為進一步用好業(yè)績考核”指揮棒”，推動以辦案質(zhì)效、工作實績、隊伍建設(shè)為核心的考核管理體系落地落實，XXX縣人民檢察院堅持以司法理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹敢?，順?yīng)新時代基層檢察之”變”，結(jié)合小院實際，圍繞”四大檢察”“十大業(yè)務(wù)”，制定”一月一考評”工作機制，以考評促提升，以實績謀發(fā)展，不斷激發(fā)基層院創(chuàng)新創(chuàng)造活力，全力開創(chuàng)XXX檢察工作新局面。
一、準(zhǔn)確把握考核目標(biāo)，”量體裁衣”讓考核由”虛”轉(zhuǎn)”實”
對標(biāo)中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展績效評價和干部考核的部署精神，突出最高檢強調(diào)的考核理念、重點機制和關(guān)鍵內(nèi)容的落實，堅持把人民群眾滿意作為基本價值追求，確立起”行有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)桿、評有標(biāo)尺”的”度量衡”。
一是強化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，”一套制度”明方向。在落實上級院業(yè)績考核規(guī)定的基礎(chǔ)上，XXX縣檢察院結(jié)合隊伍教育整頓和黨史學(xué)習(xí)教育活動，從完善日常考核入手，制定《XXX縣人民檢察院績效考核辦法（試行）》，成立以檢察長為組長的業(yè)績考評小組，執(zhí)行”一月一考評”制度。每月由干警直接向考核組開展述職，搭建起常態(tài)化研究工作、分析問題和反饋成績的平臺，實現(xiàn)跨部門、跨層級考核干警工作業(yè)績。該制度注重考核機制規(guī)范合理，情況詳細無誤，保證業(yè)績考核”有章可依”，業(yè)績成效”有跡可查”，推動了實績動態(tài)跟蹤，在”打分”中推動干警追補短板，在”比曬”中鞭策干警追比差距。
二是強化科學(xué)考核，”一張表格”明底數(shù)。”一月一考評”考核機制分為基本分和加減分兩大模塊，突出業(yè)務(wù)指標(biāo)與共性指標(biāo)相結(jié)合，綜合工作內(nèi)容科學(xué)設(shè)置基礎(chǔ)積分項目，同時綜合考慮黨建、精神文明、爭先創(chuàng)優(yōu)、綜合文字等方面，制定加減分項，實現(xiàn)考核指標(biāo)逐條量化。完成本職工作且未出差錯的即獲得基礎(chǔ)分，再根據(jù)不同層級工作表彰（表揚）、不同類別懲戒等正面、負面指標(biāo)予以加減分，均衡工作數(shù)量和質(zhì)效，增強疊加效應(yīng)。同時將”人”的政治建設(shè)、機關(guān)效能、廉潔自律融入對”案”的考核指標(biāo)，從德、能、勤、績、廉全方位促進深化政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，讓”小積分”發(fā)揮考核”大作用”。
二、準(zhǔn)確把握考核方向，”精準(zhǔn)施策”讓工作以”量”提”質(zhì)”
及時轉(zhuǎn)變”數(shù)量為王”的傳統(tǒng)考核理念，突出質(zhì)效導(dǎo)向的理念，引導(dǎo)追求有質(zhì)量的數(shù)量，發(fā)揮效果指標(biāo)對考核結(jié)果的決定性作用，推動了整體工作提質(zhì)增效。
一是突出數(shù)據(jù)領(lǐng)跑，”一張通報”亮工作。如何讓工作業(yè)績一目了然，做到”考之有度”？XXX縣檢察院依據(jù)數(shù)據(jù)抓取，夯實考核根基，依托全國檢察機關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、檢答網(wǎng)等平臺，綜合運用信息化手段，對員額檢察官辦案數(shù)等”硬性指標(biāo)”、關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行電子化抓取，通過搜集日常管理數(shù)據(jù)記錄，對工作進行量化痕跡管理和工作時限量化統(tǒng)計，為”一月一考評”提供宏觀客觀數(shù)據(jù)支持。同時對干警個人工作成效、隊伍建設(shè)情況等”軟性指標(biāo)”等實行現(xiàn)場評分，并與分管領(lǐng)導(dǎo)進行研判核驗，做到考核”軟”“硬”指標(biāo)”兩手抓”、公平與效率”兩過硬”，推動”一月一考評”工作循序漸進。
