根據(jù)要求,辦公室對照本室目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行自查,現(xiàn)將有關(guān)匯報如下:
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）做好文稿寫作和信息工作。撰寫縣委主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、訪談稿4篇,撰寫縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、研討發(fā)言材料、調(diào)研匯報材料、對照檢查材料、述職述廉報告以及委工作總結(jié)、工作匯報等各類文稿××余篇。制發(fā)《全縣信息工作績效考核辦法》,組織召開信息工作研討會××次,編報紀(jì)檢監(jiān)察信息××篇,被市紀(jì)委采用××篇,省紀(jì)委采用××篇:編報專報信息××篇,被市紀(jì)委采用××篇,省紀(jì)委采用××篇。
（二）強(qiáng)化督辦協(xié)調(diào)。督辦完成××項領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦工作,××件領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦工作正在督辦中。組織召開縣紀(jì)委全會、縣紀(jì)委常委會、工作匯報會、調(diào)研座談會等各類會議××余次。每周四收集并在辦公室微信群公開下周委領(lǐng)導(dǎo)活動初步安排,根據(jù)情況適時更新。
(三)加強(qiáng)調(diào)研工作。做好市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到委督導(dǎo)調(diào)研相關(guān)工作；做好縣委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研委相關(guān)工作；制定委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研年度計劃和具體工作方案,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)到基層單位調(diào)研××余次；落實精準(zhǔn)扶貧工作要求,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪對口幫扶的××村××次；落實“千名科級干部聯(lián)系服務(wù)千家企業(yè)”相關(guān)要求,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)到對口聯(lián)系企業(yè)走訪調(diào)研××次,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題××個。
(四)做好公文處理、機(jī)要保密和檔案工作。收到中央、省、市、縣文件××份,密件××份,轉(zhuǎn)交辦領(lǐng)導(dǎo)批示處理件××件,均按收文管理規(guī)范化要求處理。收集整理文書資料××余件,歸檔案件檔案××卷。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)。及時建立××紀(jì)檢監(jiān)察專網(wǎng)網(wǎng)頁；按要求做好省市紀(jì)委視頻會議調(diào)試××次；組織紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)保密檢查××次。
(六)做好行政后勤工作。及時完成委2021年度決算信息公開等工作；做好委日常購置工作；及時、準(zhǔn)確、依規(guī)做好日常報銷工作；完成縣屬行政事業(yè)單位賬戶年審、內(nèi)部控制報告、資產(chǎn)核實、財務(wù)管理違規(guī)問題專項治理自查等工作；完成委辦公用房使用情況清理工作；做好老干工作,組織召開委離退休老干部見面會,開展慰問老干活動。
(七)做好綜合性工作。組織修訂完善委機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作制度,形成兩本制度匯編。加強(qiáng)支部建設(shè),組織召開委支部專題組織生活會,做好支部書記抓基層黨建述職工作,制定2021年度委黨支部工作要點,組織開展支部主顥黨日活動××次、支部黨員集中學(xué)習(xí)××次,積極開展“雙認(rèn)領(lǐng)”活動,認(rèn)領(lǐng)微心愿××個,服務(wù)崗位××個。
(八)信息宣傳工作。本室編報的信息被省紀(jì)委采用××篇,市紀(jì)委采用××篇,市紀(jì)委網(wǎng)站采用××篇；稿件被《×××》采用××篇,《××日報》采用××篇。
二、特色亮點工作及主要做法
(一)績效管理體系健全。以促效能、抓落實、創(chuàng)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),推行績效目標(biāo)管理,把目標(biāo)壓力傳導(dǎo)到每一級紀(jì)檢組織、每一名紀(jì)檢干部。配套制定了機(jī)關(guān)內(nèi)部、基層紀(jì)檢組織、紀(jì)檢監(jiān)察信息以及新聞宣傳等四個績效考評辦法,為績效目標(biāo)落實落地提供基本遵循和制度保障。將市紀(jì)委績效目標(biāo)任務(wù)項目化、清單化,明確每項工作主要任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,明確責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人及完成時限,確保人人肩上有責(zé)任,人人身上有壓力,形成推進(jìn)各項工作拼搏趕超、提質(zhì)進(jìn)位的強(qiáng)大合力。
