?尊敬的**主任、各位副主任及各位委員:
受**的委托,我代表縣政府,就全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況向常委會報告如下,請予審議。
一、基本情況
我縣現(xiàn)有縣級管理醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)**家,其中:城市綜合醫(yī)院**家,中醫(yī)院**家,疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、新農(nóng)合、財務(wù)管理、基本藥物配送結(jié)算管理機(jī)構(gòu)各**家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心**家、站**家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院**家,村衛(wèi)生室**家。衛(wèi)生系統(tǒng)共有在職人員**人,其中:城市**人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院**人;在編**人,臨聘**人;本科以上學(xué)歷**人,大專學(xué)歷**人,中專學(xué)歷**人;高級職稱**人,中級職稱**人,初級職稱**人。目前,我縣每千人擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員**人、病床**張。
二、醫(yī)改工作進(jìn)展情況及取得的成效
自**年醫(yī)改工作啟動以來,縣政府緊緊圍繞“政府建機(jī)制、群眾享實(shí)惠、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展”的目標(biāo),堅(jiān)持把醫(yī)改工作作為重點(diǎn)惠民工程,采取多種措施穩(wěn)步推進(jìn),使醫(yī)改工作成效顯著,走在了全市、全省前列,先后被省政府列為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)縣和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)縣。**年,被評為全省“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革先進(jìn)示范縣(市、縣)二等獎”和全市“**-**年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)縣(市、縣)一等獎”。
1.城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度得到鞏固和完善。至目前,城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合三項(xiàng)醫(yī)保已全面覆蓋城鄉(xiāng)居民,參保人數(shù)分別達(dá)到**萬人、**萬人和**萬人,參保率均保持在97%以上。其中:城鄉(xiāng)一二類低保人員、農(nóng)村五保戶、低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人全部免費(fèi)參保。新農(nóng)合工作深入推進(jìn),籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到**元/人,門診統(tǒng)籌報銷工作在鄉(xiāng)村兩級全面實(shí)施,“一卡通”報銷全面啟動。中醫(yī)診療項(xiàng)目按要求納入基本醫(yī)保報銷范圍,并降低起付標(biāo)準(zhǔn)**%,提高報銷比例**%。三項(xiàng)醫(yī)保實(shí)際報銷比例較改革前提高**%,年最高支付限額分別提高到**萬元、*萬元和**萬元。*年,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保住院統(tǒng)籌報銷*人次,*萬元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院統(tǒng)籌報銷*人次,*萬元;新農(nóng)合門診和住院分別統(tǒng)籌報銷*萬人次和*萬人次,*萬元和*萬元。三項(xiàng)醫(yī)保實(shí)際住院補(bǔ)償比例分別達(dá)到*%、*%和*%,城鄉(xiāng)居民看病貴問題得到有效緩解。
2.國家基本藥物制度全面實(shí)施。制定出臺了《**縣國家基本藥物制度實(shí)施辦法》,成立了基本藥物配送結(jié)算中心,統(tǒng)一管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購及款項(xiàng)結(jié)算。**年**月**日起,全縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店均配備和銷售基本藥物,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)先后實(shí)施了基本藥物零差率銷售,基本藥物的配備和使用比例分別達(dá)到90%以上。**年**月**日起,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及縣屬公立醫(yī)院全部實(shí)行基本藥物網(wǎng)上統(tǒng)一集中采購,實(shí)現(xiàn)了基本藥物“統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格”的管理模式,藥品銷售價格平均下降**%,患者次均藥品費(fèi)用較改革前下降**%。至目前,已累計(jì)零差率銷售藥品**萬元,為群眾讓利達(dá)**萬元,群眾看病用藥負(fù)擔(dān)明顯減輕。
3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全。衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)力度進(jìn)一步加大,先后實(shí)施了**院住院部綜合大樓、**院制劑樓和**3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、**個村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目,并協(xié)調(diào)村委會按標(biāo)準(zhǔn)無償為**家村衛(wèi)生室提供業(yè)務(wù)用房共計(jì)**余平方米。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院救護(hù)車全部配備了GPS定位系統(tǒng),為151個村衛(wèi)生室配備了電腦、打印機(jī)、刷卡器等設(shè)備。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配省招衛(wèi)生專業(yè)大中專畢業(yè)生256名,累計(jì)派出各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)修200余人次,組織參加短期培訓(xùn)1200余人次。同時,開展了社區(qū)首診制試點(diǎn),并建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級分工制度、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度和家庭病床制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加完善,服務(wù)能力大幅提升。**年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、住院患者分別較改革前增加4.8%和39%,業(yè)務(wù)總收入增加42.7%,醫(yī)療信訪投訴案件下降14%,醫(yī)療糾紛下降22%,群眾對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)滿意度提高10個百分點(diǎn),達(dá)到92%。
