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2021年11月20日江蘇省直遴選公務員面試真題及解析

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第一題：2021年9月22日，***中央 國務院印發(fā)《關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》。有的地方對企業(yè)進行拉閘限電，有的把一些小型水力發(fā)電的項目關停清除，還有的甚至把路燈等基礎設施照明用電斷掉了，集中發(fā)展風能發(fā)電和光伏發(fā)電項目。對此，你怎么看？

做好碳達峰、碳中和工作是2021年我國八項重點工作之一，“十四五”規(guī)劃也給出了具體的行動要求。近期的政治局會議對“雙碳工作”提出了“先立后破”的整體方針，對各地的“減碳”工作指明了方向。拉閘限電、關停清除、照明用電斷掉都是運動式的“減碳”思維，需要及時糾正。

首先，要正確領悟“減碳”的含義。減碳需要采用循序漸進的方式，逐步找到替代方式的一種思路，國家提倡“先立后破”，就是要對新興產業(yè)予以支持，先建立行業(yè)標桿，完善改革機制。當前，新能源發(fā)展還不夠成熟，規(guī)模效應和替代效應還未完全形成，需要保有現(xiàn)有的存量傳統(tǒng)能源，比如煤炭、石油、天然氣.等，這些能源與人民群眾的日常生活息息相關，不能以犧牲民生保障，來實現(xiàn)發(fā)展目標。

再次，要立足我國“現(xiàn)實”的情況。我國屬于發(fā)展中國家，尚處工業(yè)化中期的制造業(yè)大國，制造業(yè)在國際產業(yè)鏈中仍處于中低端，傳統(tǒng)能源在消費結構中占比很大。要想將第二產業(yè)逐漸轉型升級，依靠第三產業(yè)拉動發(fā)展，還有很長的路要走。只有經過一段時間的探索，在規(guī)范引導的基礎上，才能逐步實現(xiàn)碳排放達到峰值，未來在一定程度上屬于自然達峰的狀態(tài)。

最后，要堅持全國“一盤棋"的思想?！笆奈濉背蔀樘歼_峰的關鍵期、窗口期，碳達峰已寫入《政府工作報告》，全國各地在推動和落實過程中，不能以簡單、粗暴的方式，對“兩高”項目進行取締，也不能“一刀切”式地關?！皟筛摺表椖俊Ｒ_按照國家2030年，2060年兩個階段的行動方案，逐步引導企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，積極發(fā)展新能源產業(yè)，踐行綠色中國，綠色發(fā)展的理念。

第二題：現(xiàn)在國家和地方都在推進放管服改革，優(yōu)化營商環(huán)境，各職能部門近期擬面向群眾計劃征集反響熱烈的、重要領域、重點環(huán)節(jié)的意見建議，你是省督查部門的工作人員，領導讓你負責做好這項工作。你怎么樣確保這項意見征集工作不走過場？

大力推進放管服改革，優(yōu)化營商環(huán)境，是一項惠民利民的政策，各職能部門的意見征求工作如火如荼，作為督查部門的工作人員，做好守土有責、守土盡責，強化監(jiān)督，實現(xiàn)抓鐵有痕是我的工作重點，我打算這樣來做：

第一，強化組織領導。本次工作要及時成立“放管服”改革督查工作領導小組，由政府辦、科技、教育、民政、司法等部門抽調工作人員具體負責督查督辦工作，召開聯(lián)席會議，明確職責和分工，緊密配合聯(lián)動工作。

第二，多種渠道檢查。工作小組可以采取下發(fā)通知，讓各單位上報情況報告的形式，從文件表述上了解開展情況；采用組織高新企業(yè)、國有企業(yè)、中小微企業(yè)代表召開座談會的形式，通過面對面交流了解情況；深入單位內部查看意見征集檔案、文件、會議紀要、領導部署記錄等，用查資料的方式了解情況；隨機向創(chuàng)業(yè)人才、個體工商戶、高層次人才等進行電話詢問，用電話訪問的方式了解情況。

第三，檢查征集內容。工作小組重點要了解各單位的領導是否高度重視此項工作，征集的方式是否單一，有無代寫代填，服務對象的滿意程度，征集的具體數(shù)量，征集的意見是否能為后期工作提供參考等。

