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關(guān)于提質(zhì)增效的調(diào)研報告

今年以來，新冠肺炎持續(xù)蔓延，全球經(jīng)濟下行風險加劇，我國經(jīng)濟發(fā)展困難加大，加之近期國際油價斷崖式暴跌，天然氣消費市場增速放緩、價格下降，公司上下生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢異常嚴峻。按照公司黨委《關(guān)于開展“戰(zhàn)嚴冬 轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?上臺階”主題教育活動的通知》要求，為推動公司提質(zhì)增效工作取得新成效，我于5月20日到天然氣處理站，圍繞提質(zhì)增效這一命題，進行了認真的調(diào)研和思考?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、提質(zhì)增效取得的階段性進展

一直以來，天然氣處理站始終把提質(zhì)增效貫穿工作全過程，針對影響生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題，集思廣益，多措并舉，狠抓落實，在提質(zhì)增效方面取得了階段性進展。

1. 堅持嚴格執(zhí)行經(jīng)濟運行方案，降本增效能力得到有效提升。在電耗方面。實時關(guān)注上游生產(chǎn)動態(tài)和下游用氣情況，精細調(diào)節(jié)設備運行參數(shù)，合理匹配港氣增壓機運行臺數(shù)，根據(jù)氣溫適時投運丙烷輔助制冷系統(tǒng)，實現(xiàn)了大型設備電能消耗最小化；完成了1臺循環(huán)水泵葉輪改造工作，改造葉輪后的水泵滿足一定氣溫下裝置換熱需求，運行2個月同期節(jié)約電量2.74萬千瓦時，年節(jié)電量預計為10萬千瓦時，節(jié)約電費9萬元。在氣耗方面，僅用二期硅油爐帶兩套裝置運行，且硅油管路的保溫良好，避免了大量熱量損失；為降低二期再生氣流量，增加了再生氣流量調(diào)節(jié)閥，可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)，并采取再生氣提溫變量控制方法減少能耗，全年節(jié)約再生氣加熱爐燃氣消耗110000方，燃氣費33萬余元。

2. 持續(xù)推進裝置擴容改造項目，裝置運行能力得到有效提升。鑒于二期深冷裝置設計能力的限制，并結(jié)合膨脹機制造廠家生產(chǎn)制造情況，確定通過改造膨脹機主機噴嘴和轉(zhuǎn)子，使二期深冷裝置處理氣量由設計氣量的100萬方/天提高到130萬方/天，以達到滿足上游來氣日益增長的需求。經(jīng)過改造和調(diào)試后，二期裝置處理能力達到了130萬方/天，每天可增加液化氣和穩(wěn)定輕烴產(chǎn)量27噸，大大提高了裝置的創(chuàng)效能力。

3. 扎實開展放空系統(tǒng)改造項目，氣源回收能力得到有效提升。根據(jù)上游來氣中硫化氫含量情況，為確保外輸氣產(chǎn)品質(zhì)量合格，處理站每年需更換脫硫劑約2-3次。放空系統(tǒng)改造后 ，在兩套脫硫裝置更換脫硫劑時，可將脫硫塔2.8MPa的壓力通過新增流程，回收至低壓分離器內(nèi)，減少了天然氣放空量，全年可回收天然氣7500方，節(jié)約燃氣費2.25萬元。

二、目前提質(zhì)增效面臨的問題

一是關(guān)鍵設備故障率高帶來新風險。隨著處理站裝置運行時間的增加，一些關(guān)鍵設備如原料氣壓縮機進入設備故障高發(fā)期，今年上半年就出現(xiàn)了2次直輸機軸瓦巴氏合金脫落、2次直輸機空冷器管束泄漏等情況，這些設備故障一方面影響裝置的高效運行，另一方面也容易引發(fā)安全事故。

二是一期裝置C₃收率低帶來新挑戰(zhàn)。一期裝置1995年建成投產(chǎn)，由于建設期間沒有丙烷輔助制冷工藝，裝置冷量不足，導致裝置C₃收率偏低，影響著輕油、液化氣產(chǎn)量提升。