二是突出質(zhì)效導(dǎo)向，”一份清單”轉(zhuǎn)方向。通過”一月一考評”結(jié)果的通報，幫助找準(zhǔn)檢察工作薄弱點，及時調(diào)整工作方向，對指標(biāo)和工作思路及時調(diào)整。針對開展”一月一考評”時掌握的信息，將重點任務(wù)、難點工作確定為”小專項”進行項目攻堅，在清單式推進”小專項”工作中，進一步深化領(lǐng)導(dǎo)對口指導(dǎo)，督促相應(yīng)條線工作落實，精準(zhǔn)把脈，開方獻策，倒逼部室主動摸索亮點創(chuàng)新的”軟突破”，落實短板補齊的”硬任務(wù)”，實現(xiàn)XXX檢察工作的協(xié)同推進。2022年，XXX縣XXX安全生產(chǎn)專項監(jiān)督案例成功入選高檢院”公益訴訟守護美好生活”專項監(jiān)督活動典型案例。XXX檢察長撰寫的調(diào)研文章被《中國檢察官》權(quán)威刊物刊發(fā)，而這只是該院以”一月一考評”為抓手，推動檢察工作再上新臺階的一個縮影。
三、準(zhǔn)確把握考核作用，”公開晾曬”讓結(jié)果從”暗”到”明”
按照公平公正、穩(wěn)步推進的工作原則，合理運用考核結(jié)果，放大考核效應(yīng)，以更鮮明的”風(fēng)向標(biāo)”激活人才隊伍”一池春水”。
一是堅持實時管理，實現(xiàn)考核內(nèi)容動態(tài)化。為了鼓勵先進、幫促后進，XXX縣檢察院以科學(xué)管理為重點，做好全員、全面、全時考核。該院建立”一月一考評、一季一分析、半年一評估、年度總考核”的實時動態(tài)考核管理機制，對”一月一考評”工作實行逐月累計計分，每月對”一月一考評”考核結(jié)果進行公示，對加減分事由、綜合評分進行”曬一曬”“議一議”，廣泛征求干警意見，對計分結(jié)果和實際表現(xiàn)是否出現(xiàn)明顯偏差進行分析研判，及時統(tǒng)籌調(diào)整評分指標(biāo)，做到將考核管理融入平時。
二是堅持結(jié)果導(dǎo)向，實現(xiàn)考核作用實質(zhì)化。將業(yè)績考核和”一月一考評”結(jié)果與公務(wù)員考核、司改績效考核緊密銜接，并以此作為部門評先評優(yōu)、個人提拔使用、員額進退、晉職晉級的依據(jù)，充分發(fā)揮考核對干警的鞭策作用，營造”比學(xué)趕超”的氛圍。堅持有為才有位，將考核與案件質(zhì)量評價等實際工作有機銜接，不斷細化”不合格”的”標(biāo)尺”，對業(yè)績考核和”一月一考評”位列前茅的干警予以通報表揚，對考核不稱職、不能勝任工作職務(wù)的，及時調(diào)整崗位。2022年以來，XX名”90后”年輕干部走上了部門中層崗位，多數(shù)是在檢察人員考核、業(yè)務(wù)競賽等方面走在前列的”排頭兵”將”能者上、平者讓、庸者下”的導(dǎo)向真正落到實處。
一年來，通過定期開展”一月一考評”“小專項工作法”，倒逼干警”亮數(shù)據(jù)”“曬成績”，主動對標(biāo)先進找差距，XXX縣檢察院在增強服務(wù)大局能力、強化執(zhí)法辦案效果以及提升隊伍建設(shè)水平等方面取得亮眼成績，個人和集體獲得市級以上表彰XX項。1個案例成功入選高檢院”公益訴訟守護美好生活”專項監(jiān)督活動典型案例，該院被授予國家級”節(jié)約型機關(guān)”、省級”文明單位”“全省先進基層黨組織”“全省掃黑除惡專項斗爭優(yōu)秀集體”等榮譽稱號，涌現(xiàn)了一批以”全國維護婦女兒童權(quán)益先進個人”X同志為代表的先進個人。
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