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按照《XX省關(guān)于做好選調(diào)生到村任職有關(guān)工作的通知》和《XX關(guān)于做好選調(diào)生到村任職有關(guān)工作的通知》要求，我圍繞鄉(xiāng)村振興這一課題，帶著XX村建設(shè)旅游鄉(xiāng)村的實際問題，走訪了XX市XX村，進行了專題調(diào)研，和XX村進行比較、分析、梳理，形成專題調(diào)研報告。

一、XX村建設(shè)旅游鄉(xiāng)村面臨的挑戰(zhàn)

這幾年，通過扶貧攻堅，XX村已整體脫貧。實施鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，建設(shè)XX旅游景區(qū)是全村的重點目標，且開局良好。業(yè)已建成了XX、XX、XX、XX、XX等基礎(chǔ)設(shè)施，但仍存在一些潛在的問題，概括起來叫做“四個不”。

一是景區(qū)規(guī)模不大，游客游覽時間有限。從XX進入XX村，沿村內(nèi)干道走，過荷花池、XX、XX、植物園、觀景臺，進入XX峪，再走XX路回返，步行約需X個小時，乘車游覽約需X個小時，缺乏吸引力，難以留住游客。

二是配套措施不足，缺少人文景觀和消費點。XX整體依托XX峪打造自然景觀，但與市內(nèi)的XX峪、XX寺、XX山、X林等相比特色并不突出，缺乏人文景觀建設(shè)，以“山水、鄉(xiāng)村、民情”作為主要吸引點，但民營建筑、民宿、飲食等消費點建設(shè)落后。

三是管理不嚴，景觀毀壞現(xiàn)象時有發(fā)生。XX管理人員是村民XX，他對XX景區(qū)整體的管理和維護有限，目前荷花池已經(jīng)出現(xiàn)了池水污濁干涸、荷花壞死的現(xiàn)象。

四是景區(qū)建設(shè)帶動力不足，盈利功能未釋放出來。目前計劃中的XX戶民宿建設(shè)尚未落實到位，也沒有開設(shè)特產(chǎn)售賣市場。

二、XX市XX村旅游鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗可資借鑒

為學(xué)習(xí)調(diào)研外地在推進鄉(xiāng)村振興，建設(shè)旅游鄉(xiāng)村的先進經(jīng)驗，我來到XX市XX村調(diào)研學(xué)習(xí)，通過實地參觀、與當?shù)馗刹拷涣?、收集材料等方式，學(xué)習(xí)先進思路、運行模式和創(chuàng)新方法。XX村的經(jīng)驗值得借鑒，叫做“打好五張牌”。

（一）打好景區(qū)牌。XX村在建設(shè)旅游鄉(xiāng)村的過程中，也遇到了小景區(qū)難有吸引力的問題，以XX景區(qū)為主體，他們吸納了周圍村莊，囊括XX、XX、XX、XX和XX等景觀，打造XX.XX平方公里的泛XX景區(qū)，這樣極大豐富了XX旅游村莊的吸引力；

（二）打好文旅牌。一方面加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套觀覽車、休息亭、公共廁所等；另一方面通過舉辦“櫻桃節(jié)”、“慢走競賽”、“寫生比賽”等多樣的活動，吸引全國各地的游客、健身愛好者和藝術(shù)家到村，還從省內(nèi)和國家各類美術(shù)院校引進畫家、藝術(shù)家駐村開展文藝創(chuàng)作，通過各類活動打造XX村綠色旅游文旅品牌。

（三）打好產(chǎn)業(yè)牌。XX村從村櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平出發(fā)，推進“綠色天然無公害”櫻桃采摘業(yè)；XX村有XX畝櫻桃地，過去也推進過高附加值櫻桃加工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)櫻桃醋、櫻桃酒等產(chǎn)品，但是市場反應(yīng)不好，主要原因在于本地櫻桃品種市場競爭力不強，同時在村工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在品控上無法和大型櫻桃加工廠的產(chǎn)品競爭。XX村及時轉(zhuǎn)變思維，借助旅游產(chǎn)業(yè)牌，大力打造“綠色天然無公害”櫻桃采摘產(chǎn)業(yè)。解決了櫻桃種植戶的外銷問題，為果農(nóng)帶來了每年XX元收入。

