近年來，*區(qū)院把培養(yǎng)使用好復(fù)轉(zhuǎn)軍人作為檢察隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，積極幫助他們轉(zhuǎn)換角色、挖掘優(yōu)勢，盡快融入檢察事業(yè)，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的生力軍，取得良好效果。
一、我院復(fù)轉(zhuǎn)軍人隊(duì)伍基本概況及特點(diǎn)
我院在編復(fù)轉(zhuǎn)軍人*人，占全院在編干警的*%，包括*名干部和*名職工。*名干部中正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)*人，營職轉(zhuǎn)業(yè)*人，士兵復(fù)員*人；轉(zhuǎn)業(yè)后，*人任處級干部（其中*人任黨組成員、副檢察長），其余*人均為正科級干部。另我院*名退休復(fù)轉(zhuǎn)干部中有*名為處級。
我院在編復(fù)轉(zhuǎn)軍人隊(duì)伍的主要特點(diǎn)：一是學(xué)歷層次高，綜合素質(zhì)好。*人中，*人大學(xué)本科以上學(xué)歷，*人為大專學(xué)歷。他們具有較高文化程度，經(jīng)過部隊(duì)長期磨練，政治過硬、作風(fēng)過硬，是一支具有較大開發(fā)潛能的特殊人才群體。二是工作經(jīng)歷豐富，專業(yè)對口的少。他們?nèi)松啔v、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)領(lǐng)域廣泛，但轉(zhuǎn)業(yè)前很少人從事的專業(yè)與法律對口。因此，對他們而言，“業(yè)務(wù)過硬”是短板。三是職務(wù)偏高，年齡偏大。不少人在部隊(duì)都擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，甚至是主官。轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)已年過四十，又不可避免地面臨新的知識領(lǐng)域、新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等現(xiàn)實(shí)問題，這些都增加了適應(yīng)檢察工作的難度。
二、精心調(diào)研，加強(qiáng)培養(yǎng)，量才為用
我院黨組把接收、培養(yǎng)和使用好復(fù)轉(zhuǎn)軍人作為服務(wù)于國家政治經(jīng)濟(jì)大局的具體行動，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人高看一眼，厚愛一層，有意識加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)打消他們的畏難情緒；細(xì)微觀察，加深理解，從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，在業(yè)務(wù)過硬上下足功夫，盡可能把他們安排到最合適的崗位，充實(shí)檢察隊(duì)伍、改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(一)及時(shí)做好培養(yǎng)使用的前期調(diào)研工作
1、促膝談心，增全面了解。我院政工部門認(rèn)真抓好接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人的各項(xiàng)前期工作，充分做好培養(yǎng)使用的前期調(diào)研等準(zhǔn)備，力爭對他們有初步了解。一進(jìn)院，黨組書記、檢察長親自與他們談心交流，進(jìn)行“與時(shí)俱進(jìn)、促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換，科學(xué)發(fā)展、立志檢察工作”的主題談話，深化了解，鼓勵(lì)軍轉(zhuǎn)干部干一行，愛一行，鉆一行，盡快適應(yīng)環(huán)境，引導(dǎo)他們增強(qiáng)做好檢察工作的榮譽(yù)感。軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)院先統(tǒng)一安排在后勤、綜合部門，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐、適應(yīng)后，再根據(jù)他們的特長及意愿調(diào)整到更合適的崗位。