4.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化步伐明顯加快。按照“管理機(jī)構(gòu)下基層、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院、健康教育進(jìn)家庭”的總體思路,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生辦公室,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置了公共衛(wèi)生科,配齊專職公共衛(wèi)生專干和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,并落實(shí)巡回醫(yī)療和包片負(fù)責(zé)制。至目前,全縣共建立規(guī)范的居民健康檔案38萬人份,建檔率90.25%;重點(diǎn)人群系統(tǒng)化管理率均達(dá)85%以上,累計(jì)為群眾提供持續(xù)的健康管理和服務(wù)達(dá)40余萬人次。同時,7項(xiàng)國家新增重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效實(shí)施,全縣15歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種率達(dá)97%,共落實(shí)農(nóng)村產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助**萬元,孕期婦女補(bǔ)服葉酸任務(wù)完成率達(dá)**%,城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化步伐明顯加快,群眾健康水平穩(wěn)步提升。
5.公立醫(yī)院改革初見成效。深入開展治理過度醫(yī)療行動,每月對醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“四個排隊(duì)”和“八個排序”,對排名情況進(jìn)行公示并納入績效考核。在實(shí)行抗生素分級管理的基礎(chǔ)上,**院在醫(yī)院管理系統(tǒng)中加裝防統(tǒng)方軟件,運(yùn)用信息化手段監(jiān)管用藥行為。逐步推行臨聘人員人事代理制度,在**院對18個病種開展了臨床路徑管理,在118張病床開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,并在市二院積極推進(jìn)醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革,醫(yī)院管理更加規(guī)范。
6.中醫(yī)藥服務(wù)工作成效顯著。按照“三個一流”的標(biāo)準(zhǔn),建成中醫(yī)館4個、中醫(yī)宣傳墻3塊,規(guī)范特色中醫(yī)科室21個,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按要求配備了中醫(yī)人員,在基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備了中藥,并先后投入167萬元,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備了中醫(yī)藥設(shè)備300余臺件,使中醫(yī)藥服務(wù)在基層實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。對醫(yī)保住院患者使用中醫(yī)藥治療費(fèi)用給予全額報銷,并將中醫(yī)治未病等適宜技術(shù)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,引導(dǎo)群眾選擇中醫(yī)藥。建立中醫(yī)師到西醫(yī)科查房制度,定期考核西醫(yī)科室中醫(yī)服務(wù)指標(biāo),在城市醫(yī)院建立地產(chǎn)中草藥種植示范園,并設(shè)立中草藥實(shí)物展示臺,營造了濃厚的中醫(yī)藥氛圍。
三、采取的主要措施
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府及時成立了由縣長任組長的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,在衛(wèi)健局設(shè)立了醫(yī)改辦。至目前,共召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議**次,其中政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議**次。每年將醫(yī)改有關(guān)工作納入惠民實(shí)事,狠抓落實(shí),推進(jìn)重點(diǎn)工作實(shí)施。同時,先后組織有關(guān)部門開展調(diào)查研究**次,制定出臺了《**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》等醫(yī)改“一主五輔四配套”10個政策文件,確保了醫(yī)改工作的順利推進(jìn)。
2.加強(qiáng)財政保障。在推進(jìn)醫(yī)改的同時,縣政府及時跟進(jìn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償措施,按照“兩定一補(bǔ)三保障”的原則,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算,摸清經(jīng)費(fèi)收支及缺口情況,合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及辦法,并按時足額落實(shí)。縣財政對衛(wèi)生院人員工資進(jìn)行全額兜底,并核定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)臨聘人員經(jīng)費(fèi),投入**萬元將**名臨聘人員和合同制工人全部納入養(yǎng)老保險,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生院人員工資全額發(fā)放、社保待遇全部落實(shí)。按照服務(wù)人口每人每月1元的標(biāo)準(zhǔn)共落實(shí)衛(wèi)生院零差率補(bǔ)助**萬元,按照每室每年**元的標(biāo)準(zhǔn)共落實(shí)村衛(wèi)生室綜合補(bǔ)助65.4萬元,按照零差率銷售造成的實(shí)際虧損落實(shí)公立醫(yī)院零差率補(bǔ)助81萬元,緩解了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展困難。**年,縣財政對衛(wèi)生事業(yè)投入達(dá)4014.6萬元,人均公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)**元,保障衛(wèi)生院人員工資**萬元,分別較**年增長31%、67%和**%,有力保障了醫(yī)改政策的落實(shí)。
