XXX公司地處小興安嶺余脈，擁有林地面積30萬畝，防風(fēng)林帶1577條，立木蓄積106萬立方米，是林業(yè)資源大場。多年來，公司始終秉持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展形勢，不斷強(qiáng)化源頭管控，完善資源管護(hù)制度，努力實(shí)現(xiàn)林草資源可持續(xù)發(fā)展。
一、堅持一個統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)林長體系全覆蓋
把林長制作為統(tǒng)領(lǐng)林草工作的總抓手，認(rèn)真貫徹集團(tuán)的決策部署，在分公司林長制辦公室的指導(dǎo)下，以嚴(yán)格保護(hù)林濕資源、維護(hù)生態(tài)安全為目標(biāo)，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、全域覆蓋的企業(yè)林地資源保護(hù)發(fā)展長效機(jī)制。制定了《林長制工作規(guī)劃方案》，場級林長制網(wǎng)格化組織機(jī)構(gòu)示意圖、林長制責(zé)任區(qū)域分布圖、區(qū)林長責(zé)任區(qū)域資源明細(xì)表、林長制工作目標(biāo)考核細(xì)則等。明確了各級各部門的相關(guān)工作職責(zé)、工作機(jī)構(gòu)、任務(wù)目標(biāo)。同時以公示的方式明確各級林長責(zé)任區(qū)域、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等內(nèi)容，公開接受社會各界監(jiān)督，形成了齊抓共管的林業(yè)資源管護(hù)體系。
二、做實(shí)五個到位，確保林草火災(zāi)零發(fā)生
公司森林面積大、林種繁多、地形復(fù)雜。為切實(shí)做好森林草原防火工作，在嚴(yán)格責(zé)任體系建設(shè)同時，從防控措施上切實(shí)做到五個到位，確保森林資源得到有效保護(hù)。
一是裝備配置到位。配備撲火專用車6輛，進(jìn)口滅火機(jī)65臺，國產(chǎn)滅火機(jī)18臺，建有瞭望塔5座，熱成像火點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)2套，基地臺機(jī)5部，車載對講機(jī)4部，手持對講機(jī)29部，實(shí)現(xiàn)人手1部。形成了以人工瞭望、熱點(diǎn)自動巡查和現(xiàn)場實(shí)時通訊為一體的森林防火監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，使全場的森林草原防火無盲點(diǎn)，做到有火就能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)就能上報，上報就能處置。
二是人員整訓(xùn)到位。29名專業(yè)撲火隊員堅持常年體能訓(xùn)練，定期開展業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和測試，每季度開展一次專業(yè)技能比武，每半年開展一次多部門、多火險的綜合實(shí)操應(yīng)急演練，讓每名隊員時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。
三是宣傳發(fā)動到位。森林草原防火是一項全民性工作。每年在防火期前出動30余車次，深入各管理區(qū)和局、場兩直地區(qū)，發(fā)放防火教育宣傳單1萬余份，做到家喻戶曉，人人皆知，將護(hù)林防火、保護(hù)森林變成全民自覺行動。
四是網(wǎng)格管控到位。堅持點(diǎn)面結(jié)合、打防兼顧的原則，在三個林業(yè)資源相對集中的部位，設(shè)置專職撲火隊值守，按照網(wǎng)格化管理模式成立了16個督導(dǎo)組，分別對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)火險隱患清查工作，將森防責(zé)任落實(shí)到山頭、地頭、人頭。
五是三清打燒到位。組織撲火隊員搶抓有利時機(jī)，對山邊、溝邊、林邊的雜草進(jìn)行清燒。僅2022年春季打燒防火通道160公里以上，面積達(dá)800公頃，有效消除了火災(zāi)隱患。
由于森防工作細(xì)致、扎實(shí)，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)30年無森林火災(zāi)發(fā)生。
三、嚴(yán)把五個關(guān)口，確保造林綠化高標(biāo)準(zhǔn)
造林綠化，福蔭子孫后代。為確保綠化工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，公司堅持咬定質(zhì)量不放松、嚴(yán)格規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)不走樣的原則，采取嚴(yán)把“五關(guān)”措施，扎實(shí)推進(jìn)。
一是嚴(yán)把筑臺質(zhì)量關(guān)。在綠化前，抓住有利時機(jī)，對造林地全面積進(jìn)行機(jī)械整地，挖除殘留根莖，使其溝直臺平、土質(zhì)疏松，達(dá)到人工植苗狀態(tài)。2022年累計共出動挖掘機(jī)XX余臺班，筑林臺XX萬延長米，完成土方XX萬立方米，修建排水溝米。
二是嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。成立了由主管林業(yè)經(jīng)理任組長，財務(wù)、紀(jì)委等部門人員參加的苗木采購小組，赴齊齊哈爾、綏化、佳木斯等地的專業(yè)苗木基地進(jìn)行篩選，優(yōu)中選優(yōu)。在造林綠化期間，每個苗木供應(yīng)地都指派專人監(jiān)督起運(yùn)，嚴(yán)控苗木質(zhì)量。
三是嚴(yán)把技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。利用多媒體、會議、通知等多種形式，分期分批分層次對參與義務(wù)植樹的管理人員及綠化工程承包人進(jìn)行造林綠化技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)地示范。并將造林綠化技術(shù)要點(diǎn)、作業(yè)施工流程、施工圖、綠化分工表、綠化位置圖發(fā)放到每個人手中，確保造林綠化工程有序推進(jìn)。
四是嚴(yán)把客土關(guān)。根據(jù)天氣化凍情況，每天出動挖掘機(jī)、推土機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車XXX余臺，對沙化地段全部進(jìn)行了客土，客土量達(dá)XXX萬立方米。
五是嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)。采取小苗根系保水劑蘸根，大苗起大坨、草繩包裝根系、挖掘機(jī)挖大坑、吊車吊苗、支三角支架等一系列有效措施，并做到苗木栽植全過程“五不離水”，為確保苗木成活率提供了保證。
2022年公司共完成國土綠化試點(diǎn)示范項目任務(wù)XX畝，其中黑土地農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)XX畝，城郊人居環(huán)境建設(shè)XX畝。共栽植楊樹、云杉等各種樹木XX萬株。2023年，公司計劃更新造林面積XX公頃，栽植苗木XX萬株，計劃投資XX萬元。
四、探索一個途徑，培育林下產(chǎn)業(yè)新極點(diǎn)
為推動林下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展，拓寬職工增收途徑，公司經(jīng)過多方實(shí)地考察和論證，于2021年試種了XX畝中草藥。經(jīng)過兩年的摸索和實(shí)踐，目前長勢良好，將于2024年上市銷售，畝均效益預(yù)計可達(dá)X萬元左右。同時，公司還在探索沙棘的高產(chǎn)栽培模式和沙棘果的精深加工及銷售模式，努力形成種、產(chǎn)、加、銷全產(chǎn)業(yè)鏈，為林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是公司林草工作的一些做法，不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正。
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