X年，省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。X年，X省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個(gè)地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用
一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調(diào)研X余次，深入企業(yè)X戶次，為推進(jìn)國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開展加強(qiáng)國企黨建專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國資簡報(bào)》X期、《國資快訊》X期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國資運(yùn)營監(jiān)管信息公開力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開事項(xiàng)X件，受理政府信息咨詢約X余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級(jí)重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通，重點(diǎn)做好全委重大活動(dòng)、重要會(huì)議的月計(jì)劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的周安排，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在OA系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文X余件，X日內(nèi)公文批閱完成率X%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文X件，較上年精簡X%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案X件，其中人大代表建議X件、政協(xié)委員提案X件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“X年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用
一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購、設(shè)備維護(hù)等工作，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房X間，整改面積近X余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評(píng)。按時(shí)清退中央、省委的密級(jí)文件X份，清理密碼電報(bào)X份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查，整理文書檔案X盒、X件，移交檔案X件至省檔案館。三是周密做好會(huì)務(wù)接待和公車管理工作。切實(shí)搞好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會(huì)議和重要活動(dòng)X余次，組織承辦黨委會(huì)議X次、行政辦公會(huì)議X次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)X次。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“XX”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）X余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用
一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。辦公室面對(duì)更高的工作要求，進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)伍管理，抓好能力建設(shè)。通過加強(qiáng)黨性錘煉、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以上率下、搞好“傳幫帶”，打造一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，做到“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。根據(jù)新形勢對(duì)辦公室工作的新要求、新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，在健全制度機(jī)制、規(guī)范工作流程、創(chuàng)新工作方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行和落實(shí)。建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)和無紙化會(huì)議系統(tǒng)，規(guī)范了運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了效率；精簡文件、會(huì)議，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)；嚴(yán)格督查督辦，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過程中，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
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