2022年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司黨建工作以迎接和學習宣傳貫徹黨的XX大精神為重心，緊緊圍繞中心任務(wù)來開展，我依照崗位目標責任要求，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責任機制抓完善”的原則，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點、突破難點”的黨建工作思路，認真履行黨建第一責任人職責，做到重要工作親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實，把黨委主體責任落到實處，重點圍繞產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)板塊開展黨建工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為公司全面完成2022年預算指標，做出了應(yīng)有的貢獻。2022年公司實現(xiàn)營業(yè)收入XX億元，完成預算指標的XX％；實現(xiàn)利潤總額XX億元，完成預算指標的XX％。
下面，我分三個部分作述職匯報。
第一部分2022年履行黨建責任情況
一、嚴抓思想政治建設(shè)，以新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強四個意識，樹立四個自信。
1、按照黨中央和集團黨委的要求部署，緊密結(jié)合新時代公司發(fā)展戰(zhàn)略，抓好學習宣傳貫徹黨的XX大精神。
學習宣傳貫徹黨的XX大精神，是今年黨建工作的頭等大事。在黨的XX大迎接、召開和閉幕的時間里，公司黨委結(jié)合公司十四五發(fā)展規(guī)劃，組織動員全體員工全面回顧黨的十八大以來取得的偉大成就，深入學習領(lǐng)會黨的XX大報告提出的新思想、新論斷、新提法、新舉措，重點在學懂悟通、精準把握上下功夫。公司黨委專題研究了學習黨的XX大精神工作部署，制定了學習計劃，在全公司境內(nèi)境外全體員工中間迅速形成了學習宣傳的熱潮。這期間，我主持了三次公司黨委中心組的集體學習，分別請黨校理論專家作了兩次專題輔導，以新時代公司發(fā)展戰(zhàn)略研究思考為主題，圍繞一帶一路和加強黨的建設(shè)等方面組織開展了一次學習交流研討，并作了重點發(fā)言。
舉辦了公司全系統(tǒng)子公司高管、本部中層管理人員學習黨的XX大精神培訓班。在開班會上，我代表公司黨委做了學習動員講話，并講了黨課。
組織公司領(lǐng)導班子成員到各自的聯(lián)系點為黨員和普通員工講了專題黨課10場，組織全體黨員參加“一人一句談感受”、“我來講—微課堂成就大課堂”，面對面暢談交流XX大精神。為豐富學習形式，還組織員工開展了學習黨的XX大精神健步答題活動，發(fā)放了學習材料和筆記本。公司黨委學習宣傳貫徹黨的XX大精神緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，看當前思長遠，匯編出了公司黨員領(lǐng)導干部學習心得體會摘錄輯，為新時代公司實現(xiàn)新跨越奠定了牢固的思想政治基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合公司黨員隊伍思想工作實際，抓好理論素質(zhì)提升，堅定理想信念。
一是抓中心組學習，強化對領(lǐng)導班子的理論引領(lǐng)。一年來，公司黨委不斷加強中心組學習，及時學習傳達黨中央精神和集團黨委要求，堅持學用結(jié)合和問題導向，促進學習理解和轉(zhuǎn)化。編制了年度學習計劃，全年組織集體學習12次，我作為黨委書記，主動到基層黨支部講黨課2次、學習調(diào)研12次，參加學習培訓2次。二是抓黨員學習。公司黨委組織了8期黨員黨性教育輪訓班，共有來自12個黨支部的100名黨員參加了學習.公司黨委完成了首輪黨員理論學習輪訓計劃，95％的黨員參加了這一培訓，黨員理想信念普遍得到增強。三是抓熱點學習。全年公司黨委緊跟理論熱點，舉辦了堅定中國式現(xiàn)代化研究等3次大型專題輔導講座。在七一到來之際，公司黨委組織開展了黨建企業(yè)文化知識競賽。這些內(nèi)容豐富了抓常抓細抓長的教育形式，教育黨員以實際行動提高自身黨性修養(yǎng)。
二、聚焦專項部署，有效推動全國國有企業(yè)黨建會議重點任務(wù)的落實。
1、認真履行企業(yè)重大事項黨委會前置程序。為更好地落實黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求，公司黨委修訂了《落實“三重一大”制度參與企業(yè)重大問題決策的規(guī)定（試行）》，具體明確了“三重一大”事項管控范圍和量化標準，保證了黨委會前置程序有據(jù)可依、有章可循。本人主持召開黨委會30次，對管理人員聘用、項目立項、股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案、公司預決算等46個“三重一大”事項進行了專題研究討論，從黨委把方向、管大局、保落實的高度對各項議題作出決定或提出意見建議。
2.充實公司各級黨務(wù)工作機構(gòu)。公司黨委認真按照集團公司黨委的要求，進一步規(guī)范黨務(wù)工作機構(gòu)設(shè)置和人員配置，始終保證公司本級黨群工作部人員配置達到職能部門平均編制。
3、落實集團公司關(guān)于定點扶貧工作的部署要求。2022年公司選派5批專家赴開展援助。填補了當?shù)氐目瞻?，贏得了廣泛贊譽。
三、強化核心作用，落實全面從嚴治黨主體責任，著力完善黨建責任體系。
