公司黨支部堅持融合發(fā)展和協(xié)同推進黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的研究
一、研究背景與研究意義
面對轉(zhuǎn)型期所遇到的內(nèi)外部環(huán)境變化、新產(chǎn)品開發(fā)周期長、項目任務(wù)重、人員不足、資金困難等挑戰(zhàn)，**公司黨支部通過協(xié)同推進黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，在崗位上建功,實現(xiàn)個人成長，助力企業(yè)發(fā)展。本文通過分析黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，探索二者相互融合的有效策略，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化建設(shè)促進黨建工作，將黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)與落實公司"十四五"規(guī)劃重點任務(wù)、年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，推動各項任務(wù)落地，切實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、黨建工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系
1.黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間相互區(qū)別
（1）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的作用不同
黨建工作要把握未來企業(yè)的發(fā)展方向，而企業(yè)文化建設(shè)更關(guān)注企業(yè)所在行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。黨建關(guān)注黨的政治理念以及各項方針政策在企業(yè)中的落實，而企業(yè)文化建設(shè)則更關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策和管理措施在企業(yè)中落實。
（2）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容不同
黨建工作涉及到的內(nèi)容較多，包括了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各項工作。企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展過程中逐漸積累下來的一種物質(zhì)形態(tài)及富有企業(yè)特色的精神形態(tài)，整個企業(yè)文化建設(shè)過程的內(nèi)容就是樹立企業(yè)形象、建立企業(yè)制度與企業(yè)道德、培養(yǎng)企業(yè)精神、確定發(fā)展目標(biāo)等。
（3）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的表現(xiàn)形式不同
黨建與企業(yè)文化建設(shè)都需要特定的平臺來表現(xiàn)，對黨建來說，通常采用“三會一課”等組織方式作為載體來推動員工的思想建設(shè)，對企業(yè)文化建設(shè)來說，往往從細(xì)節(jié)入手，通過開展企業(yè)文化活動來培養(yǎng)員工的文化素養(yǎng)。
2.黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間相互聯(lián)系
（1）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都屬于思想工作范疇
無論是黨建工作還是企業(yè)文化工作，都是在黨組織引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，結(jié)合企業(yè)實際情況，堅持以人為本、激發(fā)員工勞動積極性和創(chuàng)造性來開展工作。在黨建工作和企業(yè)文化的共同帶動與引導(dǎo)下，可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況來更新企業(yè)文化面貌，讓更多員工在企業(yè)當(dāng)中得到發(fā)展、增強員工的凝聚力。
（2）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
無論是黨建還是企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)中都有著同樣的目標(biāo)，即為企業(yè)經(jīng)營增效益，為日常管理提效能，為企業(yè)發(fā)展蓄動力。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，可以展現(xiàn)出本企業(yè)的發(fā)展精神面貌、經(jīng)營理念，不僅可以推動公司轉(zhuǎn)型升級，而且還能以創(chuàng)新驅(qū)動新活力。
（3）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的工作對象都是員工
黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點，都強調(diào)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，都重視培養(yǎng)人的集體意識，都把最大限度地調(diào)動人員的積極性和主動性作為重要任務(wù)，著力點都是在以人為本，調(diào)動一切積極因素，促進企業(yè)提高效益。
3.黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間相輔相成
黨建工作能夠確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，引導(dǎo)全體員工貫徹落實黨的路線、方針、政策，是培育企業(yè)文化的重要依據(jù)。同時。黨建工作通過思想教育、情感激勵、典型示范、民主參與等方式，可以更好地引導(dǎo)企業(yè)文化健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的有利載體，使企業(yè)員工在統(tǒng)一思想下，對企業(yè)有歸屬感、認(rèn)同感。二者是相輔相成的關(guān)系，正確把握企業(yè)文化和黨建工作的內(nèi)在聯(lián)系，有助于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作中存在的問題
1.思想認(rèn)識不到位