2、及時(shí)引導(dǎo)，促角色轉(zhuǎn)換。軍轉(zhuǎn)干部原多擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是指揮官是管理者，轉(zhuǎn)業(yè)后大家都成了“新兵”，要從頭做起，心理上都會有一個(gè)適應(yīng)過程。我院政工部門及時(shí)引導(dǎo)他們更新理念，調(diào)整心態(tài)，調(diào)動其實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的積極性，促進(jìn)他們樹立“再創(chuàng)一片新天地”的積極理念。積極營造人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的氛圍，及時(shí)肯定他們的優(yōu)勢，積極挖掘培養(yǎng)發(fā)揮他們的特長，注意針對每個(gè)人的不同特點(diǎn)和條件培養(yǎng)、使用，并結(jié)合他們本人的意愿，力爭找到最適合他們的崗位，促進(jìn)他們在檢察崗位發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，盡量縮短角色轉(zhuǎn)換過程。
（二）多途徑有針對性培養(yǎng)，促業(yè)務(wù)過硬
針對復(fù)轉(zhuǎn)軍人事業(yè)心強(qiáng)、法律業(yè)務(wù)知識欠缺等實(shí)際情況,院黨組秉持“發(fā)揮特長、挖掘潛能、人盡其才”方針,根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)有針對性的培養(yǎng)，選賢擇能、量才為用。目前,我院*名復(fù)轉(zhuǎn)干部中有*人在檢察崗位上得到提拔使用，現(xiàn)有副檢察長*名，副調(diào)研員*名，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*名，其余*名也都提拔為正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
1、豐富培養(yǎng)模式，促其成才。立足檢察崗位多途徑培養(yǎng)，適時(shí)給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過傳、幫、帶、選送上級院培訓(xùn)等各種方式，促進(jìn)成才。一是利用每年新進(jìn)人員入院教育和“八一”建軍節(jié)等機(jī)會，適時(shí)開展談心和教育等活動，勉勵(lì)他們弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、保持政治本色，引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè)。二是適時(shí)安排他們參加學(xué)歷教育和法律學(xué)習(xí)，并給時(shí)間讓他們脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、工作安排上充分給予照顧，盡可能創(chuàng)造條件，促使他們崗位成才。*年我院*名團(tuán)級軍轉(zhuǎn)干部參加司法考試，順利通過。三是在工作上充分信任，讓他們多接觸各項(xiàng)具體的檢察工作，增強(qiáng)對檢察工作的感性認(rèn)識。對于法律知識掌握較好的同志，進(jìn)行檢察實(shí)務(wù)重點(diǎn)培養(yǎng)，使其盡快成為業(yè)務(wù)骨干。四是根據(jù)個(gè)人潛能、興趣志向、能力專長、發(fā)展趨勢、成長經(jīng)歷等要素，設(shè)計(jì)合理的培養(yǎng)方向，進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)。
2、善于挖掘潛能,用其所長。通過前期調(diào)研了解,及時(shí)準(zhǔn)確掌握他們的特長愛好，以及對檢察工作的想法、個(gè)人的意愿等,并根據(jù)其專長合理使用,注重為他們提供施展才能的舞臺,努力實(shí)現(xiàn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人人力資源的最佳配置。一是將適合法警崗位、年富力強(qiáng)的同志安排到司法警察崗位,我院法警大隊(duì)大隊(duì)長，從最初的軍轉(zhuǎn)干部到被任命負(fù)責(zé)人，并逐步培養(yǎng)為隊(duì)長，帶領(lǐng)法警大隊(duì)取得了不俗業(yè)績，我院法警大隊(duì)被評為第二批全省檢察機(jī)關(guān)司法警察編隊(duì)管理示范單位。二是對通過司法考試的同志，經(jīng)考核合格及時(shí)任命為檢察官，鼓勵(lì)他們到辦案一線去，在實(shí)踐中鍛煉提高，多人已成長為業(yè)務(wù)部門辦案骨干、辦案組組長。同時(shí)，我院兩位四十多歲的團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部順利通過司法考試，也極大地激勵(lì)了青年干警通過司考的決心和信心。三是對管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作細(xì)致的同志安排到我院后勤管理崗位?