1、注重發(fā)揮考核的指標棒作用，落實黨建工作責任制。公司黨委以國有企業(yè)黨建工作會議精神為指導，結(jié)合公司黨建工作與經(jīng)營管理工作實際，在廣泛調(diào)研和征求基層黨組織意見的基礎(chǔ)上，制定了黨建工作考核辦法。黨建工作考核納入公司整體年度考核體系，統(tǒng)一安排，壓茬進行，有機融合，形成經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、廉潔從業(yè)1＋1＋1的考核機制，將黨建工作軟指標變?yōu)橛布s束，在落實黨建工作責任制上發(fā)揮了黨建考核的指揮棒作用。
2、馳而不息加強黨風廉政建設(shè)。年初，我與所屬單位簽訂了黨風廉政建設(shè)工作責任書；在全年節(jié)假日重要時點，在多種場合反復強調(diào)嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神，傳遞作風建設(shè)永遠在路上的要求；年中和年末兩次聽取了紀委工作匯報，在執(zhí)紀問責工作中聽取紀檢專項工作匯報x次，對工作提出指導意見。繼續(xù)做好廉潔從業(yè)提醒談話和任前談話工作，全年談話xx人次。
3、全面落實巡視整改工作。公司黨委把巡視整改作為最重要的工作任務(wù)來抓，力度不減，節(jié)奏不變，不折不扣地抓好落實巡視整改工作。截至目前，公司整改方案xx條整改措施中xx條有整改期限的已全部完成，另外長期堅持的xx項整改措施也正在推進落實。
四、規(guī)范組織建設(shè)，不斷增強基層黨組織建設(shè)能力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
公司黨委派出項目組進駐擬并購單位，按照黨建工作盡調(diào)方案，對擬并購單位的黨建基礎(chǔ)工作開展情況和黨員干部隊伍建設(shè)情況進行摸底，通過座談了解、查閱資料、走訪上級組織等形式，完成了黨組織體系、黨員信息、黨務(wù)人員信息、黨建經(jīng)費及人員保障情況、各級黨組織班子成員信息、工會組織、團委組織情況等盡調(diào)任務(wù)，對并購后黨的建設(shè)工作提出了整體建議，為公司黨委制定黨建工作整體規(guī)劃和部署提供了依據(jù)。
五、堅持黨管干部，從嚴落實黨組織對選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用。
1、嚴格履行程序，堅持選人用人標準。公司黨委按照國有企業(yè)領(lǐng)導人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準，嚴格把好入口關(guān)，選好人、用好人。經(jīng)公司黨委研究討論提職xx人，聽取考核報告xx人次，任前公示xx人次，中層管理人員崗位調(diào)動xx人次，引進專業(yè)人才xx人。
2、加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。公司黨委從思想作風建設(shè)和能力提升兩大方面加強人才隊伍建設(shè)，把“練內(nèi)功、轉(zhuǎn)觀念、強管理、樹形象”作為領(lǐng)導班子建設(shè)的目標要求。開展了子公司高管履職情況訪談?wù){(diào)研工作，加大了領(lǐng)導干部的培養(yǎng)力度，通過理論和領(lǐng)導藝術(shù)培訓，不斷增強八種本領(lǐng)。重視黨務(wù)干部的培養(yǎng)使用，選拔一名優(yōu)秀黨務(wù)骨干任職經(jīng)營管理崗位。
六、打造文化品牌，充分發(fā)揮群團工作優(yōu)勢，不斷提升文化凝聚力，增強企業(yè)歸屬感。
公司堅持廠務(wù)公開制度，落實民主決策、民主監(jiān)督。全年召開了四次職代會。公司團委舉辦了共青團“五四”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會，參觀了革命教育基地。在春節(jié)前夕，舉辦了離退休人員新春茶話會，走訪慰問了老黨員。以“建言XX大”為主題，召開了離退休老干部座談會。
第二部分存在的突出問題
存在的突出問題：深入一線指導不夠。隨著公司平臺建設(shè)不斷開拓，日常工作中下基層不夠，在落實黨建任務(wù)中分類指導少，針對性不強，公司黨建工作特色還不是很鮮明。
第三部分加強和改進工作的思路措施
一是加大對基層黨組織的指導力度。根據(jù)公司發(fā)展需求，圍繞黨的XX大精神的學習貫徹，結(jié)合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加強對基層黨組織的培訓指導力度，把黨建工作的創(chuàng)新試點放在基層黨組織，堅持以上率下引領(lǐng)工作，切實增強“四個意識”，為兩個平臺發(fā)展戰(zhàn)略落地做好支持，當好保障。
二是完善組織建設(shè)，為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供堅實基礎(chǔ)。把抓基層、打基礎(chǔ)，補短板作為2023年抓組織建設(shè)的重中之重，主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好各項組織生活制度的落實，持續(xù)推動黨的XX大提出的全面從嚴治黨和國企黨建會議重點任務(wù)的落實。
三是突出文化建設(shè)，為戰(zhàn)略推進提供核心動能。積極圍繞公司中心工作，通過文化共識，促進國家“一帶一路”和中國式現(xiàn)代化戰(zhàn)略在公司的落實，聚焦文化理念梳理，加強文化宣貫，探索落地體系。同時，落實黨建促工建、帶團建的要求，充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，持續(xù)開展品牌活動，不斷提升凝聚力、向心力、影響力。
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