有些企業(yè)管理者思想上對黨建和企業(yè)文化建設(shè)不夠重視，認(rèn)為這些活動在短時間內(nèi)看不到相應(yīng)的效果，把企業(yè)文化等同于空洞的口號，缺乏企業(yè)的個性特色，對員工無法起到強烈的凝聚力和向心力的作用。有些企業(yè)片面強調(diào)黨建活動的獨立性原則，沒有將黨建與中心工作、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，出現(xiàn)了管理上的矛盾。
2.活動方式、融合策略上缺乏創(chuàng)新
黨建與企業(yè)文化建設(shè)往往處于一種隔離狀態(tài)，分別“走形式”，沒有適當(dāng)?shù)臏贤?，活動?nèi)容缺乏系統(tǒng)性。組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容老化枯燥，和現(xiàn)實需求明顯脫節(jié)，黨組織的政治核心作用難以發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)在活動方式上一直都是沿襲過去的模式，工作被動、流于形式,吸引力和凝聚力不夠。
3.專業(yè)人才短缺、培養(yǎng)力度不夠
企業(yè)存在專業(yè)人才短缺、素質(zhì)一般的情況，加之日常的專業(yè)培訓(xùn)較少，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。管理人員沒有以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，精心學(xué)習(xí)，持之以恒，從黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作中提高工作判斷力，不斷改進工作的方式方法，增強綜合素質(zhì)。
4.監(jiān)督機制不健全
企業(yè)存在監(jiān)督機制不健全、渠道不暢通的現(xiàn)象，黨員干部對組織內(nèi)部監(jiān)督的重要性認(rèn)識不夠，接受監(jiān)督的自覺性不高。在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中，黨組織引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足，面對錯誤言行不敢旗幟鮮明地站出來勇敢斗爭。
四、關(guān)于黨建工作與企業(yè)文化融合的發(fā)展策略
1.黨建工作與企業(yè)文化理念融合
借助黨建知識體系的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性、實效性等優(yōu)勢，通過知識講座、知識競賽、培訓(xùn)、企業(yè)文化演講等學(xué)習(xí)交流平臺，進一步豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，確保員工在工作過程中能有效樹立正確的人生觀和價值觀，激發(fā)員工工作的積極性和自主性，在構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系的同時提升員工文化思想，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
以黨建工作為主導(dǎo)的政治思想建設(shè)，與以文化為主導(dǎo)的企業(yè)思想建設(shè)相融合，雙管齊下，推動企業(yè)思想建設(shè)產(chǎn)生實效，真正起到把握發(fā)展方向，引領(lǐng)經(jīng)營管理，激發(fā)群體動力的作用。發(fā)揮黨建工作的政治統(tǒng)領(lǐng)性，結(jié)合文化工作的方法多樣性，相互促進，相互配合，進而形成黨建特色，增強文化自信。
2.黨建工作與企業(yè)文化表現(xiàn)融合
黨組織是企業(yè)發(fā)展的組織保障，在企業(yè)發(fā)展中起到先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。通過黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，可以影響更多的員工，改變員工的思想觀念與工作態(tài)度，激發(fā)其積極的精神風(fēng)貌和工作干勁，促進企業(yè)各部門團結(jié)協(xié)作，進而提升工作的效率和質(zhì)量。同時，發(fā)揮黨員、骨干的模范帶頭作用，帶動員工恪守企業(yè)文化，履行工作職責(zé)，增強社會責(zé)任感，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范自己，主動履行社會義務(wù)，從而進一步提升企業(yè)文化形象。
3.黨建工作與企業(yè)文化行為融合
黨建工作通過發(fā)揮黨組織弘揚正氣、積極向上的思想政治優(yōu)勢，不僅能支持、指導(dǎo)企業(yè)開展健康向上的企業(yè)精神文化建設(shè)，且能提升企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。黨堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這樣的性質(zhì)決定黨員的最高價值觀念就是無私奉獻。黨建工作就是要把這樣的價值觀念滲透到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，讓它對企業(yè)員工產(chǎn)生正確的感召力，從而將企業(yè)的文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為一種無形的“生產(chǎn)力”。
4.黨建工作與企業(yè)文化活動融合
借鑒組織生活的活動形式，讓員工參與到黨建活動中，為員工提供暢通的溝通、訴求渠道，加強正向引導(dǎo)，使員工能發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔酆椭С制髽I(yè)發(fā)展，支持和理解企業(yè)文化觀念、規(guī)章制度等，增強員工的責(zé)任感和使命感，提高工作效率、集中力量解決核心問題，達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)、黨建、中心工作三者相互融合、相互補充、相互提升的目標(biāo)。
五、**公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的探索
1.將政治理論學(xué)習(xí)與企業(yè)文化理念融合
**公司黨支部以**所企業(yè)文化理念體系為指導(dǎo)，圍繞“凝心聚智謀發(fā)展、務(wù)實擔(dān)當(dāng)創(chuàng)未來”主題，開展支部“舉事論見”主題黨日活動，深入分析公司現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢，厘清思路，明確發(fā)展方向，統(tǒng)一思想，做好定位分工，切實推進公司高質(zhì)量發(fā)展，將企業(yè)文化建設(shè)與黨員組織生活、業(yè)務(wù)推進會相融合，提煉**共識。
一是全員同心，務(wù)實擔(dān)當(dāng)?！皼_出迷霧走向光明，最強大的力量是同心合力，最有效的方法是和衷共濟”。要求各部門、各崗位要緊緊圍繞公司“十四五規(guī)劃”目標(biāo)，積極策劃、推動各項任務(wù)落地，加強溝通，相互支持，實現(xiàn)正反饋閉環(huán)。