（四）打好民俗牌。XX村抓住了城市居民到村旅游觀光的心理，大力打造具有本地特色的農(nóng)家飯店、民宿、民俗展覽館、X劇博物館等等設(shè)施，為村民致富提供了堅實的基礎(chǔ)。村民XX家經(jīng)營的特色民宿，每年都能帶來X萬的純收入，XX家的燴面館每年也有X萬的收入。

（五）打好管理牌。XX是一個綜合性大景區(qū)，為了保障好景區(qū)整體的干凈整潔，XX實行了集團管景觀、環(huán)衛(wèi)管道路、黨員管保障、村民管區(qū)域的四級管理制度。整體景區(qū)的維護維修由XX文旅開發(fā)集團負責(zé)；道路交通包含棧道和水面的衛(wèi)生整潔由XX市環(huán)城衛(wèi)生公司負責(zé)；動員景區(qū)內(nèi)X個村的黨員組成黨員志愿活動隊，每日由XX人在景區(qū)內(nèi)進行巡查，解決遺留的衛(wèi)生死角；村民以家為中心，每家負責(zé)一片區(qū)域的衛(wèi)生工作。這樣四級管理，保障了景區(qū)整體的干凈衛(wèi)生。

三、對XX村建設(shè)旅游鄉(xiāng)村的建議

黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要的地位，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了航向。通過學(xué)習(xí)XX市XX村主要做法，結(jié)合XX村發(fā)展生態(tài)旅游，推進鄉(xiāng)村振興的工作實際，我提幾點意見和建議，叫做“五為”開路，推進旅游鄉(xiāng)村建設(shè)。

（一）景觀為基，擴大景區(qū)規(guī)模，推動建立以XX為主的泛XX景區(qū)建設(shè)，增強XX的旅游吸引力。將周圍村莊和景點吸納進來，組成一個泛XX景區(qū)。景觀增加了XX、XX、XX等，這樣，可以極大的增強了景區(qū)的吸引力，延長旅客游覽時間，促進旅游消費。

（二）文旅為實，大力推進XX文旅工程和文旅品牌建設(shè)。一方面，配強旅游設(shè)施，提高XX景區(qū)的接待能力。目前，在建的X處停車場、X處公廁和一處休憩亭，在此基礎(chǔ)上，適當增加景區(qū)觀覽車、公廁、涼亭等基礎(chǔ)措施；另一方面，辦好特色文化活動，如“XX”、“XX”等，“XX”，XX村的自然美術(shù)價值很有開發(fā)潛力，可以通過邀請國內(nèi)、省內(nèi)的美術(shù)院校駐村開展藝術(shù)創(chuàng)作，同時借助省市縣多級宣傳平臺和新興網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳平臺推廣XX村。

（三）民俗為表，做好民俗產(chǎn)業(yè)，做強景區(qū)夜經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。農(nóng)村景觀帶來的旅游收入主要來自于民俗產(chǎn)業(yè)和民宿民食夜經(jīng)濟。XX要做好民俗旅游建設(shè)工作，建設(shè)民俗展覽館等，推進特色民俗產(chǎn)業(yè)；同時政府以優(yōu)惠政策鼓勵引導(dǎo)村民，建設(shè)民宿民食，真正實惠到每一個農(nóng)戶。

（四）產(chǎn)業(yè)為里，利用旅游鄉(xiāng)村建設(shè)機遇，發(fā)展好本地杏果產(chǎn)業(yè)。XX村共有XXX畝杏地，過去杏果主要依靠果農(nóng)自行銷售。我們可以借鑒XX村的做法，依托XX旅游景區(qū)建設(shè)機遇，開展自然采摘杏果產(chǎn)業(yè)，，為杏農(nóng)創(chuàng)收。

（五）管理為障，加強XX景區(qū)的管理，為XX文旅工作做好保障。首先，建設(shè)一支優(yōu)秀的景區(qū)管理隊伍，組建XX黨員先鋒隊，開展日常的巡邏維護工作。其次，通過公益崗招聘XX景區(qū)維護員、衛(wèi)生員、防火員等。以后可以通過招聘會，引進景區(qū)管理企業(yè)，最終形成企業(yè)負責(zé)景區(qū)管理，片區(qū)長負責(zé)片區(qū)維護，村黨員、公益崗和村民負責(zé)具體衛(wèi)生的三級管理體系。

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