3.健全管理機(jī)制。按照“?;尽?qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制”的原則,建立起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核評價、人員工資及養(yǎng)老保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品購銷、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理、優(yōu)勝劣汰、全方位監(jiān)督管理等8項(xiàng)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)改工作的規(guī)范化、科學(xué)化。特別是從**年**月起,率先推行以“四不變”、“八統(tǒng)一”為核心的財務(wù)收支兩條線管理模式,按照“確定基數(shù)、超收返還”的原則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,為深化醫(yī)改奠定了良好的基礎(chǔ)。在實(shí)現(xiàn)人員工資財政全額覆蓋的基礎(chǔ)上,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核機(jī)制,合理確定績效工資比例,科學(xué)制定績效工資考核辦法,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行二次分配,有效激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
4.嚴(yán)格監(jiān)督管理。通過加強(qiáng)新農(nóng)合管理、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員考評和開展優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)醫(yī)藥衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動,建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和滿意度為主要內(nèi)容的評價體系,并根據(jù)評價結(jié)果實(shí)行獎優(yōu)罰劣和末尾淘汰,促進(jìn)醫(yī)藥單位和服務(wù)人員切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施“四排隊(duì)、八排序”管理,每月對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員用藥情況進(jìn)行排名,對濫用抗菌素、非基本藥物比例過高、大處方、亂檢查的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行通報和處罰,有效規(guī)范服務(wù)行為。定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差率銷售、公共衛(wèi)生服務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,近**年來,共組織對醫(yī)改工作開展專項(xiàng)檢查**次,部門檢查累計(jì)**余次,確保了醫(yī)改政策的落實(shí)到位。
四、面臨的問題和下一步打算
雖然縣政府在醫(yī)改方面做了大量工作,也取得了突出成績,但仍然存在一些困難和問題:一是縣級財政壓力大,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)歷史債務(wù)沉重,財政投入還不能完全保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展和醫(yī)改政策的落實(shí)。二是人才管理體制機(jī)制不夠科學(xué)合理,專業(yè)技術(shù)人員總量偏少、層次較低、結(jié)構(gòu)不均衡、服務(wù)能力較弱,還不能滿足工作開展的需要。三是國家規(guī)定的基本藥物品規(guī)少、藥品采購和配送不到位,在一定程度上影響到臨床用藥,基本藥物管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全。四是三項(xiàng)醫(yī)保管理不統(tǒng)一,新農(nóng)合門診卡報銷機(jī)制尚不健全,基本醫(yī)療保障制度仍需完善。五是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,業(yè)務(wù)、生活用房緊張、破舊,醫(yī)療設(shè)施設(shè)備數(shù)量少、標(biāo)準(zhǔn)低,部分老化嚴(yán)重、帶病運(yùn)行,影響到服務(wù)效果和醫(yī)療安全。
下一步,我們將認(rèn)真貫徹全國、省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神,進(jìn)一步立足實(shí)際、探索創(chuàng)新、強(qiáng)化保障、狠抓落實(shí),著力推進(jìn)醫(yī)改工作進(jìn)程:一是推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,加快醫(yī)保體系建設(shè)。二是強(qiáng)化督查落實(shí),繼續(xù)鞏固和完善基本藥物零差率銷售成果。三是加大管理、補(bǔ)償、人事、采購等改革力度,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革步伐。四是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)收支兩條線管理和績效考核機(jī)制,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。五是積極推進(jìn)省中醫(yī)藥服務(wù)示范縣和國家中醫(yī)治未病示范縣創(chuàng)建活動,提升中醫(yī)藥的服務(wù)能力。???
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