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政府辦干部隊伍建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料
2022-11-18 | 閱讀:1297

為深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),打造一支“提筆能寫、開口能說、問策能對、遇事能辦”的政辦隊伍,為全市高質(zhì)量發(fā)展提供有力的“三服務(wù)”保障。自2021年11月起,市政府辦公室以“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、能力大提升”活動為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),每周三晚上定期開展全體干部職工大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn),搭建起政辦干部職工交流學(xué)習(xí)、比武練兵的大舞臺,大興勤學(xué)善思之風(fēng),全力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,切實推動“三辦三服務(wù)”工作提質(zhì)增效。

一、開展崗位大練兵,“練”出真功夫真本領(lǐng)。堅持“請進(jìn)來”與“自己講”相結(jié)合,多形式大練兵。一是精準(zhǔn)點題學(xué)。精心籌備每周一次的專題講座,結(jié)合階段重點工作安排,邀請“四化”等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志面對面講授相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識,深化干部職工對市委市政府中心工作的認(rèn)識和理解;有的放矢邀請黨建、保密、考核等部門的業(yè)務(wù)專家專題授課培訓(xùn),為專項工作提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),給干部職工精準(zhǔn)“充電”,提升業(yè)務(wù)水平。同時,邀請從辦公室成長提拔擔(dān)任縣(市)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的“前輩”“回家”分享心路歷程和工作體會,給予年輕干部啟發(fā)與感悟;邀請行業(yè)領(lǐng)域資深專家講育兒、談美學(xué)、話健康、聊詩詞,陶冶干部職工情操,提升審美能力和健康素養(yǎng)。截至目前,市政府辦公室共開展干部培訓(xùn)29次,邀請專家或干部定題講解23次,縣處級干部講授8人次。二是科室分享讀。創(chuàng)建“書香政辦·我來領(lǐng)讀”機(jī)關(guān)文化品牌,每期由各科室集體分享、推薦近期共同讀的一本書,分別談體會和看法,既展示了科室團(tuán)隊協(xié)作意識,又給予個人發(fā)揮才華空間?;顒娱_展以來,市政府駐外機(jī)構(gòu)和各科室輪流上陣、全員參與,讀書推薦表現(xiàn)主題和演繹形式不斷翻新,充分彰顯了政辦干部勤學(xué)善思、勇于突破、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好精神風(fēng)貌。三是干部上臺講。設(shè)置“干部職工小講堂”單元,由辦公室科級及以下干部自定主題或即興上臺演講,解決科級及以下干部開口機(jī)會少的問題,提升“開口能說”的能力;由主持人隨機(jī)抽取,辦公室科級及以下干部(包含跟班、借調(diào)學(xué)習(xí)人員)圍繞工作生活當(dāng)中的疑惑“點題”,隨機(jī)指定縣處級干部“領(lǐng)題”開講,通過現(xiàn)場的一問一答,提升干部職工的臨場應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)儲備水平。

二、開展業(yè)務(wù)大比武,“比”出好干部好隊伍。堅持“賽場選馬”與“伯樂相馬”相結(jié)合,多維度大比武。一是立足崗位比。秘書科室立足聯(lián)系服務(wù)工作,圍繞辦公室職能職責(zé),聚焦“三比三看”練兵比武:比辦文精心精準(zhǔn)、比辦會細(xì)致極致、比辦事圓滿周到,看領(lǐng)悟意圖是否到位、看服務(wù)落實是否到位、看跟蹤督促是否到位。內(nèi)部業(yè)務(wù)科室立足崗位職責(zé),圍繞政策通、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,聚焦“雙學(xué)雙看一保障”練兵比武:學(xué)習(xí)政策促規(guī)范、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)強(qiáng)能力,看政策執(zhí)行是否到位、看業(yè)務(wù)工作是否到位,最終落實高質(zhì)量服務(wù)保障。將領(lǐng)導(dǎo)“點題考”和干部職工“主動秀”相結(jié)合,共有200余人次登臺亮相,賽場上“比學(xué)趕超”氛圍濃厚,形成了人才百花齊放、競相爭艷的良好局面。二是專題調(diào)研比。針對符合科級提拔條件的干部,組織24名正科級以下干部到貴市南部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)開展綜合調(diào)研,通過實地觀摩項目點、聽取園區(qū)管委會和企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,調(diào)研人員將自己的認(rèn)識和體會、思考與建議融入調(diào)研報告,在匯報會上脫稿匯報,全面鍛煉和考察調(diào)研干部的邏輯思維能力、問題分析能力以及語言表達(dá)能力,讓每名同志都有出彩的機(jī)會。根據(jù)匯報情況和調(diào)研報告質(zhì)量,由辦公室縣處級干部和正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部進(jìn)行集中評定,評定結(jié)果作為科級干部提拔使用的重要依據(jù)。近期,市政府辦公室共集中提拔任用科級干部6人。三是綜合考評比。對跟班(借調(diào))學(xué)習(xí)的干部,通過筆試、結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組面試相結(jié)合的方式,在以考促訓(xùn)的同時,著力為辦公室選拔人才打基礎(chǔ)。自2022年以來,先后集中組織跟班(借調(diào))學(xué)習(xí)人員考核培訓(xùn)2輪次,近40名跟班(借調(diào))人員參加了考核,最終對考核成績靠前的4名干部進(jìn)行了擇優(yōu)選拔調(diào)動,樹立了“靠作風(fēng)吃飯、拿實績說話”的鮮明導(dǎo)向,為市政府辦公室人才隊伍建設(shè)注入了新鮮血液,提升了選人用人精準(zhǔn)度,實現(xiàn)了賽馬相馬有機(jī)結(jié)合。

三、開展能力大提升,“提”出新進(jìn)步新成效。堅持“目標(biāo)導(dǎo)向”與“問題導(dǎo)向”相結(jié)合,多舉措提能力。一是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提能力。市政府辦公室作為全市政府系統(tǒng)中樞機(jī)構(gòu),聚焦市委市政府中心工作,按照市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,優(yōu)化工作流程,補(bǔ)齊工作短板,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和參謀助手作用,有效保障市政府工作日常運轉(zhuǎn)。今年以來,在服務(wù)全市圍繞“四新”主攻“四化”、高質(zhì)量考核、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行、安全生產(chǎn)和疫情防控方面做了大量工作,工作成效得到上級部門和市委市政府認(rèn)可。上半年,來文處理 6000余件,全口徑發(fā)文788件,承辦全市性會議10次,均做到了高效無誤。二是圍繞問題復(fù)盤提能力。對標(biāo)對表中央、省、市對政府辦公室工作新要求,以“辦文零差錯、有質(zhì)量;辦會零失誤、有形象;辦事零缺陷、有章法”的工作要求,常態(tài)化抓好復(fù)盤,開展“找茬糾偏”行動,在每周三的干部職工培訓(xùn)會上,針對近期“三辦三服務(wù)”工作中出現(xiàn)的典型失誤,由辦公室主要負(fù)責(zé)人在會上作點評、提要求,出現(xiàn)工作失誤的相關(guān)科室分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)同志以復(fù)盤的形式講述工作失誤發(fā)生的過程、教訓(xùn)以及下步整改措施,真正做到以案警醒,避免類似錯誤再次發(fā)生,切實把好每一個環(huán)節(jié)、每一道防線、每一個哨位,確保每一項工作都出成績、出精品,為下階段精準(zhǔn)精細(xì)做好“三辦三服務(wù)”工作奠定良好基礎(chǔ),以更高的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)好市政府的“堅強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。

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