，F(xiàn)該同志在管理好我院后勤工作、物業(yè)保安的同時(shí)，兼任我院工會組長。因工會工作成績突出，我院于*年被廈門市總工會授予“廈門市五一勞動獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)成號。四是為有文藝特長的同志提供施展才華的舞臺，豐富了基層檢察文化的內(nèi)涵?；鶎釉簺]有設(shè)專門的宣傳機(jī)構(gòu)，檢察文化工作相對薄弱，院領(lǐng)導(dǎo)挖掘軍轉(zhuǎn)干部潛能，有意給有文藝特長的軍轉(zhuǎn)干部壓擔(dān)子，發(fā)揮其個(gè)人特長，同時(shí)也促進(jìn)了基層檢察文化建設(shè)的發(fā)展。在該同志的努力下，我院書畫攝影作品在全國、省、市、區(qū)級的各類比賽中均獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)一步激發(fā)了干警們的創(chuàng)作激情，該同志也因才藝突出入選福建檢察文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會。
三、打造“三過硬”復(fù)轉(zhuǎn)軍人隊(duì)伍的思考與建議
*區(qū)院經(jīng)過多年摸索，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人的培養(yǎng)使用取得了一定成效，但實(shí)務(wù)中依然有些問題有待于進(jìn)一步探索改進(jìn)。
（一）立足內(nèi)在，促進(jìn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人有所作為
1、立足本職，準(zhǔn)確定位，主動學(xué)習(xí)。復(fù)轉(zhuǎn)軍人能否再創(chuàng)一番事業(yè)，個(gè)人因素非常關(guān)鍵，因此，為他們創(chuàng)造良好條件激發(fā)內(nèi)因顯得尤為重要。及時(shí)引導(dǎo)他們對檢察工作、對自身情況有一個(gè)客觀的了解和評價(jià)，促進(jìn)他們從個(gè)人特長和崗位特點(diǎn)出發(fā)確立合理目標(biāo)、重新準(zhǔn)確定位，防“怯”、防“躁”、防“傲”、防“混”。及時(shí)幫助他們立足本職崗位自覺學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，豐富理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)能力，促進(jìn)他們盡快融入新集體，立足檢察崗位續(xù)寫輝煌。
2、立足檢察，把握機(jī)遇，積極進(jìn)取。幫助他們客觀分析自己的優(yōu)勢和弱項(xiàng)，以便“量體裁衣”，發(fā)揮優(yōu)勢，為打開工作新局面打好基礎(chǔ)。首先，幫助他們堅(jiān)定信心，認(rèn)清自身優(yōu)勢，比如任過主官的，肯定他們的組織管理能力；任過機(jī)關(guān)干部的，肯定他們的文字寫作和協(xié)調(diào)能力；任過后勤干部的，肯定他們的后勤管理能力；具有藝術(shù)特長的，提供平臺發(fā)揮攝影書法繪畫特長，讓他們的本領(lǐng)都有用武之地。其次，幫助他們創(chuàng)造條件、把握機(jī)遇，使他們在熟悉環(huán)境和工作崗位的基礎(chǔ)上發(fā)揮自身的特長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)也為檢察事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）拓展外因，不斷健全培養(yǎng)使用機(jī)制
復(fù)轉(zhuǎn)軍人的培養(yǎng)使用，是一個(gè)系統(tǒng)工程，在充分調(diào)動復(fù)轉(zhuǎn)軍人內(nèi)因的同時(shí)，拓展外因健全各種保障機(jī)制，建立針對復(fù)轉(zhuǎn)軍人特點(diǎn)的培養(yǎng)使用機(jī)制，充分提供施展才華的平臺，多方位促進(jìn)這支隊(duì)伍的良性發(fā)展。
1、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，構(gòu)建“尊重、關(guān)心、理解、幫助”的人文環(huán)境。對剛?cè)朐旱能娹D(zhuǎn)來說，適應(yīng)并能勝任新工作需要時(shí)間，需要設(shè)身處地理解、體諒他們，多一份理解與關(guān)心。通過領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)機(jī)制，幫助他們尋找差距，彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢，不讓他們“英雄無用武之地”。同時(shí)開展溫情對話制度，實(shí)時(shí)關(guān)注他們的工作、生活和學(xué)習(xí)，征求他們對檢察工作的意見與建議，也為促進(jìn)基層院建設(shè)提供了新視角；通過建軍節(jié)座談會，聽取他們對檢察工作的建議、意見以及個(gè)人工作、生活、學(xué)習(xí)上的想法,達(dá)到感情共鳴、促進(jìn)理解信任。