三是港氣外輸壓力高帶來新困難。受疫情影響，下游低壓港氣出口市場的進一步縮減，用戶用氣存在波峰波谷不穩(wěn)定性特點，導致港氣壓縮機外輸能力成為制約深冷裝置進一步提高處理能力的重要因素。

三、下一步提質(zhì)增效重點工作舉措

1. 強化生產(chǎn)組織，打好服務上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要結(jié)合港氣交氣量逐步提升的嚴峻形勢，牢固樹立緊迫的產(chǎn)量意識，做好兩套裝置長期并列運行計劃，充分發(fā)揮操作經(jīng)驗優(yōu)勢，精心調(diào)控各項參數(shù)，適時投運陜氣冷能系統(tǒng)，提高裝置的制冷深度，使C₃收率始終保持較高水平，持續(xù)提升輕油、液化氣產(chǎn)量。要通過優(yōu)化工藝流程，努力減少不必要的放空，有效杜絕氣減量情況出現(xiàn)，切實做到來氣盡產(chǎn)盡處理。此外，今年大檢修任務形勢復雜，要合理安排檢修工期，以搶險式檢修，在保障檢修質(zhì)量和安全風險受控的前提下，盡可能加快檢修進度，爭取能多處理天然氣。

2. 推動市場銷售，打好盡產(chǎn)盡銷攻堅戰(zhàn)。要密切與地方政府溝通聯(lián)系，及時掌握區(qū)域規(guī)劃發(fā)展變化、產(chǎn)業(yè)布局、項目落地情況，不斷挖掘潛在用戶，切實做到變“坐商”為“行商”，讓用戶從“潛在”變“實在”，努力增加低壓港氣用戶。要充分依托濱外線投產(chǎn)，盡快完成《港西地區(qū)氣源優(yōu)化調(diào)整項目》《港滄529管線大修項目》，全力做好區(qū)域管網(wǎng)布局，向北利用濱外線管道、向南利用港滄529管道、向西利用港西管道項目、向東利用濱達管道，形成低壓港氣區(qū)域外輸網(wǎng)絡，確保港氣增產(chǎn)、增銷、增效。

3. 推進創(chuàng)新驅(qū)動，打好科技保供攻堅戰(zhàn)。要堅持定期開展工藝適應性分析，對生產(chǎn)中存在問題及時進行分析，摸清現(xiàn)狀，找準問題，以提質(zhì)增效為目標，制定有效措施和方案。要做好工藝改造方案的前期論證，實現(xiàn)工藝流程的優(yōu)化簡化，合理利用有效資源，切實提升輸送效率和裝置收率。要加快推進科技項目，特別是加快天然氣處理站“一期深冷裝置收率提升”“第三套深冷裝置建設”等重點難點問題的攻關(guān)研究，為迎接港氣增加做好充分準備。

4. 落實經(jīng)濟運行，打好降本增效攻堅戰(zhàn)。要嚴格落實經(jīng)濟運行方案，深化經(jīng)濟運行管理，鞏固有成效的節(jié)約措施，依托近年來實施的節(jié)能改造項目，優(yōu)化日常運行，降低裝置整體能耗。要繼續(xù)深入推廣設備設施“點檢定修”工作方案，規(guī)范巡查流程，及時整改各類隱患，避免小隱患引發(fā)大事故，有效保障裝置安全高效運行。要堅持從內(nèi)部挖潛入手，樹牢“一切成本皆可控”的理念，堅持進口配件國產(chǎn)化，嚴把廢舊物回收、修復和投用“三個關(guān)口”，實現(xiàn)“以修代換、以舊換新”，充分挖掘降本增效潛力。要繼續(xù)鞏固二期熱媒爐提效改造的節(jié)能效果，充分利用流量調(diào)節(jié)閥的調(diào)節(jié)功能，實現(xiàn)精準調(diào)節(jié)，繼續(xù)減少加熱爐燃氣消耗。