二是堅定創(chuàng)新，唯一出路。**唯有通過創(chuàng)新，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)。公司要圍繞國家“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，瞄準(zhǔn)“深地深海深空”等前沿領(lǐng)域，堅持**等創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，鉆研行業(yè)客戶需求，打造可靠、性能平均的產(chǎn)品將小業(yè)務(wù)做專做精，擴大市場份額。全體員工特別是技術(shù)人員、市場人員要克服思維慣性，走出舒適圈，以破釜沉舟的決心和勇氣，助力公司發(fā)展，實現(xiàn)個人成長。
三是主動作為、精益求精。支部將引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，在崗位上建功作為重點工作之一。支部號員工要建立“攻堅克難、艱苦奮斗、時不我待、舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揚“釘釘子”精神，貫徹落實“穿透式”管理。要求員工主動思考、定位，化被動為主動，積極籌劃、協(xié)調(diào)、推進，讓自己管的事、承擔(dān)的項目落地開花、產(chǎn)生效益、形成成果。
四是承諾踐諾，樹立口碑。要求黨員、干部率先講誠信、守信諾，為員工做出表率，號召員工在工作中建立“24小時反饋制”，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，樹立起自身良好口碑，維護良好的企業(yè)形象。
2.將黨員發(fā)展與企業(yè)文化表現(xiàn)融合
**公司黨支部以“把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”為目標(biāo)，吸收骨干參與到黨支部活動中，激發(fā)骨干的政治熱情，有針對性地進行黨的理論知識教育，增強骨干靠攏黨組織的意識，重點發(fā)展業(yè)務(wù)骨干，為黨組織注入新活力。
黨支部嚴(yán)格落實發(fā)展黨員工作要求，堅持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，注重思想上入黨，積極教育引導(dǎo)入黨積極分子端正入黨動機，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強紀(jì)律意識、模范遵守各項規(guī)章制度。黨支部采取入黨積極分子聽黨課、參加黨組織活動、分配工作任務(wù)等方法，緊抓培養(yǎng)教育，要求積極分子每月進行工作匯報和思想?yún)R報，深入了解積極分子入黨動機、思想覺悟、政治素質(zhì)，全面考察入黨積極分子在關(guān)鍵階段、特殊時期、急難險重任務(wù)面前的表現(xiàn)。
在大**保衛(wèi)戰(zhàn)抗疫攻堅時期，支部開展“同心抗疫，黨員爭先”主題黨日活動，學(xué)習(xí)**市、**疫情防控重要文件，號召黨員干部、入黨積極分子繼續(xù)沖鋒在前、頑強拼搏，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，激發(fā)員工積極性，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，半數(shù)黨員、積極分子參加了社區(qū)抗疫工作。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵階段。支部書記帶領(lǐng)黨員、積極分子、骨干入駐**基地，主動作為，克服人手不足、物資短缺等困難，在做好疫情防控的同時有效推進科研生產(chǎn)各項工作。支部黨員、積極分子全員帶頭捐款，為疫情防控工作做貢獻。
3.將黨建先鋒工程與企業(yè)文化行為融合
針對新橋基地廠區(qū)內(nèi)工作環(huán)境相對艱苦、人手不足、培訓(xùn)不到位等問題，支部新橋基地黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的優(yōu)良傳統(tǒng)，黨員干部深入一線，從工作內(nèi)容、工作方法、工作規(guī)范等方面提出具體指導(dǎo)意見。通過帶教，培養(yǎng)員工成為熟練手、多面手，提升工作能力和積極性。
疫情封閉管理期間，支部號召中山南二路黨員、入黨積極分子克服困難、主動請戰(zhàn)，圍繞核心項目開展了設(shè)計研發(fā)、技術(shù)文件編制、項目流程優(yōu)化等一系列工作，保證項目順利交付。同時通過談心交流及時掌握員工思想狀態(tài)，了解并解決實際困難。
4.將組織活動與企業(yè)文化活動融合
黨支部在學(xué)習(xí)中結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，組織黨員、干部參加企業(yè)文化演講、征文、知識競賽等活動，加強員工相互之間的交流，深入理解黨的方針政策、內(nèi)化公司的企業(yè)文化觀念。同時，以黨員活動室、黨建期刊、體驗式教育等多種形式和載體，豐富黨組織生產(chǎn)和企業(yè)文化傳播的形式。邀請老黨員、老員工（含離退休）講**歷史、初心、期望、建議，發(fā)掘優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承使命擔(dān)當(dāng)。通過回顧**二十余年的發(fā)展歷程，講產(chǎn)品故事，講感人事跡，發(fā)揚“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)”的**精神，樹立產(chǎn)品信念，進一步堅定員工對**轉(zhuǎn)型升級的信心。
六、總結(jié)
黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合是系統(tǒng)工程，**公司黨支部將黨建工作中的政治理論學(xué)習(xí)、黨員發(fā)展、黨建先鋒工程、組織活動與企業(yè)文化理念、企業(yè)文化表現(xiàn)、企業(yè)文化行為、企業(yè)文化活動相互融合，取得了明顯成效。
黨建工作與企業(yè)文化融合推進，使**員工真正參與到黨建與企業(yè)文化建設(shè)中，使大家理解和支持企業(yè)發(fā)展，凝聚合力；黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合開展，有助于切實轉(zhuǎn)變員工的思想觀念、工作態(tài)度，把工作做細(xì)做深做實，確保十四五規(guī)劃和年度目標(biāo)的落地，切實推進**公司高質(zhì)量發(fā)展。
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