2、公平競爭，完善激勵(lì)機(jī)制。在中層干部任期選任、非領(lǐng)導(dǎo)職位聘任工作中，鼓勵(lì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人以工作實(shí)績爭取機(jī)會，重視先進(jìn)軍轉(zhuǎn)干部的引領(lǐng)示范作用。按照檢察管理型人才、檢察業(yè)務(wù)型人才、行政事務(wù)型人才、技術(shù)保障型人才的分類，對軍轉(zhuǎn)干部認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃使用。針對他們政治過硬、作風(fēng)過硬,且大多數(shù)同志在部隊(duì)長期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)勢,對能干且愿干的，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過機(jī)制激勵(lì)，使他們“政治上有方向、思想上有追求、精神上有動力、工作上有干勁”。
3、積極融合，營造“大家庭”氛圍。院黨組要注重大家庭和諧理念，努力為新進(jìn)人員創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和生活氛圍，并為每個(gè)新成員指定一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、樂于助人的“老”同志進(jìn)行“結(jié)對子”開展“傳幫帶”，幫助他們盡快熟悉檢察工作、盡快融入“大家庭”，從而凝聚人心，提升工作激情。同時(shí)，調(diào)動復(fù)轉(zhuǎn)軍人積極發(fā)揚(yáng)其團(tuán)隊(duì)精神和熱愛集體、善于團(tuán)結(jié)的寶貴品質(zhì)，用軍人特有的品質(zhì)帶動感染青年干警。這種精神和品質(zhì)，就像強(qiáng)力的“粘合劑”，使一個(gè)單位形成一條心，擰成一股繩，人際關(guān)系更加和諧。
4、打造品牌，形成獨(dú)特的軍轉(zhuǎn)檢察文化。轉(zhuǎn)業(yè)干部的青春歲月奉獻(xiàn)給了祖國的國防事業(yè)，擁有了永恒的青春、永遠(yuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)，轉(zhuǎn)業(yè)了仍然是祖國延伸的長城。通過復(fù)轉(zhuǎn)軍人在檢察工作中繼承、發(fā)揚(yáng)、提升、發(fā)展軍隊(duì)文化和軍隊(duì)職業(yè)精神，形成獨(dú)特的軍轉(zhuǎn)檢察文化，使得復(fù)轉(zhuǎn)軍人這支政治過硬、作風(fēng)過硬的品牌隊(duì)伍，積極融合到檢察文化中去，成為檢察事業(yè)長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展的重要力量。
5、加強(qiáng)調(diào)研，不斷尋求復(fù)轉(zhuǎn)軍人培養(yǎng)使用的科學(xué)化、系統(tǒng)化。從軍人到檢察干警，是崗位和職業(yè)的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)他們盡快轉(zhuǎn)換角色需要各方面的共同努力，需要一個(gè)更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)使用機(jī)制。就目前來看，相對于其他層次的檢察干部，關(guān)于復(fù)轉(zhuǎn)軍人培養(yǎng)的調(diào)研、宣傳、機(jī)制等做法相對較為缺乏，建議進(jìn)一步加強(qiáng)對復(fù)轉(zhuǎn)軍人培養(yǎng)使用的調(diào)研，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步完善培養(yǎng)體系的科學(xué)化、系統(tǒng)化，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人的成長給予更多的關(guān)注與支持，促進(jìn)他們進(jìn)一步提升，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的生力軍。
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