(二)信息工作成效初顯。將信息工作作為辦公室工作重中之重,納入績效目標(biāo)管理,分解到各室(派出、巡察機(jī)構(gòu))以及基層紀(jì)檢組織,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和定期調(diào)度。一是及時發(fā)報。利用辦公室工作微信群,及時轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委辦公室下發(fā)的信息需求,圍繞信息需求有針對性地報送信息,提高“命中率”。二是跟蹤催報。在把目標(biāo)任務(wù)分出去的同時,注重把信息催上來。將信息工作研討會上發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)信息條目一一登記備案,督促相關(guān)室在規(guī)定時限內(nèi)編報,并做好修改把關(guān)工作。三是定期通報。實行季度統(tǒng)計、半年通報,讓各室對各自信息報送、采用和完成情況做到心中有數(shù)。今年1—12月,我縣信息被市紀(jì)委采用××條,排名全市第一。
(三)督辦工作形成常態(tài)。堅持加強(qiáng)承辦和強(qiáng)化督辦相結(jié)合、督人與督事相結(jié)合、集中管理與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、嚴(yán)格規(guī)范與提高效率相結(jié)合,制定《關(guān)于督辦件辦理的規(guī)定》,不斷加強(qiáng)和改善督辦工作。參照市紀(jì)委做法,進(jìn)一步加強(qiáng)縣紀(jì)委常委會決定事項和委領(lǐng)導(dǎo)批示明確事項辦理落實,實行定期通報制度。制定《縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件及重要工作督辦情況匯總表》,每周了解掌握督辦事項進(jìn)展情況,半月向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次有關(guān)情況。
三、存在的問題及原因分析
(一)抓信息時緊時松。上半年組織召開了××次信息工作研討會,每次會后都會形成一批好信息,被省市紀(jì)委采用。但由于各業(yè)務(wù)室工作繁忙,辦公室有時不忍心再給大家加壓,存在緩一緩再說的心理,每月調(diào)度沒有真正落實到位。
(二)抓宣傳時急時緩。對于宣傳的績效目標(biāo),雖然壓力很大,心里很急,但一忙起來又存在先放一放再說的心理,導(dǎo)致本室的宣傳任務(wù)完成不夠理想,尤其是《××》上稿率太低,僅完成××篇,離××篇的任務(wù)相去甚遠(yuǎn)。
(三)抓服務(wù)時好時壞。辦公室工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,工作人員經(jīng)驗不足、精力不夠,難免顧此失彼。有時能夠做到細(xì)致周全,有時又忽視了一些小細(xì)節(jié)、小問題,導(dǎo)致在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和保障同志方面不夠到位。
四、下步工作打算
(一)加強(qiáng)信息宣傳,完成“硬指標(biāo)”。完善信息工作機(jī)制,堅持每月調(diào)度、季度統(tǒng)計、半年通報、年度考核；堅持上級需求導(dǎo)向,注重總結(jié)特色亮點,加大編報速度和頻率；加強(qiáng)與省市紀(jì)委信息工作負(fù)責(zé)同志溝通聯(lián)系、請教探討,提高信息編報命中率。
(二)加強(qiáng)管理服務(wù),當(dāng)好“大管家”。抓組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用；抓制度執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦文辦會辦事、管人管錢管物等內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平；抓服務(wù)提升,保持熱情周到的工作面貌、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,不斷提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)訓(xùn)練養(yǎng)成,培育“筆桿子”。注重學(xué)習(xí),通過網(wǎng)站、報刊雜志、信息簡報等途徑,廣泛涉獵各領(lǐng)域、各方面信息,增加知識積淀,不斷提升理論水平和政治素養(yǎng);注重思考,堅持學(xué)以致用、融會貫通,不斷提高學(xué)習(xí)借鑒、總結(jié)提煉工作的能力;注重實踐,多動筆、多推敲、多磨練,練就過硬的文字功底,不斷提高文稿服務(wù)水平,發(fā)揮以文輔政作用。
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