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2021年3月27日黑龍江省地方金融監(jiān)督管理局遴選公務(wù)員面試真題及解析

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第一題：當(dāng)前許多大學(xué)生畢業(yè)生畢業(yè)后選擇到基層工作，但是過不了多久又選擇離開了基層，請你站在自身角度，為基層如何留住人才提出意見和建議？

基層單位留不住人才，既有客觀因素，同時(shí)也有主觀原因。如何改變當(dāng)前尷尬境地，重拾基層單位吸引力，真正留住人才？要把握好三關(guān)。

一、把握好選才關(guān)?；鶎訂挝辉谶x拔、考錄人才過程中，方式方法要靈活，人才選拔門檻要符合實(shí)際。要把真正想扎根基層、奉獻(xiàn)基層的人才用起來。比如可放寬人才招錄條件，從村、社區(qū)中選拔，側(cè)重于已扎根本地生活的人員，提高崗位匹配度。

二、把握好愛才關(guān)。經(jīng)濟(jì)保障到位，筑牢安身之本，用待遇留住人才。從青年最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，從讓青年有更多幸福感和獲得感的目的出發(fā)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活。關(guān)心關(guān)愛到位，打造安心之境，用感情留住青年人才。利用青年身在家鄉(xiāng)、接近親人、擁有熟悉環(huán)境的優(yōu)勢，更加關(guān)心關(guān)愛縣城青年。做到貼心周到服務(wù)，讓他們感受到開心和快樂。

三、把握好用才關(guān)。培養(yǎng)使用到位，鋪就安業(yè)之路，用事業(yè)留住人才。要注重培訓(xùn)提能，解決職業(yè)規(guī)劃和上升途徑通暢問題。要優(yōu)化環(huán)境，營造留住人才的良好氛圍。建立健全引進(jìn)人才跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范開放包容、運(yùn)行高曉得長遠(yuǎn)人才發(fā)展體系，讓成長空間更大、干事創(chuàng)業(yè)激情更足，為留住人才做好服務(wù)、搭好平臺。

第二題：領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)完成一項(xiàng)重要任務(wù)，還因此給你你安排了其他同事協(xié)助你的工作，但是這項(xiàng)工作都不屬于其他同事的分內(nèi)之事，你將如何開展這項(xiàng)工作？

三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。黨委把重要任務(wù)安排給我，還安排了很多其他同事協(xié)助，我一定要和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好大家的力量，做到“四個(gè)形成”，一起把工作完成好。

一是統(tǒng)一思想、形成共識。我要向各位同事說明這項(xiàng)工作的重要性，告訴各位同事，雖然這項(xiàng)工作不是大家的分內(nèi)之事，但是它對我們的工作大局至關(guān)重要，完成情況的好壞也對我們手頭的工作前景有很大的影響，因此，我們要高度重視這項(xiàng)工作，從思想上形成共識，積極投身這項(xiàng)工作，為共同努力完成這項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是充分討論、形成方案。在達(dá)到共識、高度重視的基礎(chǔ)上，我會和同事一起根據(jù)此項(xiàng)工作的需要，結(jié)合大家本職工作的安排，形成一個(gè)包括執(zhí)行措施，科學(xué)分工，時(shí)間計(jì)劃，工作責(zé)任的詳細(xì)工作方案，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。按照領(lǐng)導(dǎo)同意的工作方案，組織同事一起認(rèn)真落實(shí)。做好工作進(jìn)度的統(tǒng)籌督辦，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做好動態(tài)性匯報(bào)。在落實(shí)過程中遇到有和同事本職工作相沖突的矛盾時(shí)，要及時(shí)溝通商量，互通有無，相互幫助，形成合力，分別解決。

四是總結(jié)匯報(bào)、形成經(jīng)驗(yàn)。在完成工作后，要向領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)工作的完成情況，并充分報(bào)告和肯定各位同事在工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和所做的重要貢獻(xiàn)。及時(shí)總結(jié)在工作中好的做好，形成經(jīng)驗(yàn)，以供今后工作參考。

各位考官，山再高，往上攀總能登頂；路再長，走下去定能到達(dá)。工作再難，再多，只要我們高度重視、團(tuán)結(jié)協(xié)作，就一定能夠完成。

第三題：單位倡導(dǎo)無紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，并專門召開了培訓(xùn)會議，一段時(shí)間之后，有一部分人員開始使用紙質(zhì)辦公，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織此事的調(diào)研，你如何開展？

無紙化辦公，一方面可以增加辦事效率，節(jié)約辦公成本，另一方面，也符合建設(shè)節(jié)約型社會的內(nèi)在要求。因此，我會認(rèn)真仔細(xì)的去收集數(shù)據(jù)，做好無紙化辦公的前期調(diào)研工作。

在進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我會搜集以下幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)：

第一，我單位以往的辦公情況，如使用辦公紙張的數(shù)量、范圍。

第二，我單位的電腦使用率和辦公人員對電腦技術(shù)的掌握情況。

第三，辦公自動化的含義、意義、適用范圍、實(shí)施方案、經(jīng)費(fèi)。

第四，各個(gè)單位人員對辦公自動化的態(tài)度和接受能力。

第五，無紙化辦公如何推行才能更有效。

推行無紙化辦公的難點(diǎn)在于：單位的工作人員是否接受。第二，推廣使用的問題。第三，為確保推行的順利，規(guī)章制度是夠完善等。

最后，整理相關(guān)數(shù)據(jù)形成調(diào)研報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

第四題：領(lǐng)導(dǎo)交辦你許多工作任務(wù)，這些工作都超出了你的能力范圍，你該如何應(yīng)對？

事不避難者進(jìn)，志不求易者成。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不管分內(nèi)分外，都要竭盡全力想辦法落實(shí)完成。針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的超出我能力范圍的工作，我要本著“全力以赴、工作第一”的原則積極行動。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完成。跳起來摘桃子。對于雖然超出我能力范圍，但是通過我自己努力學(xué)習(xí)或者請求同事協(xié)助能夠完成的工作，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，或者請求同事協(xié)助，一起努力完成工作。

二是及時(shí)匯報(bào)，提出建議。對于超出我職權(quán)范圍，或者確實(shí)很大程度上超過我自身能力，即便我跳起來也不可能完成的工作，為了避免耽誤工作，我要認(rèn)真考察，了解情況，提出建議方案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，告知領(lǐng)導(dǎo)目前我完成這項(xiàng)工作還存在較大困難，需要領(lǐng)導(dǎo)在資源和人員調(diào)配上給予幫助指導(dǎo)。和領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致后再按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成工作，并做好動態(tài)性工作進(jìn)度匯報(bào)。

三是反思總結(jié)，不斷提升。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作總是超出我的能力范圍，說明我的工作能力離工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有比較大的差距，我要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中不斷磨礪和鍛煉自己，讓自己盡快適應(yīng)工作的要求。

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