第四，形成通報報告。在所有檢查結束以后，工作小組會認真匯集檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括走形式、弄虛作假、數(shù)量偏少等，以文件的形式下發(fā)到各個單位，要求整改落實。

第三題：2016年開始，我國推行河長制工作機制，建立市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村四級河長體系，實現(xiàn)河湖水域全覆蓋。作為省職能部門一名工作人員，你發(fā)現(xiàn)有的地方河長制的公示牌信息不完整，有的上面雖然有電話號碼，但是電話號碼打不通，有的地方甚至沒有掛河長制的公示牌，你怎么辦？

目前，河長制工作機制已經建立完善，各地市、區(qū)縣也配備了完善的考核機制，但是有的地區(qū)卻出現(xiàn)“在崗不在位”、“在位不擔責”的情況，作為管理部門工作人員，我會向領導匯報，開展一次作風整頓工作，解決此類問題。

第一步，組建整治小組。我會邀請各級市、區(qū)水務部門的負責人，組建工作小組，召開聯(lián)席會議，明確各部門的分工職責。讓各個單位的工作人員做好準備，統(tǒng)計所在區(qū)域河長的人數(shù)、名單、聘用時間等，蓄勢待發(fā)。

第二步，下發(fā)整治通知。以文件的形式，在系統(tǒng)內部下發(fā)通知，要求各河長、湖長對工作履職情況，公示牌信息公開情況，電話號碼公示情況，河長制的公示牌配備情況等，進行自查自糾。在規(guī)定時間之內完善機制，邊檢查邊整改，明確責任清單。

第三步，做好處罰處理。在開展自查自糾完畢以后，整治小組會集中展開檢查。采取明察的方式，整治小組到各河、湖站所檢查，查看河長信息公示的情況；還會采用抽查的形式，隨機抽查河長的電話，進行撥打，看河長工作態(tài)度，工作認識等。對檢查出來的問題進行匯總，對問題較嚴重的河長進行撤職、解聘處罰。

第四步，鞏固整治效果。將此次工作的經驗總結下來，形成報告，以工作小組的名義進行通報，將被辭退的河長納入“黑名單”，起到警示教育的作用。

第四題：應急處突能力是年輕干部能力素質的重要組成部分，請你結合工作中遇到的應急處突事件，談一談“是什么應急情況”“你是怎么化解的”“取得了什么成效”，并談一談給你的啟示。

聞“汛”而動，使命催征，刻不容緩。汛情就是命令，防汛就是責任。防汛對各地各部門來說，是一場大考，既考驗防災救災體系和應急管理能力，也考驗責任擔當和為民情懷。

我想分享今年7月，臺風“煙花”過境期間，我在基層遇到的一件應急處突事件。連續(xù)一周的暴雨后，我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了多處洪澇災害，領導和同事們都去救災了，我在值班，統(tǒng)計災情數(shù)據，突然接到群眾電話，說村里水庫進水了。當時，我首先安撫群眾的情緒，告訴他不要著急，要注意個人及家人的安全防護，先不離開現(xiàn)場，幫助做好監(jiān)督工作，勸離靠近水庫的村民。

其次，我第一時間向領導匯報，告訴領導水庫進水的情況，現(xiàn)在周邊的情況。

再次，我得到領導批復后，將值班電話轉移到自己的手機上。到水庫的下游，挨家挨戶通知村民，要求大家做好轉移撤離的準備。與此同時，聯(lián)系本鎮(zhèn)的小型巴士、貨車、三輪車等，協(xié)助轉移。

最后，妥善安置轉移群眾，打開民政救災倉庫，為他們提供救災物品，比如棉衣、棉被、帳篷、熱水、干糧等。協(xié)助領導調派挖掘機，挖通排水渠，幫助水庫泄水、排水，減少蓄水量，降低安全風險。

最終，我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一例因暴雨洪澇災害而受困、失聯(lián)的人員，災害受損程度也降低到了最小。

領導多次強調“寧可備而不用，不可用時無備?！备嬖V我們，遇事有備方能戰(zhàn)而勝之，不能拿人民群眾的生命安全試錯，開玩笑，只有做好預案準備、隊伍準備、物資準備、蓄滯洪區(qū)運用準備，給人民安全感，才能維護社會的穩(wěn)定，為圓滿完成經濟社會發(fā)展各項重點任務保駕護航，為全面建成小康社會助力，為“十四五”開局奠定良好的發(fā)展基礎。

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