dǎo)廣大黨員用科學(xué)的方法學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力，通過不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到融會(huì)貫通、把握實(shí)質(zhì)的目的。黨組織可以通過開展黨員承諾、黨員活動(dòng)、主題黨課等一系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在各項(xiàng)工作中當(dāng)標(biāo)兵做貢獻(xiàn)。沈撫輸**分公司黨支部在開展的“凝聚共識(shí)降成本 深挖潛力增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽中，黨員干部沖鋒在前，除銹刷漆、保養(yǎng)設(shè)備、平整場(chǎng)地、修舊利廢……用實(shí)際行動(dòng)踐行“四個(gè)詮釋”，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

二、黨建+生產(chǎn)，從“圍繞”升級(jí)為“融入”，催生黨建工作戰(zhàn)斗力

一是從制度上融入。提高黨務(wù)工作質(zhì)量，必須要有制度、機(jī)制激勵(lì)保障，變無形為有形，使壓力變成動(dòng)力。健全的制度是黨建工作順利開展保障，沈撫輸**分公司黨支部先后完善了組織生活、黨員民主評(píng)議、黨員黨性分析等黨內(nèi)制度，使每項(xiàng)工作做到“有章可循、有據(jù)可依”。建立黨員目標(biāo)管理檔案，將黨員公開承諾上墻，這些制度的落實(shí)，為開展黨內(nèi)活動(dòng)提供了有利條件。

二是從工作上融入。堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)，把企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為工作開展的創(chuàng)新點(diǎn)，把提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)載體和抓手，在實(shí)干中創(chuàng)出新業(yè)績(jī)、展示新形象。在低**價(jià)沖擊下，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，沈撫輸**分公司黨支部向員工講清、講透、講實(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，讓“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與“降本增效”有效結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在降本增效活動(dòng)中的模范帶頭作用，引導(dǎo)全體黨員在活動(dòng)中當(dāng)先鋒，做旗幟。

三是從考核上融入。堅(jiān)持與經(jīng)營(yíng)一并考核，解決執(zhí)行不到位問題，增強(qiáng)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感和自豪感。沈撫輸**分公司黨支部細(xì)化黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手，探索構(gòu)建常規(guī)黨務(wù)抽查、責(zé)任落實(shí)檢查、黨建項(xiàng)目督查、日常工作評(píng)價(jià)、年終工作述評(píng)、綜合考核評(píng)分的“三查三評(píng)”黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。組織實(shí)施了“黨員任務(wù)目標(biāo)管理”新模式，深入開展“踐行崗位職責(zé) 爭(zhēng)當(dāng)模范先鋒”“五比五看五講”評(píng)比競(jìng)賽等特色工作，做到考評(píng)與激勵(lì)手段相結(jié)合，把壓力傳遞到每一名員工。

三、黨建+創(chuàng)新，從“單一”升級(jí)為“多元”，釋放基層黨建工作新活力

一是堅(jiān)持典型引領(lǐng)。抓典型，就是采取以點(diǎn)帶面的方法，把培育典型、選樹典型、學(xué)習(xí)典型作為讓旗幟飄起來、讓堡壘強(qiáng)起來的重要抓手，促進(jìn)整體工作上水平。榜樣的力量是無窮的，黨組織要用好典型、擴(kuò)大典型，充分運(yùn)用先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)和聚集倍增作用，在基層黨建工作中發(fā)揮典型的品牌效應(yīng)。2019年，沈撫輸**分公司首站二班班長(zhǎng)田東升被評(píng)為****公司2019年勞動(dòng)模范，分公司掀起“學(xué)勞模、學(xué)身邊典型”的熱潮，他愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神和事跡確實(shí)感動(dòng)了職工、教育了職工、帶動(dòng)著職工積極進(jìn)取，形成了“一個(gè)典型一面旗幟，一批典型帶全局”的可喜局面。

二是打造品牌工程。黨建工作創(chuàng)新應(yīng)努力著眼于新形勢(shì)的發(fā)展需要，以推進(jìn)基層黨組織建設(shè)為目標(biāo)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員干部聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。沈撫輸**分公司黨支部以公司黨委“33621”黨建工作思路為依托，積極開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作，打造“一線學(xué)習(xí)、一線指揮、一線服務(wù)”黨建品牌，引導(dǎo)廣大黨員干部以合格黨員“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做實(shí)做優(yōu)黨員責(zé)任承諾活動(dòng)，通過交任務(wù)、明責(zé)任、搭舞臺(tái)，指導(dǎo)黨員立足本職亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，真正把合格黨員標(biāo)尺立起來，黨員先鋒形象樹起來，充分發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用。

三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。隨著信息時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)無疑是當(dāng)下最便捷也是最快速的傳播載體，大數(shù)據(jù)傳播時(shí)代下的黨建工作，也該融入進(jìn)去，并合理地利用，加以推廣，讓黨建工作變得“高大上”，也讓廣大干部職工方便快捷地知曉相關(guān)信息，從而推進(jìn)基層黨建工作。**黨建平臺(tái)的推廣使用，把黨支部建在網(wǎng)上，把黨員連在線上，文件精神隨時(shí)領(lǐng)會(huì)，想法意見隨時(shí)溝通，不僅提升了支部組織生活的效率效果，也很大程度地節(jié)約了開展集中活動(dòng)的成本。沈撫輸**分公司黨支部利用**黨建平臺(tái)、“沈撫之聲”微信公眾號(hào)和微信群打開了黨建工作創(chuàng)新管理新模式，讓黨員服務(wù)全天候、全方位、全媒體，黨建工作無時(shí)差、無盲區(qū)、無縫隙，有效解決了分公司點(diǎn)多、線長(zhǎng)、人員分散的難題。

沈撫輸**分公司黨支部著力推進(jìn)的“黨建+”還在繼續(xù)，活動(dòng)載體在不斷豐富，活動(dòng)形式也在不斷創(chuàng)新和變換，黨建工作正以潤(rùn)物細(xì)無聲之勢(shì)融到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì)枝末節(jié)。