根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署要求，現(xiàn)將本人抓基層黨建工作情況報(bào)告如下。
一、履職情況
（一）抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。召開黨建專題工作會(huì)議*次，制定**年黨建工作要點(diǎn)，細(xì)化黨建工作任務(wù)**項(xiàng)。嚴(yán)格落實(shí)黨委議事決策規(guī)則，召開黨委會(huì)議**次，研究解決重要事項(xiàng)**項(xiàng)。構(gòu)建**黨建工作機(jī)制，實(shí)施素*****“無(wú)大工程”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促。壓緊壓實(shí)基層黨建責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制考核，層層簽訂全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書**份，每季度召開黨建季度調(diào)度會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)，完成對(duì)*個(gè)黨支部的巡察工作。
（二）抓規(guī)范建設(shè)，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。打造過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范、帶動(dòng)、輻射作用。推行“1+5”量化考評(píng)體系，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)納入“1+*”黨員積分管理辦法和星級(jí)黨支部量化考核。開展黨務(wù)工作者專題培訓(xùn)*次，打造黨建文化走廊、教育培訓(xùn)中心和警示教育室，改造提升黨團(tuán)活動(dòng)室*個(gè)。推進(jìn)“**”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，利用**培訓(xùn)中心、**教育基地，集中培訓(xùn)黨員干部*人次。打造“**”黨建品牌，以“四個(gè)先鋒”創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員踐行先鋒使命。
（三）抓素質(zhì)提升，凝聚整體合力。組織黨委中心組學(xué)習(xí)研討*次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神。從嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)外招聘員工**人，調(diào)整中層管理人員*人。將經(jīng)常性考察與年終考核相結(jié)合，把考核結(jié)果作為選拔、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)。將**年確定為“嚴(yán)紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)年，深入基層調(diào)研**次，解決困難*余項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問(wèn)效。
（四）抓重點(diǎn)難點(diǎn)，提升發(fā)展質(zhì)量。一是抓好集團(tuán)公司黨委巡察整改，對(duì)巡察反饋問(wèn)題建立整改臺(tái)賬，逐一銷號(hào)落實(shí)。二是配合完成了對(duì)**的巡察工作。三是**完成3.7億，同比增長(zhǎng)**%。
二、存在的問(wèn)題
（一）管黨治黨責(zé)任層層傳導(dǎo)壓力不夠。雖然經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動(dòng)幫助基層查找問(wèn)題、解決問(wèn)題不夠，督促支部書記在基層黨建主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用的力度不夠大。分析原因，對(duì)基層黨建工作投入精力不足，對(duì)加強(qiáng)基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，調(diào)查研究不夠深入，指導(dǎo)不夠全面、細(xì)致，對(duì)基層工作沒(méi)有完全做到親自抓實(shí)抓細(xì)，有時(shí)主要通過(guò)具體部門抓落實(shí)，存在一定程度形式主義。
（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合還不夠緊密。黨委在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合采取了一系列措施，取得了一定的成效，但是在支部層面對(duì)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促研究探索不夠。究其原因，對(duì)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要作用認(rèn)識(shí)不夠到位，研究不夠深入，缺乏有效舉措，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)支部在基層工作中的“唱主角”作用。
（三）黨支部引領(lǐng)服務(wù)群眾作用發(fā)揮得不夠充分。黨支部在黨員的理論武裝方面抓得比較緊，但對(duì)職工群眾的理論學(xué)習(xí)和教育抓得不緊。雖然在聯(lián)系服務(wù)群眾上做了大量工作，但在經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見不夠，主動(dòng)深入職工群眾開展交流談心不夠，離職工滿意度還有一定的差距。分析原因，對(duì)抓基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能建設(shè)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，服務(wù)群眾能力不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠，缺乏對(duì)工作全方位深入思考分析。
（四）教育引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為力度的不夠。干部員工的求新求變的主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)，在實(shí)踐創(chuàng)新和降本增效上做得不夠，干部隊(duì)伍素質(zhì)與公司快速發(fā)展面臨的新要求還存在一定差距。黨員干部的走在前列意識(shí)不夠強(qiáng)烈，存在工作要求不高，安于現(xiàn)狀現(xiàn)象。究其原因，一是面對(duì)黨員干部自我要求不嚴(yán)格，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，開展教育不夠。二是對(duì)黨員干部效能督查督辦力度不夠，激勵(lì)引導(dǎo)不夠。
三、下一步工作思路
（一）在壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”下功夫。著力構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)黨建責(zé)任體系。細(xì)化責(zé)任清單，層層簽訂責(zé)任書，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，確保知責(zé)明責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立“跟蹤督辦”機(jī)制，通過(guò)季度調(diào)度會(huì)、專項(xiàng)督導(dǎo)等方式，定期對(duì)照責(zé)任清單進(jìn)行督導(dǎo)。嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，將黨支部書記述職評(píng)議和中層管理人員述責(zé)述廉納入年度考核，對(duì)照責(zé)任清單嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)。
（二）在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合互促上出實(shí)招。將黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度工作總體目標(biāo)分解落實(shí)到基層單位及黨支部，建立起自上而下目標(biāo)管理體系。把黨建工作責(zé)任考評(píng)情況納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)，將黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙量化”考評(píng)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，以“走基層”“大干一百天”等特色主題黨日為載體，以“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”為實(shí)踐平臺(tái)，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)相互融合、相互促進(jìn)。
（三）在提升基層黨建整體水平求實(shí)效。以集團(tuán)公司黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)硬黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為指引，加大黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度，采取支部書記輪流講課、現(xiàn)場(chǎng)模擬、交流討論等形式，對(duì)標(biāo)提升，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面過(guò)硬。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，每季度帶頭深入到2個(gè)基層黨支部，通過(guò)座談會(huì)、談心談話等形式，查找基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，并將問(wèn)題解決在基層。
（四）在干部隊(duì)伍建設(shè)上動(dòng)真章。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，依托**中心每月進(jìn)行一次專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、專業(yè)化。加強(qiáng)崗位輪換交流，打造復(fù)合型干部隊(duì)伍。深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，從工作紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律抓起，著力解決干部隊(duì)伍作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作落實(shí)力度不夠等問(wèn)題。創(chuàng)新績(jī)效考核和激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)干部隊(duì)伍進(jìn)一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，匯聚發(fā)展動(dòng)力。
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